樓盤廣告企劃推廣策略(編輯修改稿)
2025-07-22 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 兒童游樂區(qū) 合理利用小區(qū)內(nèi)的主題景觀帶周邊的空間，營造一些適合老年人活動(dòng)的室外休閑活動(dòng)設(shè)施。智能化配備建議 檀溪谷作為一個(gè)大型的中擋次居住社區(qū)，業(yè)主更關(guān)注社區(qū)的安全性，物業(yè)管理水平及服務(wù)便利性。結(jié)合本項(xiàng)目定位，智能化配備建議構(gòu)建三個(gè)系統(tǒng)：1） 智能化物業(yè)管理系統(tǒng)：包括綜合保安系統(tǒng)、綜合監(jiān)控集成管理系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)，為住戶安全提供保障，防范小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生（如：暴力、災(zāi)難等）；對(duì)綜合管理整個(gè)小區(qū)的機(jī)械設(shè)備、能源、噪音、污染等進(jìn)行監(jiān)控管理。以達(dá)到提高效用、節(jié)約成本、減少不良因素影響的目的，同時(shí)方便快捷的物業(yè)服務(wù)（如交費(fèi)IC卡、三表遠(yuǎn)傳計(jì)費(fèi)、自動(dòng)停車管理費(fèi)等）也能迎合業(yè)主追求高效率生活節(jié)奏的心態(tài)。2） 信息管理系統(tǒng)：包括Internet光纖接入網(wǎng)、有線電視、多媒體系統(tǒng)、小區(qū)信息服務(wù)系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)。3） 家庭智能化系統(tǒng)：包括家庭防盜系統(tǒng)，家庭自動(dòng)化安全警報(bào)系統(tǒng)。（如每戶接入可與小區(qū)保安直接聯(lián)系的報(bào)警裝置）七、戰(zhàn)略協(xié)作伙伴的建立 、蘇州園林美景與現(xiàn)代簡(jiǎn)約相融合為一體的多元化產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)于貴陽房地產(chǎn)市場(chǎng)來說，賦予這個(gè)項(xiàng)目的“中國文化”概念也是全新的。因此，只有整合一流的團(tuán)隊(duì)才能很好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)為了能更有效地增加項(xiàng)目賣點(diǎn)，提高產(chǎn)品形象，特提出以下建議：規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)單位：鑒于項(xiàng)目資源的豐富獨(dú)有性、主題概念的新穎獨(dú)特性及多元復(fù)合性的特點(diǎn)，本項(xiàng)目建議與國內(nèi)頂尖的設(shè)計(jì)公司合作，聘請(qǐng)其為項(xiàng)目的規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)顧問，全面參與完成總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，提煉設(shè)計(jì)理念，并進(jìn)行總體規(guī)劃說明及設(shè)計(jì)各功能細(xì)部說明，完成各類可售部分平面圖、效果圖及建模圖，完成項(xiàng)目綜合配套項(xiàng)目的各類圖形設(shè)計(jì)。室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)：能夠完整的表現(xiàn)產(chǎn)品概念及項(xiàng)目特色，完成項(xiàng)目售樓部、會(huì)所、樣板房裝修、裝飾方案及施工圖設(shè)計(jì)，并對(duì)施工進(jìn)行督導(dǎo)。景觀規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)：鑒于項(xiàng)目資源的豐富獨(dú)有性、主題概念的新穎獨(dú)特性及多元復(fù)合性的特點(diǎn)，本項(xiàng)目建議與國內(nèi)頂尖的景觀設(shè)計(jì)公司進(jìn)行項(xiàng)目的園林環(huán)境設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目總體景觀設(shè)計(jì)方案及擴(kuò)充方案，出具景觀設(shè)計(jì)報(bào)告，進(jìn)行景觀說明，分析功能描述等工作，并制定可用于銷售之各種景觀環(huán)境效果圖及提供示意圖，協(xié)助模型制作。專家團(tuán)隊(duì)：選定區(qū)域經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)學(xué)、文化類方面的專家為主的專家顧問團(tuán)，協(xié)助區(qū)域研究、經(jīng)營模式、多種文化體系等模式體系的建立，配合營銷推廣的若干媒體協(xié)作及活動(dòng)操作，并選定一至兩人為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)理論方面的形象代言人及帶頭人，并組織專家論壇，輿論造勢(shì)等工作。物業(yè)管理：聘請(qǐng)國際知名的物業(yè)管理公司實(shí)行顧問或合作的方式對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)營管理工作，提出經(jīng)營方式，在項(xiàng)目前期規(guī)劃階段提供專業(yè)建議，并對(duì)收益等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，結(jié)合營銷模式提出合理經(jīng)營項(xiàng)目等項(xiàng)工作。（如：前期一直與公司建立有合作關(guān)系的戴得梁行）八、企劃推廣介入時(shí)機(jī)及推廣步驟擬定介入時(shí)間的建議 以全程營銷、體驗(yàn)營銷、情景營銷的總體推廣精神對(duì)項(xiàng)目品牌進(jìn)行塑造，以項(xiàng)目品牌發(fā)布及開工奠基儀式開始介入項(xiàng)目企劃推廣。推廣步驟擬定 整個(gè)推廣劃分為籌備期、預(yù)熱期、公開期、開盤強(qiáng)銷期和持續(xù)保溫期五個(gè)階段、各階段的時(shí)間安排、主要任務(wù)及媒體平臺(tái)的利用如下：1） 籌備期：2005年12月~2006年9月① 為項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、單體作好建議與修改意見② 主題概念的內(nèi)部建議③ 項(xiàng)目配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)與功能使用建議④ 市場(chǎng)調(diào)查修正⑤ VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（2006年3月~2006年5月）設(shè)計(jì)原則：攻心為上，補(bǔ)市而發(fā)。 VI：LOGO、色塊、掛旗、名片、車身形象、服裝、燈箱、請(qǐng)柬、手提袋、禮品、售樓導(dǎo)視、社區(qū)內(nèi)部導(dǎo)視、形象墻、特色媒介、信封⑥ 各種媒介資源平臺(tái)的溝通建立（2006年4月啟）⑦ 宣傳道具的設(shè)計(jì)制作（2006年6月~2006年9月）樓書、DM單、視聽廣告、路牌、3D\4D動(dòng)畫、鳥瞰沙盤模型、單體模型⑧ 各類企劃推廣宣傳方案的制定（2006年2月啟）⑨ 市區(qū)中心地段設(shè)置項(xiàng)目形象接待點(diǎn)。接待點(diǎn)設(shè)計(jì)和裝修完成（2006年7月~2006年9月）⑩ 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)形象包裝的設(shè)計(jì)和制
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