立交橋引橋工程組織設計方案(編輯修改稿)
2025-06-10 08:01 本頁面
【文章內容簡介】 內側上角掛線，讓線5CM，縫寬1CM，應安砌穩(wěn)固，線形直、彎順，無折角，頂面應平整無錯牙，側石勾縫嚴密。4）、檢驗標準：項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)直順度10100m1拉20 m小七取量最大值相鄰塊高差320m1用尺量縫寬177。320m1用尺量側石頂高標高177。1020m1用水準儀測量5）、側石后座：模板采用20150M的鋼模板支立。砼采用商品C15砼，振搗方式采用振動振實。6）、養(yǎng)護：由于現(xiàn)在的季節(jié)溫差大，砼不及時養(yǎng)護，容易發(fā)生開裂、變形，影響質量，采用麻袋濕法養(yǎng)護3d，防止碰撞。機制磚面層施工：（1）、選色：由于機制磚影響其顏色的因素很多，因此，不同批號的磚顏色會存在一定的色差，所以，在鋪砌機制磚前必須進行選色工作，將色差不大的砌塊放在相鄰處鋪砌。（2）、標高控制：人行道靠行車道一側以側石頂面作標高控制，另一側以側石的標高按設計坡度推算標高，然后按標高砌筑一排磚作標高控制，用一條鋁合金直尺壓在兩頭作平整度控制。（3）、鋪砌：鋪砌機制磚前必須用水淋濕基層和將砌塊充分泡水，以來達到最佳含水量，增加更好的黏粘效果，鋪砌時，縱橫掛線，將磚按標高線形擺好，用木錘或橡膠錘敲實（確保底部砂漿密實，不得空鼓），按設計縫寬訂作一批方木線，確?？p寬均勻，填縫工作應隨鋪隨填。施工完一條橫線時，用鋁合金尺檢查平整度是否符合要求。由于廣場磚是麻面，容易在表面凝結水泥砂漿，因此，必須準備一些木屑，在每班完成施工磚工磚體結實后，用灑上泡濕木屑，用木屑刷洗磚體表面，將膠結在磚表面的砂漿除凈。（4）、考慮黏粘結能力，建議1:3水泥砂漿改為用水泥油粘貼機制磚。（5）、預制塊道路的檢驗標準：項目允許偏差（MM）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)壓實度路床90%100M2用環(huán)刀法或灌砂法檢驗基層95%1平整度520M1用3M直尺取量最大值相鄰塊高差320M1用尺量最大值橫坡177。%20M1用水準儀測量縱縫直順度1020M1拉20M小線量取最大值橫縫真順度1020M1沿路寬拉小線量取最大值井框與路面高差520M1用尺量（6）、養(yǎng)護：在水泥砂漿凝固后，用麻袋淋濕保養(yǎng)3d。第五章 勞動力計劃序號工名種稱計劃總用工數(shù)需用人數(shù)及時間2004年第1日234567891011121314151土方工15151515151515152瓦工2512121515151212181825252525253瀝青工303030304雜工10101010101010101010101010101010合計80人計劃工期15（日歷天）凱旋會花園西側市政道路、排水施工進度計劃橫道圖序號任務名稱工期1234567891011121314151總工期15天2拆除工程2天3管坑開挖2天4安管3天5回填管坑3天6砌井3天7安砌側平石4天8路基穩(wěn)定層3天9鋪粗粒瀝青1天10鋪攤中粒瀝青1天11鋪攤細粒瀝青1天12道路磚鋪砌2天第六章 工期保證措施立超前意識，作好超前準備。超前作好思想準備，組織準備，技術準備，機械設備準備和物資準備。我公司擬對項目領導班子和各級主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊伍，提前進行技術培訓，針對工程的復雜特點和工期要求，有充分的思想準備和足夠的技術儲備支持；對擬投入的主要機械設備在開工前做好全面的維護保養(yǎng)工作，充分保障機械進場后的安全、高效使用，我公司保證將在最短時間內進場開展工作，確保進場快、建點快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。組建一個精干高效的項目班子。由曾在多項施工項目中提任項目經理，具有豐富施工經驗和管理經驗的高級工程師擔任項目經理；選派經驗豐富、事業(yè)心強的技術管理人員擔任本項目的項目副經理和總工程師；選派長期在各個項目領導崗位、具有豐富生產組織管理經驗搞職人員擔任項目各主要部門負責人和施工隊班予成員；挑選具有長期類似工程施工操作經驗，較強的技術素質和專業(yè)技能的青壯技師擔任現(xiàn)場主要工序操作和工班技術骨干；安排年富力強有較強管理能力的業(yè)務技術人員組成一線管理隊伍，配備足夠的業(yè)務尖子擔任技術主管、質監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務主管，確保項目順利實施。實行流水作業(yè)，組織均衡生產。安排好分段平行流水作業(yè)，組織均衡生產和穩(wěn)定高產，對施工進度衽動態(tài)管理。根據招標文件和合同要求，編好實旗性施工組織設計，不斷優(yōu)化施工方案和網絡計劃。（1）、精心組織，嚴格落實，確保工程按照合同工期順利完工。（2）、施工前落實臨水、臨路、臨電等設施，以保證施工不因這些鋪助施工的問題造成工程延誤。（3）、根據工期的要求合理安排施工人員，施工機械進場計劃及施工設劃。（4）、我公司有長期合作的材料供應商，能確保材料的供應能保證施工進度的鋪開依時運抵施工現(xiàn)場。（5）、施工前對施工人員進行技術交底，并做好記錄，了解工程特點，減少施工失誤。（6）、施工前對施工人員進行質量安全教育，減少因質量及安全出現(xiàn)問題造成施工失誤。（7）、施工前做好文明施工與解釋工作，避免因外界關系，防礙施工進展。（8）、公司的技術人員及質安員進駐施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)有消除施工失誤和施工隱患，確保工程按照施工進度的安排順利進行。（9）、嚴格執(zhí)行驗收及監(jiān)理手續(xù)，按計劃驗收，避免因隱蔽驗收延誤下一工序的施工進程而延誤工期。（10）、提早做好雨季排水工作，避免影響施工通道而造成工期延誤。（11）、落實崗位責任制，“哪個環(huán)節(jié)出問題，追究哪個部門責任”。（12）、技術工作人員必須掌握工程的設計意圖，審核工程設計圖，提前將圖紙上存在的問題反映到甲方或設計部門，盡量將問題處理工作在施工計劃日期前完成，避免因設計與現(xiàn)場情況不符合而變更設計影響施工工期。（13）、材料及混合料提早送到實驗室作材料的物理性能及配合比試驗。（14）、做好后勤配合工作，做好職工思想教育，努力提高工作積極性提高效率，高質量完成工程。（15）、做好交通疏導工作，派專人負責維持、保證施工及周圍交通順利。第七章 施工總平面設計說明 因
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