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正文內(nèi)容

黃酒廣告策劃書(編輯修改稿)

2025-06-10 04:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 文化優(yōu)勢:黃酒在世界的發(fā)展歷史已經(jīng)有2500余年了,其發(fā)展史遠遠超過了白酒、葡萄酒和啤酒。注重文化營銷,符合現(xiàn)代人對文化回歸的渴求,消費者認同;資本優(yōu)勢:與具有300多年歷史的沈永和酒廠“強強聯(lián)合”,如虎添翼;產(chǎn)品優(yōu)勢:主導(dǎo)產(chǎn)品為歷史名牌,已經(jīng)進去全球免稅店系統(tǒng)市場優(yōu)勢:黃酒含有豐富的營養(yǎng),有“液體蛋糕”之稱。其營養(yǎng)價值超過了有“液體面包”之稱的啤酒和營養(yǎng)豐富的葡萄酒。此外,黃酒還是醫(yī)藥上很重要的輔料或“藥引子”。在烹制葷菜時,不僅可以去腥膻還能增加鮮美的風味。(二)劣勢產(chǎn)品方面:某些地區(qū),黃酒的價格敵不過一瓶礦泉水,產(chǎn)品的價值在價格上得不到體現(xiàn)。渠道方面:區(qū)域性制約了黃酒在酒類消費市場的突破。人們一貫的思維認為黃酒主要消費地是在江浙地區(qū),除了京廣滬等發(fā)達地區(qū),成都、長沙等大城市消費量較為突出外,其他地區(qū)的消費總量和消費增量都不是很明顯。終端方面:戰(zhàn)略導(dǎo)向不明晰,消費理由不充足,目前黃酒在外圍市場的宣傳依然是圍繞傳統(tǒng)歷史打轉(zhuǎn),而沒有實實在在告訴消費者黃酒是什么東西,可以帶給消費者什么。這在一定程度上阻礙了消費者認知度的提高。(三)機會品牌形象:黃酒既葡萄酒之后,將時尚化、高檔化的概念融入到產(chǎn)品當中,改變了傳統(tǒng)黃酒產(chǎn)品的保守、古板印象,吸引了一批跟隨潮流、消費潛力較大的年輕消費群體。黃酒的消費群體也逐步由原本的低收入階層向高收入階層拓展。經(jīng)濟:隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長、人民收入水平和消費水平的不斷提高,黃酒的文化及營養(yǎng)價值不斷普及,黃酒消費將進一步擴大;市場:2001年以來,中國黃酒產(chǎn)量的增長率回升,截止2007年上半年,黃酒生產(chǎn)企業(yè)已有700家左右,平均年產(chǎn)量20003000千升,其中,生產(chǎn)規(guī)模在千噸以下的企業(yè)占80%,萬噸以上的30多家。黃酒在今后的一段時間內(nèi)仍會保持平均20%增長速率。(四)威脅產(chǎn)品價格方面:低廉的價格無法體現(xiàn)黃酒本身的價值,需要價值的歸位。消費格局:受“南黃北白”消費格局的限制,市場區(qū)域小。在啤酒、葡萄酒異軍突起,快速發(fā)展,洋酒大舉進軍中國市場的時候,黃酒若不打破地域限制,將只能眼睜睜的看著自己的消費市場不斷的被吞食。宣傳力度不夠:未能充分挖掘黃酒本身的歷史文化內(nèi)涵。相對于白酒、啤酒、葡萄酒等企業(yè)強大的廣告攻勢,黃酒無論是在產(chǎn)品宣傳、企業(yè)形象宣傳、黃酒文化宣傳上都已不能適應(yīng)黃酒企業(yè)發(fā)展的需要。黃酒更深層次的歷史文化內(nèi)涵遠未得到挖掘:黃酒究竟是什么口味定位,什么樣的酒才是正宗的黃酒,如何正確飲用黃酒等問題,消費者都不甚了解,可以說是人
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