cktv童樂創(chuàng)業(yè)與成長戰(zhàn)略策劃(編輯修改稿)
2025-06-10 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好的減壓環(huán)境，才是成功的根本，所以我們公司一定要本著為兒童的心，兢兢業(yè)業(yè)，才能獲得長久的勝利。公司戰(zhàn)略 考慮到兒童KTV前期投資大，而收益又不是很可觀，所以我們會選擇與一些環(huán)境比較好的量版式KTV合作，推出兒童KTV包廂，費(fèi)用和普通KTV包廂無多大差別，以此走出我們的第一步。 而等兒童KTV發(fā)展到一定階段，我們可以進(jìn)一步擴(kuò)大我們的營業(yè)點(diǎn)，甚至可以在一些社區(qū)，或者學(xué)校發(fā)展兒童KTV。 我們可以與一些教育機(jī)構(gòu)、社會公益機(jī)構(gòu)聯(lián)手舉辦一些賽事，來提升我們產(chǎn)品的知名度和推廣我們?yōu)閮和瘻p壓的理念。 等兒童KTV發(fā)展成熟一點(diǎn)，我們可擴(kuò)展一些連帶功能，如兒童果汁吧，兒童蛋糕吧等，教兒童進(jìn)行一些簡單的點(diǎn)心制作。營銷策略經(jīng)營成本預(yù)算 說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動手能力。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求，適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。（1） 總投資150萬元（2）大廳及包廂裝潢預(yù)計在50萬元。音響等設(shè)備預(yù)計在20余萬：8個包廂*25000=20萬，剩余10萬元用在大廳舞臺設(shè)備。（3）20萬元用于支付房租 。（4）剩余10萬元用于資金儲備，應(yīng)付突發(fā)事件經(jīng)營策劃（1）場所定位 a．選擇交通便利的場所 b．場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)c．場所的面積約200m （2）設(shè)定經(jīng)營場所： a．經(jīng)營策略 加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。 b．營銷手段 1）熟人推薦：利用熟人介紹。 2）藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時的宣傳。4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。 5）媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站。6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。 7）人員推銷：直接推銷。 8）街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。 3．經(jīng)營計劃 a．KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。 b．以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。 c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度 d．積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計劃，按時完成。虧在什么地方，盈在什么地方。 4．全年毛收入（理想狀態(tài)） a．一天10個小時的營業(yè)時間無缺席，按各包廂算約在200萬左右，大廳營業(yè)額預(yù)計在50萬元左右 1
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