可樂童益智玩具營銷策劃書(編輯修改稿)
2024-08-16 11:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 O加入WTO的實現(xiàn)，意味著我公司玩具業(yè)必須完全與國際市場接軌，攻克歐盟標準體系，化被動為主動。歐盟統(tǒng)一的技術(shù)安全與衛(wèi)生標準越來越高。可樂童玩具要想進入歐洲市場，必須先符合歐盟的安全環(huán)保指令。強行使銷往歐洲的玩具通過CE認證，符合國際標準，雖然會提高成本，但這是與國際接軌，符合長期利益目標的。T長期以來，可樂童玩具制造企業(yè)對發(fā)達國家的 OEM委托存在一定程度的依賴，削弱了我公司抵擋發(fā)達國家傳遞經(jīng)濟危機，維護自身經(jīng)濟安全的能力，同時也失去了技術(shù)創(chuàng)新的機會和主動性。OEM的產(chǎn)品科技含量一般比較低，高端產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單數(shù)量又有限，抑制了我公司玩具出口企業(yè)自主創(chuàng)新以及在生產(chǎn)中提高技術(shù)的潛能。同時國際貿(mào)易壁壘又對我們公司對玩具出口的限制。 產(chǎn)品分析（1） 產(chǎn)品展示（2） 產(chǎn)品特點1. 產(chǎn)品符合國家GB66752003,，安全，無毒。2. 以人為本，針對兒童的生理特點，科學設計滿足不同年齡階段的兒童的心理需求。3. 培養(yǎng)兒童對顏色的感知、聲音的分辨、數(shù)字的積累、方向的識別、空間的想象等方面的能力。4. 鍛煉兒童手眼的協(xié)調(diào)能力，促進兒童健康成長。5. 啟發(fā)兒童的大腦開發(fā)，鍛煉動手動腦能力。6. 送給孩子一個不可磨滅的快樂童年。7. 同樣適用于中小學生、上班族、老年人，鍛煉腦力，減壓，為生活添加調(diào)味劑。 品牌強弱勢形象定位情況可樂童品牌的強勢特征：玩具種類齊全；玩具種類新；玩具質(zhì)量好； 可樂童品牌的兩個主要弱勢：玩具價格實惠；服務好重要程度高，品牌表現(xiàn)又好的區(qū)域，是品牌強勢所在，需繼續(xù)保持重要程度高，品牌表現(xiàn)卻較差的區(qū)域，是品牌急需改進的地方（提示知道可樂童）0玩具種類新玩具種類齊全玩具陳列好購物環(huán)境漂亮重要性品牌表現(xiàn)服務好玩具價格實惠玩具買場面積大地理位置方便玩具質(zhì)量好 產(chǎn)品銷售策略根據(jù)市場及消費者狀況，我們討論得出了以下銷售策略：（1） 生命周期策略：每個產(chǎn)品在市場的銷售過程中都有一個生命周期，主要分為導入期、成長期、成長期和衰退期4個時期，產(chǎn)品需要針對不同的銷售時期制訂不同的方案。導入期：在新玩具上市時期，制定的產(chǎn)品銷售策略是以獨特新穎的包裝來吸引消費者，首先抓住消費者的眼球，再對購買者（孩子的父母）強調(diào)產(chǎn)品自
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