【總結(jié)】零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個(gè)必要的手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤,也會(huì)帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個(gè)泥潭,但是不得不跳
2025-08-04 09:18
【總結(jié)】零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案分享首次分享者:已被分享20次對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個(gè)必要的手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多
2025-05-14 07:20
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結(jié)】零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案第一章價(jià)格永遠(yuǎn)的促銷利器第一節(jié)價(jià)格折扣方案1錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客丌一樣的感覺例:“花100元買130元商品”錯(cuò)覺折價(jià)等同打七折但卻告評顧客我的是優(yōu)惠丌是折扣貨品。方案2一刻千金——讓顧客蜂擁而至例:超市“10分鐘內(nèi)所以貨品1折”,客戶搶販的是有限的,但客流卻帶來無限的商機(jī)。
2024-11-14 06:25
【總結(jié)】三里屯xxx招商推廣策劃案.北京紫金潤廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案我們堅(jiān)信:杰出的創(chuàng)意源自高度精準(zhǔn)的策略性思考。因此,我們所做的任何一支廣告,都有著非常嚴(yán)密的策略支持,在創(chuàng)意的背后,是實(shí)實(shí)在在的銷售和品牌個(gè)性的樹立!北京紫金潤廣告有限公司三里屯新天地招商推廣策劃案由于本商品市場在前期的產(chǎn)品定位、規(guī)劃等
2025-02-18 01:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五講零售業(yè)職能和主要零售業(yè)態(tài)教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生掌握最基本的零售業(yè)態(tài)何其分別的特點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn):零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)方式:多媒體、講授法一、職能:零售是分銷渠道的終端,制勝終端二、主要零售業(yè)態(tài)1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售業(yè)態(tài)的分類標(biāo)準(zhǔn)及其分類原則和各種業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于在中
2025-08-22 05:48
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【總結(jié)】摘要:自20世紀(jì)90年代后期以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴(kuò)張的步伐。本文在對世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出零售業(yè)跨國投資的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢及對我國零售業(yè)的啟示。關(guān)鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【總結(jié)】第一篇:零售業(yè)swot分析 我國零售業(yè)發(fā)展的SWOT分析 □作者:方勇 作者單位:廈門大學(xué) 流通經(jīng)濟(jì)2005年第6期字號:【大中小】 中國內(nèi)資零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2003年,中國人均GDP已突...
2024-11-05 04:16
【總結(jié)】零售業(yè)管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院邊偉軍課程簡介?課程名稱:零售?課程時(shí)間:16周?主要教材:《零售學(xué)》,肖怡,高等教育出版社?教學(xué)目的:使同學(xué)們對零售業(yè)有較深入的了解,具備畢業(yè)后能夠從事零售業(yè)工作的基本知識和能力。?教學(xué)方式:課堂講學(xué)、實(shí)地調(diào)研、互動(dòng)交流
2025-01-15 16:31
【總結(jié)】第一篇:零售業(yè)現(xiàn)狀分析 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及解決對策 營銷0802許欣娜2008011686蔣坤2008011687李(王瑩)2008011688步凡2008011689楊祎2008...
2024-11-05 04:14
【總結(jié)】零售業(yè)采購實(shí)戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責(zé) 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責(zé) 1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作,并行使采購總監(jiān)的職權(quán)?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等
2025-06-28 22:35
【總結(jié)】零售業(yè),最有創(chuàng)意的100個(gè)促銷方案(2020-05-0409:08:49)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:育兒分類:娛樂時(shí)代對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個(gè)必要的手段。如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪、經(jīng)銷商都要面臨
2024-11-08 17:47
【總結(jié)】金蝶EAS零售業(yè)解決方案金蝶軟件(中國)有限公司高級咨詢顧問苗士科P2版權(quán)所有169。1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司九種:便利店、百貨店、大型綜合商場、超級市場、專業(yè)店、專賣店、購物中心、家居中心、倉儲(chǔ)商店等九種零售業(yè)態(tài);13種:食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲(chǔ)式會(huì)員店、百貨店、專業(yè)店、家居建材超
2025-05-25 22:16
【總結(jié)】外資零售業(yè)市場準(zhǔn)入與發(fā)展我國零售業(yè)的對策摘要:零售業(yè)是指通過買賣形式將工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者生產(chǎn)的產(chǎn)品直接售給居民作為生活消費(fèi)用或售給社會(huì)集團(tuán)供公共消費(fèi)用的商品銷售行業(yè)。從行業(yè)的生產(chǎn)要素來看,零售行業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型和資金密集型行業(yè)。而且,隨著零售業(yè)發(fā)展水平的提高,行業(yè)生產(chǎn)要素逐漸由典型的勞動(dòng)密集向典型的資金密集轉(zhuǎn)移。外資進(jìn)入我國零售業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)作用,解決其存在問題,促進(jìn)
2025-06-29 10:46