wbank項目的收尾分析報告范例(編輯修改稿)
2025-06-09 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 段任務評審返工總計需求分析概要設計詳細設計編碼單元測試集成測試系統(tǒng)測試驗收測試LC階段總工作量項目管理培訓CM其他總計（包括管理、培訓和其他）總工作量（人時）總工作量（人月）人工作量分布情況及實際的工作量與估計的工作量階段實際 估計 偏差工作量（人時）百分比（%）工作量（人時）百分比（%）%偏差原因需求分析28010—30工作量估計過高（以往項目的數(shù)據(jù)不能提供幫助，因為它沒有這個階段）調(diào)計（概要設計和詳細設計）1222設計花去了更多的時間，因為團隊沒有使用RationalRose和OOAD的經(jīng)驗編碼266單測試33集成測試14047120大量工作量用于修復與Synergy和Windows Resixed代碼協(xié)調(diào)調(diào)期間引入的故障系統(tǒng)測試25驗收測試618驗收測試在10月3日沒有完成，并有由于客戶的延誤一直延續(xù)至10月23日LC階段總計66項目管理153培訓1077
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