iatf16949全套過程烏龜圖(編輯修改稿)
2025-06-09 22:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 招聘平臺(tái)（內(nèi)/外）、內(nèi)部講師、培訓(xùn)室等輸入 ；；；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；；、不公平；人力資源：主導(dǎo)部門： 綜合管理部相關(guān)部門： 各部門S2人力資源過程應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)招聘缺崗人員；，不足方面及時(shí)評(píng)估調(diào)整；；管理方法： 輸出 ；；；、修訂，索引及保存期限的要求；；監(jiān)視測(cè)量：文件下發(fā)及回收及時(shí)率設(shè)施設(shè)備：辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、文件柜、文件夾、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)器等輸入 ；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；，現(xiàn)場(chǎng)舊版本文件未及時(shí)更新；人力資源：主導(dǎo)部門： 品質(zhì)保障部相關(guān)部門：各部門S3文件管理過程應(yīng)對(duì)措施，加蓋受控印章才可下發(fā)使用；，通知相關(guān)部門及時(shí)領(lǐng)取最新版本文件，并收回舊版文件。文件版本有效性可納入考核指標(biāo)進(jìn)行控制。管理方法： 輸出 ；；；（符合法規(guī)、技術(shù)要求）到料計(jì)劃；；；、績(jī)效改善；；；監(jiān)視測(cè)量：。； ；設(shè)施設(shè)備：辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備/儀器、ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等輸入 ；；；；；；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延期；；、環(huán)境等原因?qū)е逻\(yùn)輸受阻，貨物無法送達(dá)；人力資源：主導(dǎo)部門： 綜合管理部相關(guān)部門：技術(shù)開發(fā)部 品質(zhì)保障部 生產(chǎn)制造部S4采購(gòu)過程應(yīng)對(duì)措施，同一材料要有可選擇的合格供應(yīng)商；，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)考核；，保準(zhǔn)按計(jì)劃生產(chǎn)；管理方法： 輸出 ；；；；；監(jiān)視測(cè)量：庫(kù)存準(zhǔn)確率設(shè)施設(shè)備：辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、材料及產(chǎn)品存放場(chǎng)地、ERP、貨架、叉車等輸入 ；；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；、標(biāo)識(shí)卡、物料信息不一致；；人力資源：主導(dǎo)部門： 生產(chǎn)制造部相關(guān)部門：品質(zhì)保障部S5倉(cāng)儲(chǔ)過程應(yīng)對(duì)措施；、卡、物保持一致，并納入績(jī)效考核范圍；，根據(jù)實(shí)際情況合理放置，當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)，需進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)；管理方法： 輸出 ；；；；；；；、維修、保養(yǎng)記錄；監(jiān)視測(cè)量：主要設(shè)備利用率設(shè)施設(shè)備：產(chǎn)品生產(chǎn)及測(cè)試設(shè)備、工裝治具、工廠周邊輔助設(shè)施及工廠環(huán)境、辦公設(shè)備、維修工具等輸入 ；；；；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；，導(dǎo)致設(shè)備/工裝損壞或操作人員的傷亡；人力資源：
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