iatf16949全套過(guò)程烏龜圖-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 22:07本頁(yè)面
【正文】 輸出 ；；；；；監(jiān)視測(cè)量：庫(kù)存準(zhǔn)確率設(shè)施設(shè)備：辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、材料及產(chǎn)品存放場(chǎng)地、ERP、貨架、叉車等輸入 ；；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；、標(biāo)識(shí)卡、物料信息不一致；；人力資源：主導(dǎo)部門： 生產(chǎn)制造部相關(guān)部門：品質(zhì)保障部S5倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程應(yīng)對(duì)措施；、卡、物保持一致，并納入績(jī)效考核范圍；，根據(jù)實(shí)際情況合理放置，當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)，需進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)；管理方法： 輸出 ；；；；；；；、維修、保養(yǎng)記錄；監(jiān)視測(cè)量：主要設(shè)備利用率設(shè)施設(shè)備：產(chǎn)品生產(chǎn)及測(cè)試設(shè)備、工裝治具、工廠周邊輔助設(shè)施及工廠環(huán)境、辦公設(shè)備、維修工具等輸入 ；；；；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；，導(dǎo)致設(shè)備/工裝損壞或操作人員的傷亡；人力資源：主導(dǎo)部門： 生產(chǎn)制造部相關(guān)部門：技術(shù)開(kāi)發(fā)部 綜合管理部S6設(shè)備設(shè)施過(guò)程應(yīng)對(duì)措施，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)的落實(shí)；，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核后上崗；管理方法： 輸出 、檢驗(yàn)記錄/報(bào)告（來(lái)料、制程、終檢）；；；；（包括不良前三項(xiàng)）；監(jiān)視測(cè)量：。管理方法： 輸出 ；；；（符合法規(guī)、技術(shù)要求）到料計(jì)劃；；；、績(jī)效改善；；；監(jiān)視測(cè)量：。. . . .輸出 ；；；；；；監(jiān)視測(cè)量：；；設(shè)施設(shè)備：辦公設(shè)備和耗材、電話、會(huì)議室、網(wǎng)絡(luò)溝通工具等輸入 ；；；；；；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；，生產(chǎn)計(jì)劃不能滿足客戶訂單要求人力資源：主導(dǎo)部門：市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)部門：技術(shù)開(kāi)發(fā)部C1顧客要求評(píng)審過(guò)程應(yīng)對(duì)措施；，對(duì)于突發(fā)訂單需進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)管理方法： 輸出 ；；；；；；；；；；監(jiān)視測(cè)量：過(guò)程開(kāi)發(fā)周期達(dá)成率設(shè)施設(shè)備：辦公設(shè)備和耗材、電話、網(wǎng)絡(luò)溝通工具、會(huì)議室、投影儀、設(shè)計(jì)軟件等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，導(dǎo)致產(chǎn)品檢驗(yàn)不徹底；，達(dá)不到線平衡；，員工不理解；人力資源：主導(dǎo)部門：技術(shù)開(kāi)發(fā)部相關(guān)部門：生產(chǎn)制造部 品質(zhì)保障部輸入 （產(chǎn)品接受準(zhǔn)則）；；；；；；；；C2產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過(guò)程應(yīng)對(duì)措施，全面分析PFM
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