dsh戰(zhàn)略規(guī)劃流程(需修改(編輯修改稿)
2025-06-09 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略規(guī)劃小組組長參與方戰(zhàn)略規(guī)劃小組成員內(nèi)容與責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃小組組織相關(guān)人員對所收集的內(nèi)外部信息進行討論，相關(guān)人員可以不僅包含企業(yè)內(nèi)部人員，而且可以邀請企業(yè)外界的專家參與。標(biāo)準(zhǔn)時間要求兩個工作日工作標(biāo)準(zhǔn)充分地對所收集的材料進行討論和溝通。輸入內(nèi)外部資料方式書面輸出內(nèi)外部分析報告流程步驟05組織制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略規(guī)劃方案主體責(zé)任主體戰(zhàn)略規(guī)劃小組組長參與方戰(zhàn)略規(guī)劃小組成員內(nèi)容與責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃小組制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略規(guī)劃方案（草稿）。在制定戰(zhàn)略目標(biāo)和總體戰(zhàn)略規(guī)劃方案的過程中，戰(zhàn)略規(guī)劃小組需要不斷的組織相關(guān)人員進行討論，兩者是一個不斷反復(fù)的過程。標(biāo)準(zhǔn)時間要求2個工作日工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、合理地制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃方案。輸入內(nèi)外部分析報告方式書面輸出總體戰(zhàn)略規(guī)劃方案（初稿）流程步驟06董事會審議主體責(zé)任主體董事長參與方董事會成員內(nèi)容與責(zé)任董事局對戰(zhàn)略規(guī)劃小組提交的公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案（草稿）進行審批，通過后形成公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案（正式稿）。標(biāo)準(zhǔn)
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