dsh戰(zhàn)略規(guī)劃流程(需修改(已修改)
2025-05-25 18:51 本頁(yè)面
【正文】 北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào)： 流程名稱：戰(zhàn)略規(guī)劃流程一、 流程目標(biāo)描述： 保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定的科學(xué)性、合理性和可操作性，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、 流程輸入：行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)三、 流程輸出：公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案和各部門(mén)職能戰(zhàn)略規(guī)劃方案四、 衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)：戰(zhàn)略的科學(xué)性，適用性，及時(shí)性五、 流程接口說(shuō)明：戰(zhàn)略規(guī)劃通知：由董事長(zhǎng)發(fā)出，由戰(zhàn)略規(guī)劃小組接受總體規(guī)劃方案（初稿）：由組長(zhǎng)遞交給董事會(huì)秘書(shū)審議過(guò)的總體規(guī)劃方案（初稿）：由董事會(huì)秘書(shū)遞交給組長(zhǎng)審議過(guò)的總體規(guī)劃方案（正式稿）：由組長(zhǎng)遞交給各部門(mén)經(jīng)理部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃（初稿）：由各部門(mén)經(jīng)理遞交給組長(zhǎng)部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃方案（初稿）：由組長(zhǎng)遞交給董事會(huì)秘書(shū)部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃方案（正式稿）：由董事會(huì)秘書(shū)交給人力資源總監(jiān)存檔，并公布實(shí)施方案六、 流程步驟：流程步驟01組織成立戰(zhàn)略規(guī)劃小組并發(fā)出戰(zhàn)略規(guī)劃通知并指定組長(zhǎng)人選主體責(zé)任主體董事長(zhǎng)參與方戰(zhàn)略規(guī)劃小組，董事會(huì)秘書(shū)內(nèi)容與責(zé)任 董事會(huì)組織成立戰(zhàn)略規(guī)劃小組。 董事會(huì)發(fā)出
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