ft-rl-lc001人力資源規(guī)劃制定流程(編輯修改稿)
2025-06-09 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心匯總，編制集團人力資源需求和現(xiàn)狀分析人力資源中心2 確定人員配置計劃，參考目前組織結(jié)構(gòu)和崗位說明書以及上述分析，提出公司未來組織結(jié)構(gòu)和崗位配置調(diào)整計劃（有時候組織結(jié)構(gòu)和崗位配置不一定需要調(diào)整，實際操作中可以跳過這一步驟），區(qū)域人事行政部配合進行（崗位人員定編），區(qū)域人事行政部配合進行，總裁審批人力資源中心《未來組織結(jié)構(gòu)和未來崗位說明書》人員配置計劃3制定人力資源需求計劃人力資源中心會同各相關(guān)部門負責人制定/調(diào)整人力資源需求預(yù)測（時間，數(shù)量，要求），形成人力資源需求計劃人力資源中心人力資源需求計劃4制定人力資源供給計劃根據(jù)人力資源需求計劃，總部人力資源中心會同各相關(guān)部門負責人制定/調(diào)整人力資源供給計劃（時間，數(shù)
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