【摘要】人力資源規(guī)劃1范圍月度采購計劃包含公司范圍內(nèi)的人員需求計劃、人員調(diào)整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的制訂2控制目標確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求,優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要;確保人員調(diào)整計劃滿足部門功能和業(yè)務發(fā)展需要;確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展和員工職業(yè)生涯設計的需要;確保薪資福利計劃具有內(nèi)部平衡激勵性
2025-05-15 01:48
【摘要】I/54金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一.金暉公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀.................................1(一)金暉公司概況..............................................................1(二)金暉公司人力資源現(xiàn)狀..............................
2025-05-14 03:55
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-07-20 11:37
【摘要】第九章制定人力資源規(guī)劃體系內(nèi)容提要?人力資源規(guī)劃編制概述?戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃的編制?人力資源招聘任用規(guī)劃?人力資源培訓規(guī)劃?員工職業(yè)生涯規(guī)劃?人力資源流動規(guī)劃?人力資源薪酬福利規(guī)劃??:費用預算(選)第九章制定人力資源規(guī)劃體系一、人力資源規(guī)劃編制的目的
2025-01-01 03:30
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃的制定與實施人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針,通過優(yōu)化企業(yè)人力資源的途徑來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的過程。人力資源規(guī)劃是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,對相應人員做出的戰(zhàn)略部署和規(guī)劃,是企業(yè)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃在人力資源層面的具體落實和體現(xiàn)。制定人力資源規(guī)劃是一項戰(zhàn)略性強、涉及面廣的工作,在這項工作中,需要最高層的戰(zhàn)略指引,也需要高級經(jīng)理人與人力資源部的不斷溝通,這樣才能最終制定出
2025-08-03 09:32
【摘要】7/8第三章人力資源規(guī)劃[本章學習目標]在學習完本章之后,你應當掌握如下內(nèi)容:第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述一、人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃有時也叫人力資源計劃,是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導下進行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時期對人員的需求,為企業(yè)的發(fā)展提供符合質(zhì)量和數(shù)量要求的人力資源保證。簡單地
2025-08-03 08:47
【摘要】2018年人力資源工作規(guī)劃與2018年人力資源工作計劃1匯編 第12頁共12頁 2018年人力資源工作規(guī)劃 財務工作計劃 結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方...
2025-10-04 16:31
【摘要】2018年人力資源工作規(guī)劃與2018年人力資源工作計劃2匯編 第4頁共4頁 2018年人力資源工作規(guī)劃 財務工作計劃 結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開...
2025-10-04 16:38
【摘要】人力資源規(guī)劃管理流程人力資源需求預測流程流程名稱人力資源需求預測流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源總監(jiān)人力資源部各相關部門外部相關單位相關制度/表單審批審批批權企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標審核開始人力資源戰(zhàn)略目標結束調(diào)整人力資源需求規(guī)劃《人力資源需求預測報告總體人員需求
2025-08-03 09:58
【摘要】人力資源規(guī)劃管理的流程說明(1)人力資源規(guī)劃的流程一??①調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息有:產(chǎn)品結構、消費者結構、企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率、生產(chǎn)和銷售狀況、技術裝備的先進程度等企業(yè)自身的因素;企業(yè)的外部環(huán)境包括社會、政治、經(jīng)濟、法律環(huán)境等。這些外部因素是企業(yè)制定規(guī)劃的“硬約束”,企業(yè)人力資源規(guī)劃的任何政策和措施均不
【摘要】c人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃關于健康?其實你渾身都是奢侈品——為何不去珍惜??在合法人體器官市場,眼角膜是24400美元一只,心臟價值997700美元,肝臟價格為557100美元。腎,中國62023美元,美國262900美元。假如你無病無痛、臟腑無損,就已經(jīng)是個千萬富翁了。一部價
2025-01-24 02:32
【摘要】人力資源規(guī)劃程序1.目的使公司組織結構、人員配備最合理,滿足公司發(fā)展需要,避免人力浪費以及人力分配不合理。2.范圍適用于集團公司在組織與崗位設計、人力資源計劃,人力資源評估、調(diào)查等方面工作。3.引用文件無4.定義人力資源計劃是指公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況,從提高工作效率,達成企業(yè)的目標出發(fā),對未來(1~2年內(nèi))人力資源的需求狀況以及現(xiàn)有人員的分
2025-05-13 18:29
【摘要】西安曲江文化旅游(集團)有限公司關于做大做強之未來三年人力資源規(guī)劃發(fā)展綱要西安曲江文化旅游(集團)有限公司人力資源部13目錄一、規(guī)劃的目的及意義…………………………………………………………1二、旅游集團人力資源管理現(xiàn)狀……………………………………………1(一)曲江文化旅游集
2025-01-19 05:29
【摘要】人力資源部是賓館重要的職能部門之一,其主要職能包括:一、根據(jù)國家及金城旅游集團關于人力資源管理政策、規(guī)定,制定相應的人力資源管理開發(fā)制度。二、人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;三、組織結構和人員編制的設定與控制;四、制定和實施員工薪酬、勞動保護、福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;五、負責員工的考核、獎懲、任免、調(diào)配;六、員工勞動合同、檔案資料的管理
2025-04-15 05:35
【摘要】人力資源的供求預測與平衡p100-1162023/1/2212023/1/222課程內(nèi)容、課時分配及要求?一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容(2課時)?二、人力資源規(guī)劃的程序(2課時)?三、人力資源供給與需求預測(8課時)?四、實現(xiàn)供需平衡的政策與措施(3課時)?五、人力資源規(guī)劃的編制(8課時
2025-01-04 07:36