【總結(jié)】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-23 19:20
【總結(jié)】15/16績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工
2025-05-10 03:20
【總結(jié)】★機(jī)密????關(guān)鍵績效考核指標(biāo)??????北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3
2025-04-27 00:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考評制度試行稿一、總則績效管理的目的保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)促進(jìn)組織和個人績效的改善作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)績效管理的原則公開性原則客觀性原則開放溝通原則差別性原則績效管理
2025-05-11 06:46
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺XX超市有限公司超市有限公司績效考核方案無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺XX超市有限公司績效考核方案著作權(quán):XX超市有限公司績效考核方案一總則………………………………………………………磨氨便巢
2024-12-17 22:29
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)版本A1考核類文件廣州車隊績效考核方案(試行)頁碼第1頁/共2頁廣州車隊績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯,提升整體營運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對員工的工作績效給予科學(xué)、公平、公正的評價,通過正面激勵的形式最大限度的調(diào)動員工工作積極性,針對廣州
2025-05-04 02:03
【總結(jié)】東風(fēng)本田績效考核設(shè)計方案目錄第一篇:東風(fēng)本田汽車公司基本情況 2一、公司介紹 2二、企業(yè)理念 2三、公司組織結(jié)構(gòu)圖 2四、產(chǎn)品介紹 2第二篇:環(huán)境分析 2一、社會環(huán)境分析 2二、行業(yè)環(huán)境分析 2三、市場營銷環(huán)境分析 2四、企業(yè)環(huán)境分析 2第三篇:績效考評總則 2一、考核目的 2二、考核原則 2三、考核類型 2四、考核方法
2025-05-02 02:28
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【總結(jié)】YYY公司組織機(jī)構(gòu)績效薪酬規(guī)劃一、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究二、YYY公司發(fā)展現(xiàn)狀三、YYY公司戰(zhàn)略規(guī)劃四、YYY公司組織架構(gòu)五、YYY公司績效考核六、YYY公司薪酬管理目錄1、“十一五”發(fā)展?fàn)顩r2、“十一五”存在的問題3、“十二五”發(fā)展形勢4、2023年和2023年行業(yè)分析目錄一、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究一、行業(yè)
2025-02-05 15:45
【總結(jié)】某電器公司目標(biāo)管理與業(yè)績考核咨某電器公司目標(biāo)管理與業(yè)績考核咨詢方案詢方案編號:FY-M-013版本:A0日期:1目錄1、?目標(biāo)管理與績效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢和機(jī)會;2、?目標(biāo)管理與績效考核方面現(xiàn)存的問題和威脅;3、?目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)改進(jìn)的必要性和緊迫性:4、?改進(jìn)目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)的效果體現(xiàn);
2025-02-15 14:22
【總結(jié)】I/54某公司績效考核咨詢方案KPI全集I/54目錄第一部分總經(jīng)辦............................................................................................4總經(jīng)辦主任..............................................
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-05-01 01:11
【總結(jié)】某某集團(tuán)公司績效考核方案(附考核表)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。績效考核的目的1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的人員,應(yīng)晉升其職位;對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調(diào)整。
2025-04-25 23:50
【總結(jié)】***公司績效考核方案(初稿)1、考核實施目的,提高員工工作的主動性和積極性,發(fā)掘員工潛能,在實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的同時,提高員工的滿意程度和未來的成就感,最終達(dá)到公司和個人發(fā)展的“雙贏”。實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊,全面提高公司的核心競爭力,推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等基本狀況,
2025-04-25 04:20
【總結(jié)】2010年度東莞航天電子有限公司績效考核方案一、目的:最大限度激勵各職員工工作積極性、體現(xiàn)公司福利政策。二、適用人群:截止發(fā)放獎金日仍然在職人員的員工。三、評價考核期間:2010年1月1日至2010年12月31日四、績效考核管理委員會績效管理委員由日籍管理者(共計六人)組成,考核管理委員會作為考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu),承擔(dān)
2025-04-25 06:09