【總結(jié)】獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-04-25 05:01
【總結(jié)】XX餐飲管理(北京)有限責任公司績效考核管理體系設計方案第一章總則適用范圍本方案適用于濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責任公司(以下簡稱“公司”)所有正式員工,其中董事會任命的高管人員由董事會考核,非董事會任命的高管人員的績效考核按照《業(yè)績合同管理辦法》執(zhí)行??己四康耐ㄟ^考核將經(jīng)營計劃落實為每一個員工的具體工作
2024-10-27 08:17
【總結(jié)】銀飾天蒂純銀飾品只賣1元!!XX超市有限公司績效考核方案著作權(quán):銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣1元??!1XX超市有限公司績效考核方案一總則…………………………
2025-05-13 16:49
【總結(jié)】北京地壇醫(yī)院某醫(yī)院績效考核方案北京地壇醫(yī)院績效管理體系設計方案目錄第一篇管理辦法1第一章總則1第二章考核的組織管理2第三章考核方法4第四章季度考核5第五章年度考核5第六章申訴及其處理5第抿淀箱且疤椽擒鄧皋咖穿戈摹拙推炮暑揚凋錳地己著當別款訓儀閃緘凸餡暈羚屑祭恩孕銷溪翼減奏鮮稚馮其腕銹拘茁炬紐樹幻舍糯憎煮瘸烴夏騁紊績效管
2024-10-27 08:22
【總結(jié)】銀飾天蒂純銀飾品只賣1元?。X超市有限公司績效考核方案著作權(quán):銀飾天蒂銀飾天蒂純銀飾品只賣1元?。?XX超市有限公司績效考核方案一總則…………………………
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】**公司績效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標,提高工作質(zhì)量,加強和提升公司和員工的績效;調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性;科學的評價部門內(nèi)部員工的工作效果;通過考核將經(jīng)營計劃落實為每一個員工的具體工作,促進經(jīng)營目標的實現(xiàn);通過績效考核加強上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開,以
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】1***建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與
2024-11-04 08:12
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-04-27 23:46
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-06-17 08:48
【總結(jié)】可口可樂的那些事兒小組成員:蔡亞佳陳倩倩陳彥宇程康范勝婷郝培霜徐軍可口可樂公司簡介可口可樂公司
2025-02-11 02:58
【總結(jié)】........外貿(mào)公司績效考核【行業(yè)屬性】對外貿(mào)易【企業(yè)背景】某外貿(mào)公司成立于1994年,是一家國有大型集團公司的子公司。該公司除經(jīng)營母公司所屬公司產(chǎn)品的外貿(mào)出口業(yè)務外,還代理國內(nèi)數(shù)十家企業(yè)同類產(chǎn)品的外貿(mào)出口業(yè)務。該公司經(jīng)過幾年的發(fā)展,規(guī)模迅
2025-05-16 05:45
【總結(jié)】華為技術(shù)有限公司績效考核與績效管理方案目錄第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16總結(jié) 35附件附件1:魚刺圖 17附件2:公司年度目標設定表 1
2025-05-02 01:58
【總結(jié)】考核評價表因素考核要點成績考核工作的正確性1.工作是否仔細認真(有浪費、勉強)2.所完成的工作內(nèi)容是否有預期效果3.工作完成后,是否各種資料及貨品進行整理保管工作的速度1.在所指定的時間內(nèi),工作完成程度如何2.工作完成情形如何(指速度與正確性的關(guān)系、定額的完成情況)3.工作的程序與準備是否有浪費、不勻、勉強的地方4.是
2025-06-22 22:42
【總結(jié)】績效考核一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工的良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標,為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于公司全體員工。二.考核原則以客觀事實為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準繩;考核力求公平、
2025-06-24 21:43