【文章內(nèi)容簡介】 合計 人力資源部： 財務(wù)部： 總經(jīng)理： 說明： 人力資源部負責提供員工績效考核平均分值，年資系數(shù) 崗位獎金標準：視企業(yè)的效益狀況由董事長決定 此表于農(nóng)歷春節(jié)前二周完成 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元！！ 10 財務(wù)負責計算核發(fā)金額。 二 考核職位 職務(wù)： 店長 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 全面負責門店管理及運作； 執(zhí)行標準 2 考評要點 制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實； 執(zhí)行標準 3 考評要點 傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃； 執(zhí)行標準 4 考評要點 負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通； 執(zhí)行標準 5 考評要點 負責門店各部門管理人員的選撥和考評； 執(zhí)行標準 6 考評要點 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績； 執(zhí)行標準 7 考評要點 營造熱情、禮 貌、整潔、舒適的購物環(huán)境； 執(zhí)行標準 8 考評要點 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立 “低成本 ”的經(jīng)營觀念； 執(zhí)行標準 9 考評要點 進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放； 執(zhí)行標準 10 考評要點 督促門店的促銷活動； 執(zhí)行標準 11 考評要點 保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng) 執(zhí)行標準 12 考評要點 負責全店人員的培訓(xùn) 執(zhí)行標準 13 考評要點 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù) 執(zhí)行標準 14 考評要點 負責店內(nèi)其他日常事務(wù) 執(zhí)行標準 15 考評要點 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)； 執(zhí)行標準 16 考評要點 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理； 執(zhí)行標準 17 考評要點 向總公司反饋有關(guān)營運的信息 執(zhí)行標準 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??！ 11 店長 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元?。? 12 XX 超市有限公司 月績效考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 店長 績效工資 考核得分 考核工資 考核項目 序號 考核要點 標準分 自評 初評 終評 評述 日常工作 1 全面負責門店管理及運作 2 制訂門店 銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實； 3 傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃； 4 負責與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通； 5 負責門店各部門管理人員的選撥和考評； 6 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績； 7 營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境 8 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立 “低成本 ”的經(jīng)營觀念； 9 進行庫存管理， 保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放 10 督促門店的促銷活動 11 保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和 設(shè)備的日常維修、保養(yǎng) 12 負責全店人員的培訓(xùn) 13 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù) 14 負責店內(nèi)其他日常事務(wù) 15 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn) 16 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理 17 向總公司反饋有關(guān) 營運的信息 18 19 20 21 22 23 24 25 會議管理 26 其它 27 28 29 30 創(chuàng)新 31 合計： 100 自評人： 初評人： 終評人： 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??！ 13 行政部經(jīng)理 XX超市有限公司 績 效 考 核 評 估 標 準 職務(wù)： 行政部經(jīng)理 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理； 執(zhí)行標準 2 考評要點 嚴格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作； 執(zhí)行標準 3 考評要點 建立健全保安 的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理； 執(zhí)行標準 4 考評要點 維護店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全； 執(zhí)行標準 5 考評要點 為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境； 執(zhí)行標準 6 考評要點 負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核； 執(zhí)行標準 7 考評要點 負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作； 執(zhí)行標準 8 考評要點 傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況； 執(zhí)行標準 9 考評要點 負責與其他部門 及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作； 執(zhí)行標準 10 考評要點 負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。 執(zhí)行標準 11 考評要點 負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生； 執(zhí)行標準 12 考評要點 接洽政府有關(guān)職能部門； 執(zhí)行標準 13 考評要點 協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。 執(zhí)行標準 14 考評要點 執(zhí)行標準 15 考評要點 執(zhí)行標準 16 考評要點 執(zhí)行標準 17 考評要點 執(zhí)行 標準 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元?。? 14 XX 超市有限公司 月績效考核表 姓 名 部 門 職 務(wù) 行政部經(jīng)理 績效工資 考核得分 考核工資 考核項目 序號 考核要點 標準分 自評 初評 終評 評述 日常工作 1 指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓(xùn)、 考核等各項工作管理 2 嚴格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保 障商場的正常運作 3 建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工 作的指導(dǎo)和管理 4 維護店 內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全 5 為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境 6 負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核 7 負責搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保 障工作 8 傳達公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行 情況 9 負責與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作 10 負責店內(nèi)輪值班，在正、副店長不在店內(nèi)時，根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定，并在值班簿內(nèi)登記報告給 店長 11 21 22 23 24 25 會議管理 26 其它 27 負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生 28 接洽政府有關(guān)職能部門 29 協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配 30 創(chuàng)新 31 合計： 100 自評人： 初評人： 終評人： 銀飾天蒂 純銀飾品只賣 1 元??！ 15 客服部經(jīng)理 XX超市有限公司 績 效 考 核 評 估 標 準 職務(wù)： 客服 部經(jīng)理 序號 項目 評 估 標 準 1 考評要點 負責店內(nèi)收貨、收銀、客服工作的正常運作； 執(zhí)行標準 2 考評要點 嚴格執(zhí)行培訓(xùn)計劃，加強對新進員工及在職員工的培訓(xùn) 執(zhí)行標準 3 考評要點 嚴格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標準，并安排實施、檢查 執(zhí)行標準 4 考評要點 嚴格控管本部門人事成本 及費用 執(zhí)行標準 5 考評要點 負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核 執(zhí)行標準 6 考評要點 激勵部門士氣，提高工作效率 執(zhí)行標準 7 考評要點 傳達公司政策并落實執(zhí)行 執(zhí)行標準 8 考評要點 負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作 執(zhí)行標準 9 考評要點 負責店內(nèi)輪值班，在正