【總結(jié)】****管理有限公司績效考核管理 月度考核流程圖期末啟動下月月度考核直接上級和下級討論月度工作計(jì)劃、考核指標(biāo)和權(quán)重,制定當(dāng)月考核表考核過程中上級和下級視情況調(diào)整考核指標(biāo),并報(bào)人力資源部備案各考核主體逐級考核
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級負(fù)責(zé);4
2025-04-18 04:30
【總結(jié)】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-07-15 00:31
【總結(jié)】福建某置業(yè)有限公司績效考核手冊***管理顧問公司制作目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 5第二章績效考核內(nèi)容 62.1績效
2025-04-11 23:23
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項(xiàng) 9第三章績效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-27 06:57
【總結(jié)】某電子有限公司績效考核制度(部份)績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-04-18 22:34
【總結(jié)】34/34XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,并通過
2025-05-13 08:23
【總結(jié)】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵取得較高的績效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評價(jià)員工的工作績效,以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-05-03 01:11
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】XX華紡織有限責(zé)任公司績效考核手冊2023/5/71北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊車間分冊附件
2025-02-28 20:24
【總結(jié)】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計(jì)算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱3
2025-03-15 19:25
【總結(jié)】某超市員工績效考核方案????,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。????????,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性。????、班組長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。
2025-04-25 07:07
【總結(jié)】超市168網(wǎng)內(nèi)部資料·僅供交流某超市員工績效考核方案 ,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作?! ?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性?! ?、班組長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。 ?。í剳突虼稣{(diào)整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向
2025-08-08 12:11
【總結(jié)】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績效考核手冊新華信管理顧問公司制作目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 41.6適用范圍
2025-06-27 04:41