美的空調(diào)公司行政管理干部薪資管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-11 14:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主體的年終收益與本單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、其它責(zé)任主體年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及事業(yè)部整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況相關(guān)。各單位（含研發(fā)中心和品質(zhì)評(píng)價(jià)中心）的具體掛鉤考核辦法見(jiàn)《方案》。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 第十二條（計(jì)發(fā)原則） 事業(yè)部行政管理干部年終收益的計(jì)發(fā)： 1． 事業(yè)部整體年終收益的計(jì)發(fā)與事業(yè)部利潤(rùn)完成情況掛鉤，原則上只有在完成事業(yè)部整體 年度利潤(rùn)目標(biāo)大于 50%的前提下才能計(jì)發(fā)效益分紅，事業(yè)部整體完成年度利潤(rùn)目標(biāo)低于 50%，全體干部不予計(jì)發(fā)當(dāng)年效益分紅；所提留的一定比例的工資根據(jù)各單位的績(jī)效考核得分確定（子公司的計(jì)發(fā)見(jiàn)《方案》，職能部以管理績(jī)效考核得分率同比《方案》中子公司的情況確定） 2． 在事業(yè)部整體利潤(rùn)目標(biāo)完成超過(guò) 50%的前提下，各子公司的年終收益依據(jù)《方案》所確定的辦法計(jì)算和發(fā)放；事業(yè)部職能部根據(jù)管理績(jī)效考核得分率同比《方案》中對(duì)子公司的發(fā)放情況確定計(jì)發(fā)。 3． 個(gè)人年終收益的計(jì)發(fā)與干部年終績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。其中 A 類(lèi)人員的年終收益與本單位的經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核得分和本單位管理績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。具體掛鉤計(jì)算方法在子公司《 20xx 年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》中明確。 第十三條 行政管理干部年終收益的計(jì)發(fā) 各因素所占的權(quán)重 崗位特性決定該崗位干部可得年終收益的基數(shù)。 崗位特性 ：指某一崗位的重要性及居該崗位相應(yīng)要承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)，以及擔(dān)任此崗位所要求的綜合素質(zhì)的量化形式。干部崗位特性的具體評(píng)分由人力資源部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。 年終收益的計(jì)發(fā) A 類(lèi)人員年終收益計(jì)算方法見(jiàn)子公司《 20xx 年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》。 事業(yè)部職能部管理干部的年終 收益計(jì)算辦法見(jiàn)《干部績(jī)效考核管理辦法》。 子公司管理干部的年終收益計(jì)算辦法見(jiàn)《方案》。 第十四條 年終收益領(lǐng)取資格 1．退休人員和休產(chǎn)假、病假人員按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)發(fā)； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 2．在集團(tuán)公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)的，依調(diào)動(dòng)前后工作月數(shù)，按實(shí)際出勤時(shí)間和工作績(jī)效考核結(jié)果計(jì)發(fā)；調(diào)出人員原則上在經(jīng)審計(jì)無(wú)問(wèn)題的情況下，可在半年度或年度事業(yè)部考核結(jié)束后發(fā)放所提留的一定比例的工資。 3．違反集團(tuán)及事業(yè)部規(guī)章制度，受到公司嚴(yán)重處分的，不計(jì)發(fā)
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