薪資核算管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-06 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 店長、店員月度原始銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)評分表，并參照個(gè)人業(yè)績核算詳見XX公司門店店長/店員績效管理規(guī)定XX公司門店店長績效管理規(guī)定XX公司門店店員績效管理規(guī)定職能部門人員已參加考核的只能部門人員的績效工資核算根據(jù)公司發(fā)布的績效辦法收集數(shù)據(jù)，詳見相關(guān)績效與薪酬管理辦法各職位績效薪酬管理規(guī)定應(yīng)發(fā)工資未參加考核的職能部門出勤工資職能人員：出勤工資公司發(fā)布的各職能部門績效與薪酬管理辦法。參加考核的職能部門及門店人員出勤工資，績效工資門店店員出勤工資+績效工資合計(jì)≥保底工資，按實(shí)際發(fā)放，反之則按保底工資發(fā)放。應(yīng)補(bǔ)核算退培訓(xùn)金核查離職人員的培訓(xùn)金根據(jù)實(shí)際扣除培訓(xùn)金金額發(fā)放無獎(jiǎng)勵(lì)公司或各自部門發(fā)文、提報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際金額發(fā)放公司發(fā)文補(bǔ)上月上月工資出錯(cuò)人員，經(jīng)績效薪酬部核查根據(jù)實(shí)際金額發(fā)放無應(yīng)扣核算扣培訓(xùn)金根據(jù)個(gè)人實(shí)際入職日期扣除1）職能部門人員（含運(yùn)營線分部助理及以上人員）分5個(gè)月，從第二個(gè)月開始連續(xù)扣5個(gè)月，每月扣200；2）門店店長、店員分5個(gè)月，從第二個(gè)月開始連續(xù)扣5個(gè)月，每月扣100?？酃し詈瞬殡x職人員工衣是否領(lǐng)用工衣入職滿1個(gè)月人員不扣，入職未滿1個(gè)月按行政部查詢后扣除制服管理規(guī)定其他扣款公司或各部門發(fā)文提報(bào)處罰以及國家法律法規(guī)規(guī)定的代扣項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際金額扣除安全事故處理辦法、公司發(fā)文、國家相關(guān)法律法規(guī)實(shí)發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資、應(yīng)補(bǔ)核算、應(yīng)扣核算應(yīng)發(fā)工資+應(yīng)補(bǔ)－應(yīng)扣無，即薪資采用按月核算，應(yīng)發(fā)薪資一律以元為單位，元以下的金額以四舍五入計(jì)算。 日期15號6號7號8號9號10號11號項(xiàng)目人事類數(shù)據(jù)收集門店及財(cái)務(wù)類數(shù)據(jù)收集獎(jiǎng)懲及原始
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1