薪資管理辦法vppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:19 本頁面
【文章內容簡介】 本工資、年終獎金以整元為單位（以角為基數(shù)，四舍五入進位方式）進行核算。 1 3 薪酬制度介紹 二 年薪制 集團公司高層、分公司、事業(yè)部、各中心高層管理人員、專家、博士實行年薪制，詳細情況見 《 年薪制管理辦法 》 年薪 月薪 周薪 日薪 薪酬制度介紹 二 崗位基本工資 占月薪的 50%， 為公司員工月薪中的固定部分 績效工資 占月薪的 30% 根據(jù)績效考核評分為公司 員工月薪的可變部分 能力工資 和 資歷工資 各占 10% 月薪由崗位工資、績效工資、能力工資、資歷工資、津貼、增減款六部分構成 薪酬制度介紹 二 薪資調整原則 ※ 決定個人薪資增減因素 ※ 通貨膨脹或通貨萎縮，總體增資或減資； ※ 目前的薪資水平； ※ 薪資增減的歷史及趨勢； ※ 市場上緊缺的技能，可相應增長薪資； ※ 因績效考核導致薪資增長或減少； ※ 職位晉升 /降低； ※ 其它個人原因 薪酬制度介紹 二 半年、年終獎金 ?半年、年終獎金依據(jù)公司各部門（含分公司、事業(yè)部、各中心）經營情況、員工考核情況、員工全年實發(fā)薪月數(shù)等因素，以員工標準年終獎金為基數(shù)核算半年、年終獎；計算方式如下： ?半年、年終獎金 =員工標準年終獎金*各部門經營系數(shù) *員工考核系數(shù) *員工全年實際發(fā)薪月數(shù) /12 薪酬制度介紹 二 半年、年終獎金 ?在同一年度中崗位發(fā)生異動、學歷變更等員工的標準年終獎金發(fā)生變化情況，按具體在崗折算標準年終獎金，計算方法如下： 標準年終獎金 =標準年終獎金 1*（按標準 1發(fā)薪月數(shù) /全年發(fā)薪月數(shù)） +標準年終獎金 2*（按標準 2發(fā)薪月數(shù) /全年發(fā)薪月數(shù)） 說明：標準年終
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