【總結(jié)】集團(tuán)**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,特制定以下獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎(jiǎng)金,每月出勤26天以上并完成當(dāng)月工作任務(wù)的可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金。有下列情形之一的,免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上的免去年終獎(jiǎng)金;(三)發(fā)生工傷事故及休產(chǎn)假
2025-01-15 02:45
【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金辦法(一)本公司績效獎(jiǎng)金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。(三)試用人員,當(dāng)月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結(jié)】7/7工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理,切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q/GDCF—20034 職
2025-04-12 03:09
【總結(jié)】薪資制度程序圖組織架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)營政策依不同功能部門制訂責(zé)任工作部門職能職掌制訂
2025-04-08 03:52
【總結(jié)】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的來源有兩個(gè)方面一、來源于管
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】13/13廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】[2020]08號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制
2025-11-04 19:33
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 23:45
【總結(jié)】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級(jí)單位中負(fù)責(zé)督
2025-08-22 02:57
【總結(jié)】煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司第1頁設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范及獎(jiǎng)懲制度一、完整的設(shè)計(jì)包括下列內(nèi)容:1、設(shè)計(jì)總說明;2、總平面圖(大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖);3、各部位立面圖及剖面圖;4、節(jié)點(diǎn)大樣圖;5、固定家具制作圖;
2025-11-04 08:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計(jì)薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,
2025-08-22 06:08
【總結(jié)】第一篇:薪資保密管理辦法 江蘇元烽通訊設(shè)備有限公司文件 薪資保密管理辦法 員工薪資是公司的核心機(jī)密,公司實(shí)行嚴(yán)格的薪資保密制度,嚴(yán)禁任何薪資泄密行為發(fā)生。為規(guī)范薪資保密作業(yè)流程,特制定本辦法。 ...
2025-11-07 00:23
【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎(jiǎng)金管理理念,結(jié)合市場(chǎng)績效獎(jiǎng)金水平和公司情況,運(yùn)用科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估體系確定相對(duì)的崗位績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn);2.建立績
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】3/3個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例)(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:
2025-04-07 07:51