【總結】集團**平鐵泰礦業(yè)有限公司獎金發(fā)放管理辦法為了提高員工的工作效率,充分調動每位員工的工作積極性,特制定以下獎金發(fā)放管理辦法。公司根據(jù)員工的出勤情況和工作績效發(fā)放獎金,每月出勤26天以上并完成當月工作任務的可以獲得相應獎金。有下列情形之一的,免發(fā)當月獎金(一)月出勤不滿26天的;(二)每月曠工超過一天以上的;年內累計曠工7天以上的免去年終獎金;(三)發(fā)生工傷事故及休產假
2025-01-15 02:45
【總結】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產績效獎金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領兩項獎金。(三)試用人員,當月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結】7/7工資獎金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎金的管理,切實發(fā)揮其激勵作用,根據(jù)上級有關規(guī)定,結合本公司實際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結構、管理職能、管理內容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標準蘇電人[2003]11、12號文公司《質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職
2025-04-12 03:09
【總結】薪資制度程序圖組織架構設計經營政策依不同功能部門制訂責任工作部門職能職掌制訂
2025-04-08 03:52
【總結】11/12廣東美的集團空調事業(yè)部文件項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管
2025-04-12 11:17
【總結】13/13廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第
2025-04-18 04:35
【總結】[2020]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級序列工資制
2025-11-04 19:33
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 23:45
【總結】(大量管理資料下載)第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負責督
2025-08-22 02:57
【總結】煙臺正泓裝飾工程有限公司第1頁設計部制圖規(guī)范及獎懲制度一、完整的設計包括下列內容:1、設計總說明;2、總平面圖(大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖);3、各部位立面圖及剖面圖;4、節(jié)點大樣圖;5、固定家具制作圖;
2025-11-04 08:05
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,
2025-08-22 06:08
【總結】第一篇:薪資保密管理辦法 江蘇元烽通訊設備有限公司文件 薪資保密管理辦法 員工薪資是公司的核心機密,公司實行嚴格的薪資保密制度,嚴禁任何薪資泄密行為發(fā)生。為規(guī)范薪資保密作業(yè)流程,特制定本辦法。 ...
2025-11-07 00:23
【總結】績效獎金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎金體系設計的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎金管理理念,結合市場績效獎金水平和公司情況,運用科學的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標準;2.建立績
2025-04-16 13:05
【總結】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內容一、公司獎勵制度第一條范圍
2025-04-12 13:21
【總結】3/3個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎,將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:
2025-04-07 07:51