美的空調(diào)公司行政管理干部薪資管理辦法(已修改)
2025-06-16 14:38 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 8 頁 集團空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字 [20xx] 07 號 簽發(fā)人： 方洪波 行政管理干部薪資管理辦法 第一章 總 則 第一條（目的 ）為進一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系，切實有效發(fā)揮薪酬分配機制的激勵與約束作用，特制訂本辦法。 第二條（總原則） 行政管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤，收入的絕對高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤，收入的相對高低與工作能力和工作績效掛鉤，確保薪資分配的合理與科學(xué)。 第三條（適用范圍） 本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部的中高層以上行政管理干部。主任工程師、主任會計師等專業(yè)技術(shù)干部適用于空調(diào)事業(yè)部《員工薪資管理辦法》。 第二章 薪資的構(gòu)成 第四條（薪資構(gòu)成） 干部的薪資由以下三部分構(gòu)成： 基本薪資 +年資工資 +年終收益 事業(yè)部職能部總監(jiān)年終收益 =提留的一定比例的工資 +效益分紅 事業(yè)部職能部普通干部年終收益 =效益分紅 子公司正副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）和職能部部長（經(jīng)理）年終收益 =提留的一定比例的工資 +效益分紅 +超額經(jīng)營成果貢獻 子公司普通管理干部年終收益 =效益分紅 +超額經(jīng)營成果貢獻 具體年終收益的確定： （一）事業(yè)部職能部 事業(yè)部職能部干 部的年終收益計算方法見事業(yè)部《干部績效考核管理辦法》。 （二）二級子公司 子公司干部的年終收益計算方法見事業(yè)部《 20xx 年度二級子公司經(jīng)營責(zé)任制 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 8 頁 考核及收入分配方案》 —— 以下簡稱《方案》。 薪資分配的實現(xiàn)形式在現(xiàn)實分配過程中的確定依據(jù)如下： 基本薪資 與行政管理干部所從事工作崗位的重要程度、工作所承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任及從事該工作所要求的綜合素質(zhì)等掛鉤確定。 年資工資 與在本企業(yè)服務(wù)年限及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。 效益分紅 指在完成年度經(jīng)營目標(biāo)一定比例的前提下管理人員所應(yīng)得的效益分成，與本人工作績效和所在單位及事業(yè)部整 體經(jīng)營績效相關(guān)。 超額經(jīng)營成果貢獻提成 ， 即在事業(yè)部超額完成集團下達的年度經(jīng)營目標(biāo)的前提下，超額完成事業(yè)部下達的某項年度關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的責(zé)任主體的第一責(zé)任人與該單位管理干部可分別按照一定比例
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