施工企業(yè)預(yù)警模型建立方案(編輯修改稿)
2025-06-09 12:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重要衡量指標(biāo)和管理上的高壓線，指標(biāo)異常時(shí)危害程度較強(qiáng)；權(quán)重為2分的指標(biāo)分別是盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率、本季度農(nóng)民工或分包商群體上訪事件、1000萬元以上被告案件等5個(gè)指標(biāo)，主要涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，業(yè)主和分包商、供應(yīng)商關(guān)系等，指標(biāo)異常時(shí)危害程度一般；權(quán)重1分的指標(biāo)是本季度業(yè)主書面投訴或約談率，是合同執(zhí)行過程中的問題，責(zé)任也往往非單方責(zé)任，指標(biāo)異常時(shí)危害程度較弱，大多可以通過溝通和加強(qiáng)措施進(jìn)行彌補(bǔ)。二、各指標(biāo)預(yù)警等級(jí)值和臨界值的設(shè)定模型的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)共分為綠燈、黃燈、紅燈三個(gè)預(yù)警等級(jí)。綠燈代表實(shí)際指標(biāo)處于風(fēng)險(xiǎn)臨界值以內(nèi)，處于低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)間；黃燈代表實(shí)際指標(biāo)已超出風(fēng)險(xiǎn)臨界值，需要引起管理層的高度關(guān)注，采取應(yīng)對(duì)措施，但風(fēng)險(xiǎn)仍然在可承受范圍之內(nèi)；紅燈代表實(shí)際指標(biāo)已達(dá)到或超過企業(yè)設(shè)定的高風(fēng)險(xiǎn)臨界值，如果不及時(shí)采取強(qiáng)有力的措施，將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和聲譽(yù)等帶來極大危害，風(fēng)險(xiǎn)將難以承受。為了便于風(fēng)險(xiǎn)量化，加權(quán)匯總，我們將綠燈的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)值設(shè)為黃燈風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)值設(shè)為紅燈風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)值設(shè)為3，這樣就可以通過指標(biāo)權(quán)重與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)值相乘，計(jì)算出每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)的影響指數(shù)。而對(duì)修正指標(biāo)按照1+（+）的系數(shù)對(duì)主指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)值進(jìn)行修正，體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)疊加帶來的影響。這樣以來，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)臨界值和區(qū)間的設(shè)定就非常重要。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我們充分考慮企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度，主要參照下達(dá)考核值、行業(yè)平均先進(jìn)水平和專家經(jīng)驗(yàn)值幾種方法確定臨界值。例如合同充裕度（倍）指標(biāo)，我們按照多年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)合同充裕度大于等于2倍的時(shí)候，也就是說企業(yè)合同存量與上年?duì)I業(yè)收入之比大于等于2的時(shí)候，按照企業(yè)的正常產(chǎn)能，在手合同的存量可以維持兩年或兩年以上，相對(duì)來講是比較安全的，職工隊(duì)伍也比較穩(wěn)定，預(yù)警等級(jí)確定為綠燈；當(dāng)合同充裕度小于2倍大于1倍的時(shí)候，在手的合同存量可以維持企業(yè)正常情況下1年多的產(chǎn)能需要，考慮企業(yè)內(nèi)部任務(wù)分布的不平衡因素，產(chǎn)能過剩問題出現(xiàn)，一部分職工可能無班可上，一部分設(shè)備出現(xiàn)閑置，預(yù)警等級(jí)
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