【文章內(nèi)容簡介】 員上崗證不符合要求，每人次 2 未將組織機構(gòu)圖抄送建設(shè)單位和監(jiān)理單位 1 組織機構(gòu)人員變更報審情況(共3 分)扣分事由 扣分分值 組織機構(gòu)人員變更無報審或不及時 3 項目經(jīng)理、主要技術(shù)人員變動未提前通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位 3 組織機構(gòu)人員配置、工作能力能否滿足工作需要(共3 分)扣分事由 扣分分值 項目組織機構(gòu)人員配置不能涵蓋各工作面及控制不力 3施工準(zhǔn)備階段(共10 分)《施工組織設(shè)計(專項方案)》自審程序及報審(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工組織設(shè)計的編寫不符合GB/T505022009 規(guī)定 3 施工組織設(shè)計(專項方案)無施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批及企業(yè)印章 3 施工組織設(shè)計(專項方案)抄襲其他項目或無操作性，無法指導(dǎo)施工 3 無施工組織設(shè)計及專項方案 5 施工機具和計量器具自檢及報審情況(共1 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工機具及計量、檢測器具未自檢或滿足不了施工的需要 1 施工機具及計量、檢測器具未報審 1 勞動力準(zhǔn)備及特工種人員報審情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 勞動力和特種人員持證上崗人員滿足不了施工進度要求 2 勞動力準(zhǔn)備及特工種人員無報審 2 軸線及水準(zhǔn)點控制網(wǎng)保護及報審情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 軸線及水準(zhǔn)控制點未有效保護 2 軸線及水準(zhǔn)控制網(wǎng)未報驗 2 測量放線成果未報審 2質(zhì)量控制(共25 分) 材料進場控制及報驗(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 材料的選定及使用不符合招標(biāo)文件及合同的要求 5 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 材料的進場不及時報驗 3 材料的進場無合格證及檢測報告滿足不了施工質(zhì)量控制 5 材料抽驗及見證復(fù)試情況(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 材料抽驗及抽樣不及時并無進場報驗 5 材料見證抽樣不及時或不按規(guī)范抽樣頻率 5 材料在見證復(fù)試時未報監(jiān)理旁站見證取樣 5 材料在使用前無進行報驗或未提供相關(guān)見證復(fù)試報告 5 施工各工序自檢及隱蔽工程自檢自查及報驗情況(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 各工序完成后未進行自檢即報監(jiān)理驗收 3 各工序及隱蔽驗收在報驗時未提供工序報驗資料 5 各工序及隱蔽驗收未經(jīng)監(jiān)理驗收就進行下步工序施工 5 施工技術(shù)資料是否與施工同步(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工技術(shù)資料與施工不同步并不進行報驗 5 施工技術(shù)資料有虛假現(xiàn)象 5 施工技術(shù)資料不按相關(guān)規(guī)定進行編寫、填報 3 施工質(zhì)量問題整改情況和監(jiān)理通知單的執(zhí)行及回復(fù)(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 發(fā)生施工質(zhì)量問題不按規(guī)定的時效積極整改 3 發(fā)生施工質(zhì)量問題無整改過程的文字及影響資料 3 監(jiān)理方或業(yè)主方的質(zhì)量問題通知不按時效進行整改并不予文字方式回復(fù) 5 發(fā)生施工質(zhì)量問題拒不整改 5現(xiàn)場施工HSE 管理(共25 分) 現(xiàn)場消防器材是否符合規(guī)定要求(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場消防器材不符合要求 2 未制定消防安全管理制度和確定消防安全責(zé)任人 2 現(xiàn)場臨建臨時設(shè)施是否符合HSE 要求(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場無五牌一圖 3 現(xiàn)場區(qū)域劃分不明顯及區(qū)域衛(wèi)生臟、亂、差 2 設(shè)施不符合HSE 的要求，每項 1 現(xiàn)場無圍擋或不符合文明施工的要求 2 施工現(xiàn)場施工通道及材料和廢棄物堆放是否符合HSE 的規(guī)定(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工現(xiàn)場的施工通道不能滿足施工的需要 3 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 施工通道的維護及揚塵防治不到位 3 現(xiàn)場的材料和廢棄物堆放零亂及無標(biāo)識 3 施工過程HSE 控制及HSE 標(biāo)示懸掛情況共(共10 分)序號 扣分事由 扣分分值 現(xiàn)場施工HSE 管理人員不到位 3 現(xiàn)場臨口、臨邊防護不到位 3 現(xiàn)場施工未按各專項方案施工 3 現(xiàn)場HSE 標(biāo)識不能滿足HSE 控制的要求及懸掛不到位 3 施工機械及機具不按操作規(guī)程施工、設(shè)備噪音超標(biāo) 3 現(xiàn)場施工人員違章操作 3 現(xiàn)場臨電管理混亂 4 施工人員的職業(yè)健康及個人防護情況 5 現(xiàn)場噪音、污水排放及廢物堆放對環(huán)境的影響情況 5 起重吊車無專業(yè)人員指揮 3 缺少必須的安全管理制度，或安全管理制度未執(zhí)行 3 沒有按規(guī)定組織安全檢查 3 未進行危險源辨識 2 擅自拆除安全防護設(shè)施 2 三級安全教育及每道工序安全交底情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 未進行三級安全教育 2 施工人員教育不到位及會簽手續(xù)不齊全 1 工序安全交底不到位或未進行交底 2 安全交底會簽手續(xù)不齊全 1 HSE 隱患整改情況及監(jiān)理通知執(zhí)行及回復(fù)情況(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 發(fā)生施工HSE 問題不按規(guī)定的時效積極整改 3 對監(jiān)理方或業(yè)主方的 HSE 問題通知單不按時效進行整改并不予文字方式回 復(fù)，每次 3 發(fā)生施工HSE 問題拒不整改或限時未整改，每次 3 過程資料收集及整改情況(共2 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工HSE 資料與施工不同步并不進行報驗 2 施工HSE 資料有虛假現(xiàn)象 2 施工HSE 資料不按相關(guān)規(guī)定進行編寫、填報 2 是否總包管理職責(zé)履行，分包和相關(guān)方是否符合要求(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 總承包是否和分包簽訂分包合同及安全協(xié)議，不符合要求 3 總承包是否對相關(guān)方進行有效管理，不符合要求 3 勞動防護用品穿戴是否符合規(guī)范(共3 分)扣分事由 扣分分值 管理人員和施工人員勞保用品是否規(guī)范佩戴，不符合要求，每人次 1進度控制(共10 分) 階段進度計劃落實情況(共5 分)扣分事由 扣分分值 因施工方自身的原因造成實際進度未達到計劃進度目標(biāo) 5 人員、機具、材料進場及儲備能否滿足進度要求(共2 分)扣分事由 扣分分值 人員、機具、材料進場及儲備不能滿足進度計劃要求 5 進度計劃編制及報審情況(共3 分)序號 扣分事由 扣分分值 進度計劃編制不符合相關(guān)要求及階段進度目標(biāo)不符合總進度目標(biāo)的要求 3 進度計劃不按時進行報審、進度計劃的編制不具備操作性 3 進度滯后未采取有效的趕工措施 3造價控制(共10 分)工程變更執(zhí)行及簽證報審情況(共10 分)序號 扣分事由 扣分分值 未實施設(shè)計變更文件 10 無正當(dāng)理由拒絕執(zhí)行設(shè)計變更或業(yè)主正當(dāng)要求 10履約服務(wù)(共10 分) 合約的總體執(zhí)行能力(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 施工現(xiàn)場管理混亂出現(xiàn)HSE 及質(zhì)量問題，每發(fā)生一次 5 對業(yè)主或監(jiān)理人指令未在時限落實，每發(fā)生一次 5 與參建各方及有關(guān)政府部門的積極配合 5 施工單位主要負責(zé)人未按時參加監(jiān)理例會及其他專題會議或未按照規(guī)定請 假的，每次 2 施工單位無正當(dāng)理由拒簽業(yè)主和監(jiān)理工程師通知單的，每次 2 誠信的工作作風(fēng)(共5 分)序號 扣分事由 扣分分值 工作中遇事推諉造成施工現(xiàn)場混亂或出現(xiàn)質(zhì)量、HSE、進度問題一次 5 施工管理人員在施工現(xiàn)場管理不作為，每人次 1 附件三 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 Zhejiang Huajian Engineering Supervision CO., / 8 監(jiān)理工作函(用于施工單位)工程名稱 編號 CHXMKHGZHSG01 致:(施工單位)總經(jīng)理: 根據(jù)《施工單位XXXXXX 項目部月度考核表》，貴單位施工的 工程，在 年 月考核 中 第一次 考核得分為 分。根據(jù)規(guī)定，監(jiān)理部和業(yè)主約見 女士/先生 至現(xiàn)場洽談有關(guān)管理事宜，時間 定于2012 年 月 日 時，接洽人:。聯(lián)系方式:手機，電子郵箱:。此致。附件:施工單位XXXXXX 項目部月度考核表匯總 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 XX 項目監(jiān)理部(章)2012 年 月 日 報送:浙江XXXXXX 有限公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理 附件四 監(jiān)理工作函(用于建設(shè)單位)工程名稱 編號 CHXMKHGZHCH01 致: 浙江XXXXXX 有限公司(建設(shè)單位): 根據(jù)《施工單位XXXXXX 項目部月度考核表》，施工單位的在 年 月考核中 第二次 考核得 分為 分。根據(jù)規(guī)定，監(jiān)理部建議:貴單位要求 施工單位增加管理人員:專業(yè): 數(shù)量: /更 換 主要管理人員:專業(yè): 姓名: /更換 施工單位。此致。附件:第一次:施工單位XXXXXX 項目部月度考核表匯總及約見施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)《會議紀要》 第二次:施工單位XXXXXX 項目部月度考核表匯總 XXXXXX 監(jiān)理有限責(zé)任公司 XX 項目監(jiān)理部(章)2012 年 月 日 報送:浙江XXXXXX 有限公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理第二篇：監(jiān)理項目部工作總結(jié)監(jiān)理項目部工作總結(jié)時光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，2011年即將揮手而去。為回顧2011年之工作歷程，分析本項目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷，現(xiàn)就在本工作進行簡要盤點。一、工作謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)在每項工作前認真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出，聯(lián)系設(shè)計提出修改意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責(zé)認真做事，城實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位。二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆