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正文內(nèi)容

武威天乙生態(tài)園建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-06-09 12:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 5010意大利2970總計78890國內(nèi)旅游目的地的競爭是整個環(huán)境的競爭,競爭呈激烈化和有序化趨勢。旅游向區(qū)域化發(fā)展,旅游形式呈多元化態(tài)勢,向多層次發(fā)展。旅游市場的消費者趨于理性和成熟。由觀光型走向休閑度假型和體驗型,深度旅游和城郊鄉(xiāng)村旅游自助旅游開始興起。旅游資源開發(fā)將凸顯科學規(guī)劃的作用,強調(diào)特色開發(fā)和精品項目成為最終的目標。旅游營銷走向品牌化、網(wǎng)絡化、立體化、精準化時代,人性化、個性化旅游成為主要的發(fā)展方向。行業(yè)投資、行業(yè)經(jīng)營管理和商業(yè)運作模式將向集團化、渠道運作、資本運作等高級階段運行。旅游市場將呈現(xiàn)國家化、細分化,市場功能演變?yōu)轶w系化的垂直分工。旅游產(chǎn)業(yè)機構(gòu)合理化:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、旅游要素結(jié)構(gòu)合理化,旅游合作規(guī)范化和區(qū)域機構(gòu)合理化,旅游投資結(jié)構(gòu)(國家、集體、私營、外商、個人)多元化和合理化。政府的調(diào)控將逐步加強,政府通過政策制定、市場推廣、環(huán)境營造、區(qū)域規(guī)劃來加強對旅游業(yè)的調(diào)控。表43 我國2007—2012年入境、出境旅游人數(shù)變化趨勢年份入境過夜游客人數(shù)(萬人次)出境游客人數(shù)(萬人次)入境旅游收入(億美元)出境旅游支出(億美元)旅游外匯順/差(億美元)2007+2008+2009201020112012520以上特征表明,國內(nèi)人們的旅游形態(tài)開始向休閑度假旅游轉(zhuǎn)化升級,一個令人鼓舞的全面大眾休閑時代已經(jīng)到來,居民的出游總數(shù)與出游率快速增長趨勢。目前,中國人均GDP已經(jīng)超過5000美元,已經(jīng)全面進入“觀光+休閑+體驗”三位一體的“大旅游時代”。城市商業(yè)餐飲及其他休閑項目、城市周邊休閑度假、自駕旅游等自主類型休閑產(chǎn)品,正越來越得到青睞。(二)中觀市場分析近年來,甘肅省旅游業(yè)呈現(xiàn)出快速、穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭,產(chǎn)業(yè)地位逐步提高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,配套設施逐步完善,從旅游資源大省發(fā)展為全國旅游大省,旅游產(chǎn)業(yè)從第三產(chǎn)業(yè)的先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展為國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),為21世紀全省旅游業(yè)的大發(fā)展打下了堅實的基礎。同時,全省的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡,旅游資源和產(chǎn)品開發(fā)大多處于粗放式狀態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)營管理水平與國際標準和創(chuàng)建旅游強省差距較大,全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上還處于初步發(fā)展階段。甘肅旅游開發(fā)由資源導向型向“市場——資源——產(chǎn)品——市場”的市場導向型開發(fā)新模式轉(zhuǎn)變,形成了“一般旅游資源——優(yōu)勢旅游資源——品牌旅游資源”的結(jié)構(gòu)優(yōu)化的特征。甘肅旅游資源眾多,遍及全省,但資源單體規(guī)模較小,東西部旅游發(fā)展又很不平衡,因此必須加大資源組合、區(qū)域聯(lián)合的力度,充分利用省內(nèi)省外兩部分旅游資源的優(yōu)勢,開發(fā)省內(nèi)外、海內(nèi)外客源市場,是全省旅游產(chǎn)品和市場開發(fā)需要遵循的一條重要戰(zhàn)略方針。(三)微觀市場分析武威市旅游業(yè)起步較晚,2001年,全市接待游客126萬人次,;經(jīng)過“十五”、“十一五”的發(fā)展,比2001年增長42%,比2001年增長588%。近幾年,隨著全市上下對發(fā)展旅游業(yè)認識的不斷提高,對旅游產(chǎn)業(yè)的投入不斷加大,旅游資源得到了一定的開發(fā),重點是對歷史文化積淀的挖掘,自然資源的開發(fā)逐年加大,旅游產(chǎn)品漸趨豐富多彩。對外開拓客源市場,旅游客源漸趨多元化。從而有效促進了武威市旅游業(yè)的快速發(fā)展,游客接待量逐年遞增。2011年。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾收入的不斷提高,觀光游覽、商務旅游、會議旅游等中外游客逐年遞增,游客接待量的迅速擴大,帶動了全市旅游接待能力的快速提升。目前,全市有旅行社20家,星級賓館飯店11家,其中:三星級7家、二星級4家;星級賓館酒店床位數(shù)1200張、社會賓館床位數(shù)約3700張;A級旅游景區(qū)12個,其中:4A級4個、3A級4個、2A級4個,農(nóng)家樂旅游接待點280多家,旅游商品生產(chǎn)銷售單位33家,旅游汽車公司2家;初步形成了歷史文化游、沙漠生態(tài)游、民族風情游、鄉(xiāng)村綠色游等精品旅游線路4條。根據(jù)武威市十二五發(fā)展規(guī)劃,至2015年,將把武威建成主題形象鮮明、產(chǎn)品特色突出、旅游設施完善、服務質(zhì)量優(yōu)良、管理有序、旅游經(jīng)濟快速增長、在國內(nèi)外具有一定知名度的區(qū)域旅游中心城市。全市創(chuàng)建國家AAAAA級旅游景區(qū)1處,四星級旅游賓館2家,星級農(nóng)家樂200家,旅游接待床位達到12000張,%,旅游創(chuàng)匯310萬美元,%,%。二、客源市場預測及定位(一)客源市場預測近年來,武威市旅游行業(yè)接待人次和營業(yè)收入穩(wěn)步增長,旅游客源以國內(nèi)游客為主,旅游方式為散客和團隊并重,逗留天數(shù)為半天到一天,旅游動機以休閑娛樂、朝圣、度假、考察等為主,消費重點主要集中在飲食、住宿、觀光和交通等方面。消費額在180元左右,對接待設施和服務要求較高。武威市市民在區(qū)內(nèi)的消遣游覽活動屬于休閑市場的一部分。將市內(nèi)居民旅游消費截流于境內(nèi),在某種意義上可以起到等同于旅游創(chuàng)收的作用,因為它可以起到減少資金外流的作用,從而提高旅游經(jīng)濟效益。據(jù)對全市四個國家AAAA級旅游景區(qū)的調(diào)查顯示,本地客源占旅游者總量的10%以上,總?cè)舜斡?0萬多人次,在武威市旅游市場中占一定的比重。此外,從旅游時間和市場選擇勢而言,雙休日周邊區(qū)居民提供了一至二日的機會。以2009年“十一”黃周期武威接待旅游人次為例分析,其中省內(nèi)游客居多,由此可看出區(qū)域內(nèi)、省內(nèi)短途旅行已逐步成為游客重點選擇的目標,受到社會的普遍肯定。說明隨著“黃金旅游周’’的規(guī)范化好和區(qū)域化發(fā)展,武威的重點客源市場的發(fā)展也逐步擴大。根據(jù)近幾年武威市旅游接待情況和周邊生態(tài)旅游發(fā)展情況,確定本生態(tài)園接待游客量按年15%的速度遞增。二期工程項目計劃于2017年建成并全面對外開放,日均游客量約263人次,至2025年,生態(tài)園年均游客量預計達10萬人次,日均526人次。(二)客源市場定位根據(jù)甘肅省旅游產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃要求,鞏固以武威、蘭州、金昌、張掖、酒泉為主核心客源市場。拓展以天水、白銀、平?jīng)觥⒓斡P(guān)、慶陽、定西、甘南為主的基本市場。聯(lián)合和吸引以西安、成都、銀川、西寧、烏魯木齊、呼和浩特為主的等省外市場。總之,以上幾個方面的分析表明,武威生態(tài)旅游項目潛在客源市場開發(fā)潛力巨大。三、項目SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(Strengths)在全球低碳經(jīng)濟大背景下,甘肅作為“碳匯”省份,武威作為“碳匯”市,在經(jīng)濟重新洗牌、在生態(tài)效益經(jīng)濟化并通過“轉(zhuǎn)移支付”手段不斷體現(xiàn)的新形勢下,從事旅游發(fā)展的廣闊前景和投資環(huán)境是十分看好的。武威歷史文化源遠流長,文化底蘊深厚,類型眾多;邊塞文化和多民族交融文化的特色尤為突出。武威在史前時期已經(jīng)具有豐富的文化遺存,到漢代通西域后,作為絲綢之路的重鎮(zhèn),形成了絲路文化、涼州文化、邊塞文化、多民族文化,近代還產(chǎn)生了紅色文化和治沙文化,文化底蘊非常厚重。作為中原王朝的邊塞和多民族交流、融合之地,武威的邊塞文化和多民族交融文化具有鮮明的特色,涼州詞、西涼樂、藏鄉(xiāng)民俗等是其中的杰出代表。本項目最大的特色是展現(xiàn)古西涼文化,因此文化優(yōu)勢特別明顯。天乙生態(tài)園在精心規(guī)劃設計基礎上進行綜合開發(fā),市場潛力十分巨大。地處武威市涼州區(qū),溫帶與亞熱帶在地質(zhì)、土壤、氣候、植物和動物五個方面的邊緣,具有十分明顯的生態(tài)“邊緣優(yōu)勢效應”,只要抑制經(jīng)濟“邊緣化”的勢頭,把生態(tài)邊緣優(yōu)勢在“低碳經(jīng)濟”的時代大背景中發(fā)揮出來是必然的趨勢。對外交通逐步便捷,鄰近的高速公路、鐵路相繼通車。古代的“官道”已經(jīng)成為現(xiàn)代的商道。(二)劣勢分析(Weaknesses)周邊聯(lián)動不強規(guī)劃區(qū)周邊旅游景點眾多,但是各旅游區(qū)各自為政,缺少信息互動,無法統(tǒng)籌規(guī)劃,降低了產(chǎn)品和整合營銷的效率,增加了營銷成本,不利于項目的可持續(xù)發(fā)展。交通時間尷尬,游客停留短暫就蘭州市民來說,武威距離蘭州較遠,尚不是周末旅游地;而對從蘭州到武威,到張掖、敦煌的區(qū)域旅游游客來說,由于交通不便和武威自身旅游吸引力的限制,使大部分游客不愿在當?shù)赝A暨^夜。(三)機遇分析(Opportunities)國家實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略仍在穩(wěn)步推進,將為武威旅游發(fā)展帶來政策與融資機遇;同時,隨著絲綢之路申報世界文化遺產(chǎn)的進程,武威的知名度將進一步提升,有利于項目打開市場。隨著人們生活水平的提高,人們消費觀念發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,旅游出游意識也進一步增強,游客的需求正向生態(tài)和文化方面發(fā)展,中短程的節(jié)假日、周末雙休日休閑游憩逐漸升溫,生態(tài)休閑度假旅游日益成為旅游市場的主流。天乙生態(tài)園獨特的自然旅游資源和文化旅游資源,具有開發(fā)生態(tài)和文化型旅游產(chǎn)品的潛力,有較大的發(fā)展空間。國家對于旅游業(yè)的發(fā)展非常重視。隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整,旅游業(yè)已經(jīng)成為了國民經(jīng)濟新的增長點。在政策方面,科學發(fā)展觀、社會主義新農(nóng)村建設等口號的提出以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施為旅游業(yè)發(fā)展提供了非常好的機遇。另外,國內(nèi)居民生活水平提高,人均可支配收入持續(xù)穩(wěn)定增長,國內(nèi)旅游保持持續(xù)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,中遠程距離出游市場潛力增大。(四)挑戰(zhàn)分析(Threats)在在知名度不高的情況下,如何打開項目市場,將是個嚴峻的挑戰(zhàn)。面對的挑戰(zhàn)如下:如何打造景區(qū),使之成功營運,融入武威的旅游市場中,成為武威旅游業(yè)整體戰(zhàn)略中的一個亮點是個很大的挑戰(zhàn)。如何針對目標市場,有效的制定廣告宣傳策略問題。四、項目營銷策略及方式(一)項目營銷策略特色品牌產(chǎn)品與特定客源市場的有機結(jié)合認真進行項目市場的需求調(diào)研,針對客源市場需求狀況,有的放矢的進行品牌型項目的規(guī)劃設置,樹立鮮明的高端品牌戰(zhàn)略形象,提高旅游產(chǎn)品的知名度和美譽度,并在此基礎上展開有針對性的品牌產(chǎn)品促銷活動。與周邊旅游產(chǎn)品互補、客源互流、聯(lián)點成線、串線成網(wǎng),形成區(qū)域合力天乙生態(tài)園和武威市的目前的知名景區(qū),在產(chǎn)品和客源上存在著互補性,可以利用此互補資源開展合作營銷。在營銷形式上,根據(jù)市場需求的變化和特點,運用市場細分的原理,找準目標市場、目標人群,積極采取多種營銷方式,力求以最少的投入取得最佳效果。1)抓住旅游節(jié)會、景點竣工、廣告媒體等載體,開展大容量、集中性的新聞式促銷;2)利用展覽會、博覽會等,開展捆綁式促銷;3)借用大戶城市旅行社的網(wǎng)絡優(yōu)勢和客源優(yōu)勢,開展代理式促銷;4)選擇特定群體、特定地區(qū),開展定向式促銷;5)創(chuàng)作反映生態(tài)園區(qū)風光風情的文學藝術(shù)作品、影視作品等,開展文化式促銷,提升自身整體旅游形象;6)發(fā)起組織或參加各地的古城鎮(zhèn)保護的研討會;7)發(fā)起組織或參加各地關(guān)于生態(tài)休閑旅游的研討會;8)利用國內(nèi)外大節(jié)日的消費旺季,加大宣傳、促銷(例如,父親節(jié)、母親節(jié)、中秋、國慶、教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等);9)印刷“天乙生態(tài)園”的宣傳畫冊、畫頁、在小區(qū)和商業(yè)區(qū)散發(fā)。 第五章 項目建設方案一、項目發(fā)展理念及規(guī)劃主題(一)發(fā)展理念人、自然、和諧(二)規(guī)劃主題以人為本,天人合一,以景點建設為形,以豐富的文化內(nèi)涵為魂,主要展現(xiàn)不同形式的文化。——建筑設計理念充分展示涼州古老悠久的歷史文化;——弘揚奇石文化,充分體現(xiàn)大自然的無窮造化和神工奇巧;——藏獒文化,喚起人們對珍稀動物的保護意識,人與動、植物和諧相處;——弘揚傳統(tǒng)文化,西夏文化、佛教文化、五涼文化、民族區(qū)域文化;——弘揚飲食文化,主要弘揚涼州特色的飲食文化?!霌P經(jīng)營文化,喚起武威各界資金雄厚人士對武威燦爛歷史文化的關(guān)心和傳承,富而思源,富而思進,回報社會,成就事業(yè),為全區(qū)經(jīng)濟建設做貢獻。二、項目建設原則及目標(一)項目的建設原則可持續(xù)發(fā)展的原則項目的建設是在滿足旅游需求下進行的,在景觀和景點的營造上,下大力氣突出項目的文化和生態(tài)內(nèi)涵,形成人與自然、自然與文化的和諧統(tǒng)一,達到景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。旅游功能的互補性原則對于區(qū)內(nèi)的功能設計上,避免重復,期望游客在景區(qū)內(nèi)能夠有多角度、全方位的參與體驗,讓游客能夠深刻體驗到文化和旅游的完美結(jié)合,從而提升園區(qū)的吸引力和競爭力。市場導向原則市場是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。天乙生態(tài)園開發(fā)同樣要以市場為導向,以滿足游客需求為目標,通過多樣化的文化產(chǎn)品設計滿足游客需求,實現(xiàn)市場占有率地不斷擴大。三、總體規(guī)劃布置武威天乙生態(tài)園園區(qū)規(guī)劃及表現(xiàn)形態(tài)以漢代建筑風格為主,入口和大門圍墻均用漢代建筑風格的門樓、窗戶體現(xiàn),園區(qū)綠化更以生態(tài)園林(山巖、植物、湖河、造景)突出自然、生態(tài)、健康的主旨,用花草、林木營造園區(qū)的優(yōu)美環(huán)境,盡量避免人造景觀,使園區(qū)自然生態(tài)藝術(shù)與休閑娛樂有機結(jié)合,小橋、流水、山坡、石峰等景觀布局錯落有致,體現(xiàn)別樣園林風情,形成人、動物、植物和諧統(tǒng)一的綜合景觀。停車場設置在“武威天乙生態(tài)園”東側(cè),設置20—30個停車位,用拱形材料建成,并在周圍種植爬山虎等植物,建成后遙遙相望,體現(xiàn)出一道綠色風景線。,景區(qū)道路:規(guī)劃均用鵝卵石鋪就,并組合成漢代朱雀、龍紋等圖案,在草坪中間設置大小不同的文化石景點綴其間,路燈設計均用漢代建筑風格,園區(qū)不同風格的花木種植充分體現(xiàn)“日日有花香,月月景不同”的風格,給前來參觀的游客留下美好的印象。表51 項目總圖指標序號項目單位指標1項目總占地面積畝1602項目主體建筑面積m265680主體建筑1——奇石館m28000主體建筑2——生態(tài)溫室m29680主體建筑3——藏獒館m27000主體建筑4——垂釣池m220000主體建筑5——文化傳承藝術(shù)館m2210003項目綠化面積畝504綠化率%四、項目布設方案(一)藏獒館(實景照片見附圖)藏獒館設置在園區(qū)西涼不夜城南側(cè),目前共有藏獒60多條,對藏獒進行全封閉式管理,內(nèi)設藏獒活動場地。游客可通過玻璃幕墻觀賞藏獒,同時在高速公路上過往的車輛、行人也能參觀到藏獒。藏獒產(chǎn)自于青藏高原,六千年前被人類馴化和人類相伴至今。藏獒獨有的神威外形,一流的品質(zhì),出色的表現(xiàn),高貴的王者氣質(zhì),是舉世公認的最古老、最稀有、最兇猛的大型犬種。藏獒忠義勇猛
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