【文章內(nèi)容簡介】 綜合辦公室負(fù)責(zé)，救援人員后勤保障費(fèi)用由安全資金支付。救援物資的采購、保管由物資部負(fù)責(zé)，救援現(xiàn)場臨時所需的各種物資由物資部采購提供。救援現(xiàn)場所需的其他急用物資、設(shè)備用現(xiàn)場值班車運(yùn)送。救援小組全體成員手機(jī)24小時開機(jī)，指揮部調(diào)度室電話（ ）24小時值班，以確保救援期間的通信暢通。，由安質(zhì)部牽頭組織，物資、工程部、架子隊參與實施事故調(diào)查。、對101省道影響情況進(jìn)行調(diào)查取證。，現(xiàn)場防護(hù)人員立即上報項目部領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、安質(zhì)部；同時搶救傷員，轉(zhuǎn)移員工到安全位置。，調(diào)查取證，協(xié)助救護(hù)傷員。，救援人員后勤保障工作。：把人員撤離到安全地帶，初步檢查傷員，進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，采取有效的止血、包扎、止痛等措施，或立即派車輛送醫(yī)院搶救。，作好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通和匯報工作；進(jìn)行事故調(diào)查分析和編寫事故報告(按照《傷亡事故管理制度》執(zhí)行)。急救方法：1．第一時間撥打120，通知調(diào)度部門聯(lián)系指定醫(yī)院。，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。，撤除假牙，清除移位的組織碎片、血凝塊、口腔分泌物等，同時松解傷員的頸、胸部鈕扣。若舌已后墜或口腔內(nèi)異物無法清除時，可用12號粗針穿刺環(huán)甲膜，維持呼吸、盡可能早作氣管切開。，保持呼吸道暢通，解開衣領(lǐng)扣。，壓迫傷部以上動脈干至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料，繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜，常有效。當(dāng)上述方法無效時可慎用止血帶，原則上盡量縮短使用時間，一般以不超過1小時為宜，做好標(biāo)記，注明上止血帶時間。，補(bǔ)充血容量。為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好挖掘機(jī)、吊車、混凝土泵車等機(jī)械安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。、適用范圍《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以及挖掘機(jī)、吊車、混凝土泵車操作使用說明書。 。組 長：副組長：成 員： 表3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式序號姓 名職 務(wù)聯(lián)系電話備注1項目經(jīng)理2黨工委書記3副經(jīng)理4副經(jīng)理5安全總監(jiān)6總工7物資部長8工程部長9安質(zhì)部長10綜合部長（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的總體指揮，貫徹、宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)既有線施工的文件、規(guī)章制度，有權(quán)調(diào)動施工處任何人力、物力資源投入救援工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場指揮，有權(quán)調(diào)動施工處任何人員、設(shè)備投入救援工作，定期組織人員進(jìn)行應(yīng)急演練。（3）領(lǐng)導(dǎo)小組任何成員獲悉事故發(fā)生后，須立即進(jìn)入事故處理狀態(tài)。組織疏散人員，撤離危險物品，進(jìn)行現(xiàn)場搶救，降低損失，控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并要求安質(zhì)部及時向上級及相關(guān)部門報告。對救援過程中出現(xiàn)的違章指揮、危及人身安全的行為，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)予制止，甚至要求人員撤離。（4）施工作業(yè)隊、項目部安質(zhì)部是預(yù)案的主責(zé)部門。負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作的監(jiān)督落實，組織日常檢查、應(yīng)急培訓(xùn)和演練，事故發(fā)生后的工作安排，防止事態(tài)擴(kuò)大。開展事故的調(diào)查、原因分析和處理，有權(quán)對延誤救援的人員進(jìn)行處罰，有權(quán)對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查、詢問，向相關(guān)部門報送事故調(diào)查報告，并針對事故原因?qū)υ擃A(yù)案進(jìn)行修改。主責(zé)部門值班人員負(fù)責(zé)命令的發(fā)布，信息的傳達(dá)，有權(quán)調(diào)動施工處所有的通訊設(shè)備、機(jī)車、車輛、員工及汽車參與救援工作。 （5）機(jī)械、物質(zhì)部門負(fù)責(zé)配備必要合格的應(yīng)急設(shè)備、物資．負(fù)責(zé)保管井建立清單，嚴(yán)禁挪作他用。在特殊情況下可以不用申報物資設(shè)備購置計劃，直接采購急需物資及設(shè)備。 （6）施工處負(fù)責(zé)傷員的緊急處置、護(hù)送危重傷員到所求助的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行搶救及善后事宜。（7）在救援現(xiàn)場指揮人員不在場的情況下，可以成立以安質(zhì)、物資、技術(shù)部長為主的臨時指揮部，負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的指揮工作。（8）參加救援搶險工作人員應(yīng)具備起重吊裝知識、基本技能和緊急救護(hù)，服從救援指揮安排，使救援工作正確、緊張、有序的進(jìn)行。、方式、內(nèi)容事故發(fā)生后．由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)小組或臨時指揮部匯報具體情況，同時將事故發(fā)生的原因、事故概況及損失等相關(guān)情況上報本單位負(fù)責(zé)人，通報各相關(guān)部門。發(fā)生起重傷害事故后，利用手機(jī)、對講機(jī)等通訊設(shè)施及時上報，任何人不得延誤和中斷事故上報。：（1）事故發(fā)生的詳細(xì)時間；（2）事故發(fā)生地點；（3）事故相關(guān)責(zé)任人姓名；（4）事故原因及概況；（5）事故損失以及人員傷亡情況；（6）是否需要救護(hù)車以及救援時需要的工具、設(shè)備。，組織聯(lián)系救援車輛。，于15分鐘內(nèi)集合，待命出發(fā)。 ，如事故救援工作超出施工處救援能力時．可以由上級部門出面請求兄弟單位協(xié)助救援。大型機(jī)械設(shè)備的傾覆救援工作須本著縮短救援時間的原則，快速有序地展開工作，最大限度地減少設(shè)備傾覆帶來的經(jīng)濟(jì)損失和對交通的影響。因此，參加起重吊裝傷害救援的工作人員應(yīng)具備起重、救援設(shè)備知識和技能。、物資根據(jù)大型機(jī)械設(shè)備傾覆事故特點，配備必要的救援器材和設(shè)備，建立設(shè)備器材清單，并放置在指定場所，確保應(yīng)急時可以快速調(diào)用。表4 應(yīng)急物資設(shè)備一覽表序號名稱單位數(shù)量放置地點備注1汽車輛2施工處駐地2救護(hù)車輛1施工處駐地3發(fā)電機(jī)臺2施工處駐地4對講機(jī)對10施工處駐地5擔(dān)架副2施工處駐地6急救藥箱個2工地值班車7切割機(jī)臺2鋼筋加工廠8砂輪機(jī)臺2施工處駐地9安全帶副40施工處駐地10大噸位吊車臺1工地現(xiàn)場超過50噸，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況立即進(jìn)行決策，停止相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行和作業(yè)；發(fā)生人員傷亡時，立即組織傷員搶救。(1)現(xiàn)場搶救同時通知醫(yī)療急救中心(打120)，應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、受傷情況、工地地點，并派人到主要路口引導(dǎo)救護(hù)車，送往指定醫(yī)院，急救箱、擔(dān)架存放在工地醫(yī)務(wù)室；(2)派人隨同救護(hù)車到醫(yī)院，隨時了解傷情，及時反饋傷者情況；(3)通知當(dāng)事人的家屬，做好接待工作，安慰、穩(wěn)定家屬的情緒；(4)積極做好善后處理工作。、設(shè)置警戒線、現(xiàn)場警戒、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集有關(guān)人員做好當(dāng)事人周邊的問訊取證記錄、了解事故現(xiàn)場情況決定搶險方案，組織力量進(jìn)行搶險工作的落實。，必須立即組織落實防止機(jī)械設(shè)備帶電、交通維護(hù)等安全措施，并向相關(guān)交通管理部門報告。，必須決定現(xiàn)場的應(yīng)急技術(shù)方案，制止機(jī)械設(shè)備危險傾向的發(fā)展；應(yīng)急技術(shù)方案實施時，必須安排安全、技術(shù)、物資部門共同進(jìn)行過程安全技術(shù)監(jiān)控和驗證。，應(yīng)立即通知應(yīng)急指揮小組，開展搶救工作，各崗位人員要迅速到場。事故報告采用移動電話、有線電話、對講機(jī)等通信設(shè)備。救援現(xiàn)場采用網(wǎng)內(nèi)移動電話、對講機(jī)等通信設(shè)備。對外求助和聯(lián)系采用采用手機(jī)、有線電話、電子郵件、傳真等通信設(shè)備。項目部應(yīng)急隊伍聯(lián)系人：現(xiàn)澆梁作業(yè)隊 電話： ：救援人員的用餐、住宿問題由綜合辦公室負(fù)責(zé)，救援人員后勤保障費(fèi)用由安全資金支付。救援物資的采購、保管由物資部負(fù)責(zé)，救援現(xiàn)場臨時所需的各種物資由物資部采購提供。救援現(xiàn)