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正文內(nèi)容

金華億都建材城項(xiàng)目二期營銷策劃方案(編輯修改稿)

2025-06-09 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 委員會(huì)”開始行使管理權(quán)利,權(quán)利統(tǒng)一行使條件為經(jīng)2/3業(yè)主同意(如涉及整體轉(zhuǎn)讓則需100%業(yè)主同一),有權(quán)自行選擇經(jīng)營管理公司作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)對權(quán)屬范圍內(nèi)的商業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理。(四)銷售任務(wù)與商業(yè)租售比例樓層面積(平方米)自持銷售F1630206302F2646406464E1343000043000合計(jì)55766055766租售比0100%備注:上表為參考面積,E、F館商業(yè)總面積為55766㎡。第二節(jié) 銷售政策建議一、銷售政策建議:返租年限與返租率(一),百分百回本,平均年回報(bào)8%(,12年后賺一個(gè)商鋪)。u 內(nèi)鋪:12年返租,固定回報(bào),前三年一次性返20%叢總價(jià)中扣除,第47年按合同價(jià)10%/年,第811年11%,%;u 自主經(jīng)營:直接銷售,不返租。優(yōu)點(diǎn):,用其它項(xiàng)目開發(fā)來回報(bào)投資業(yè)主;,減少開發(fā)商在前期培育期的返租壓力;,買賣合同總價(jià)為總房價(jià)80%,可以有利節(jié)省總稅收;,有利于銷售快速進(jìn)行,從而且輻射到大部分客戶。缺點(diǎn):開發(fā)商后其經(jīng)營壓力增大,如果預(yù)期不返租金,對信譽(yù)有損,影響大局。(二):統(tǒng)一管理10年,只需首付60%,無需月供,10年后賺一個(gè)商鋪(虛擬商鋪,貸款有難度)。(三):統(tǒng)一管理10年,5年返租,610年按實(shí)際租金分紅。u 內(nèi)鋪:五年返租,固定回報(bào),每年7%,前2年一次性返14%,第三年8%,第四8%年,第5年9%,第交6年至10年接實(shí)際租金9:1分成,開發(fā)商統(tǒng)一招租,10年內(nèi)統(tǒng)一經(jīng)營管理;u 自主經(jīng)營:直接銷售,不返租。優(yōu)點(diǎn): ,時(shí)間控制好接受;,買賣合同總價(jià)為總房價(jià)86%,可以有利節(jié)省總分稅收壓力;,有利于銷售快速進(jìn)行,叢而且輻射到大部分客戶;,6年后的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到客戶身上。缺點(diǎn);虛擬商鋪,后續(xù)分紅管理租金收益保障不足,客戶會(huì)有擔(dān)優(yōu)。解決:一般商業(yè)培育期為5年,開發(fā)商培育好的市場交由業(yè)主租金分紅,業(yè)主可通過業(yè)主委員委托開發(fā)商繼續(xù)管理,培育好的專業(yè)市場收益肯定會(huì)比現(xiàn)總價(jià)回報(bào)更高,況且隨著物價(jià)上漲,租金也會(huì)水漲船高。(四)統(tǒng)一管理12年,6年返租,712年購12套按8:2分紅,購3套以上按9:1分紅。u 內(nèi)鋪:6年返租,前三年一次性返20%,第三年總價(jià)8%,第四總價(jià)8%年,第5年9%,第6年9%,第712年按購買套數(shù)租金分成,開發(fā)商統(tǒng)一招租,12年內(nèi)統(tǒng)一經(jīng)營管理;u 自主經(jīng)營:直接銷售,不返租。優(yōu)點(diǎn):,促進(jìn)有實(shí)力客戶會(huì)選擇購買多套,有利于商鋪快速消化;,買賣合同總價(jià)為總房價(jià)80%,可以有利節(jié)省總分稅收壓力;,有利于銷售快速進(jìn)行,叢而且輻射到大部分客戶;3.反租6年有利于降低開發(fā)商的返租壓力和風(fēng)險(xiǎn),7年后的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到客戶身上。缺點(diǎn);虛擬商鋪,后續(xù)分紅管理租金收益保障不足,客戶會(huì)有擔(dān)優(yōu),解決:一般商業(yè)培育期為5年,開發(fā)商培育好的市場交由業(yè)主租金分紅,業(yè)主可通過業(yè)主委員委托開發(fā)商繼續(xù)管理,培育好的專業(yè)市場收益肯定會(huì)比現(xiàn)總價(jià)回報(bào)更高,況且隨著物價(jià)上漲,租金也會(huì)水漲船高?!? 建議開發(fā)商選擇第34種方式,前幾年租金總價(jià)返還,減少客戶首付壓力,開發(fā)商前幾年培育期無返租壓力,后期租金分紅開發(fā)商把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了客戶,而客戶反而對后期的租金能有更高的期待。補(bǔ)充:以下為輔助政策,僅供參考。二、回購(合同期滿后)為進(jìn)一步增強(qiáng)投資者的投資信心,打消其顧慮,可以向投資者承諾“合同期滿后現(xiàn)價(jià)兩倍回購”。對于發(fā)展商來講,考慮10年后物業(yè)升值及通貨膨脹的影響,10年后鋪位的價(jià)值肯定超過現(xiàn)價(jià)的2倍,因此投資者在10年后要求發(fā)展商回購的可能性不大,即使有回購的可能,發(fā)展商也不會(huì)有任何的損失。因此目前回購承諾的提出,只是為了服務(wù)于現(xiàn)階段的銷售,增加項(xiàng)目的賣點(diǎn),不會(huì)給開發(fā)商帶來根本上的利益損失。三、履約保險(xiǎn)保險(xiǎn)公司在普通大眾的概念中就是屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和轉(zhuǎn)化的機(jī)構(gòu),作為一項(xiàng)商業(yè)行為,如果有保險(xiǎn)公司的加入,給人的感覺肯定會(huì)覺得更有保障,因此,對于本項(xiàng)目來講,作為增強(qiáng)投資者信心的一項(xiàng)措施,我司認(rèn)為在能與保險(xiǎn)公司達(dá)成一致意見的前提下,合同履約保險(xiǎn)的提出無疑會(huì)對投資者的投資信心產(chǎn)生積極的作用,成為項(xiàng)目的一大賣點(diǎn)和投資信心的保證。四、擔(dān)保目前商業(yè)項(xiàng)目的操作中,合同的簽訂通常是與經(jīng)營管理公司發(fā)生直接的聯(lián)系,但經(jīng)營管理公司在項(xiàng)目中沒有任何的實(shí)體利益,如果經(jīng)營不善或是出現(xiàn)財(cái)務(wù)上的問題,經(jīng)營管理公司沒有任何實(shí)力承擔(dān)合同規(guī)定的返租承諾,因此,在操作中投資者的信心會(huì)顯得不足,針對這種情況,發(fā)展商以擔(dān)保人的身份加入合同的簽訂過程,有發(fā)展商承擔(dān)連帶履約責(zé)任,增強(qiáng)投資者的投資信心。第三節(jié) 推售策略一、策略指引先認(rèn)籌后認(rèn)購根據(jù)本項(xiàng)目的供應(yīng)量,必須有一個(gè)提前預(yù)熱、部分消化的過程。我們建議本項(xiàng)目采用先認(rèn)籌后認(rèn)購的方式。即推出市場時(shí)以誠意金形式吸納籌碼,一方面可以聚集人氣;另一方面可以根據(jù)認(rèn)籌的速度調(diào)整推廣策略。根據(jù)認(rèn)籌情況,分批上市根據(jù)項(xiàng)目的認(rèn)籌情況調(diào)整項(xiàng)目的整體上市量,如認(rèn)籌情況良好,則可以放量銷售,通過調(diào)整單價(jià)進(jìn)行銷售控制;如認(rèn)籌情況不理想,則通過調(diào)整推廣策略或價(jià)格策略分多批上市。二、銷售區(qū)域1. 核心區(qū)域:金華市內(nèi)各縣級市,衢州市2. 主力區(qū)域:永康市武義市和蘭溪市,龍游和衢州各縣級市三、基本推盤順序第一批次:F館 第二批次:E館 四、內(nèi)部登記:(VIP貴賓卡發(fā)放)◆ ,客戶叢認(rèn)購會(huì)員卡至開盤日為止可享受每日增金100200的方式,增值優(yōu)惠叢總房款扣除,客戶越早認(rèn)籌享有的優(yōu)惠越多,叢而不舍放棄?!?2.交納誠意金,已交1萬抵3萬的方式,會(huì)員開盤選中商鋪叢總價(jià)中直接優(yōu)惠2萬,一般誘惑力越多,客戶越容易辦理VIP,開盤可在總價(jià)中適當(dāng)調(diào)高。◆ ,只要客戶辦理VIP開盤時(shí)可叢總價(jià)中折扣優(yōu)惠。持卡人辦理形式:誠意金內(nèi)部認(rèn)購,發(fā)放會(huì)員卡會(huì)員卡分級原則:黑金卡、金卡(黑金卡可在開發(fā)商指定區(qū)域提前選鋪)會(huì)員卡分類與資信金額類別誠意金金額(元)選鋪類別金卡選鋪類別黑金卡2萬購買3套以上者1萬購買12套者持卡人享受權(quán)益178。 可享受優(yōu)先選鋪權(quán);178。 會(huì)員可以享受到本會(huì)提供的價(jià)格優(yōu)惠及優(yōu)質(zhì)服務(wù);178。 會(huì)員可以優(yōu)先享有資料獲取權(quán);178。 可以享有商業(yè)開業(yè)后積分優(yōu)惠等活動(dòng);178。 可以參加本會(huì)不定期組織的主題沙龍、論壇、酒會(huì)、等各類社會(huì)活動(dòng);178。 在開盤當(dāng)日享受固定折扣上可獲得額外優(yōu)惠和各類精美禮品。五、引爆式開盤統(tǒng)一開盤,集中解籌。解籌方式:“抽簽”或“卡號”先后方式選鋪。第四節(jié) 定價(jià)策略一、定價(jià)及價(jià)格調(diào)整原則178。 挖掘產(chǎn)品核心價(jià)值,保證產(chǎn)品的利潤最大化、和銷售風(fēng)險(xiǎn)的最小化,穩(wěn)步順暢的銷售速度。平衡公司成本及利潤的期望值、客戶所能承受或客戶心目中所認(rèn)可的價(jià)位、金華市平行競爭性項(xiàng)目售價(jià),亦需考慮項(xiàng)目定位的使用內(nèi)涵之附加值。178。 操作時(shí),將適時(shí)對項(xiàng)目入市價(jià)格以及按照推盤進(jìn)度和實(shí)效,進(jìn)行分析、調(diào)整與應(yīng)用。178。 可實(shí)現(xiàn)價(jià)格判斷:根據(jù)“承諾賣點(diǎn)逐一兌現(xiàn),價(jià)格逐步上升”的原則,我們將準(zhǔn)入市價(jià)格調(diào)低一點(diǎn),視銷售情況不斷提升,制造“買漲不買跌”的熱銷景象。二、 價(jià)差策略平開高走的原則,以接近核心均價(jià)的價(jià)格入市,對商鋪分為高、中、低檔:178。 樓層位置好的商鋪的價(jià)格一次性到位,在理性的基礎(chǔ)上適當(dāng)拔升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化,為中、低檔產(chǎn)品預(yù)留讓利空間;178。 樓層位置差的商鋪均價(jià)在理性的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)低,確保與競爭樓盤的有力的客戶爭奪,實(shí)現(xiàn)較為順暢的銷售速度;178。 樓層位置一般的商鋪?zhàn)鳛槭袌鲋髁ν黄瓶?,?shí)現(xiàn)核心均價(jià)的利潤追求。178。 項(xiàng)目的價(jià)格差異主要通過層差、位置差、出入口影響差、臨“街”深度差、臨“街”面寬差、臨空面差來反映。三、價(jià)差考慮因素與系數(shù)設(shè)定項(xiàng)目的價(jià)格差異主要通過層差、位置差、出入口影響差、臨“街”深度差、臨“街”面寬差、臨空面差來反映,具體價(jià)格將在銷售執(zhí)行報(bào)告中提出。層差一般購物中心,各層價(jià)格關(guān)系,如下:(P指均價(jià),P1指1F均價(jià),類推)價(jià)格對比租金對比值售價(jià)對比值P2/P150%50%P3/P250%70%P4/P370%70%其他因素:將于未來實(shí)際銷售時(shí)擬定。178。 位置差178。 出入口影響差178。 臨“街”深度差178。 臨“街”面寬差178。 臨空面差四、商鋪均價(jià)的測定任何一種市場價(jià)格都是由供給與需求雙方共同確定的。在制定銷售價(jià)格時(shí)既要考慮發(fā)展商的成本及利潤、考慮客戶所能承受或客戶心目中所認(rèn)可的價(jià)位,還要綜合考慮項(xiàng)目因其特有的項(xiàng)目地段、規(guī)模、項(xiàng)目定位、銷售政策及推盤時(shí)機(jī)等因素。預(yù)測依據(jù)178。 項(xiàng)目自身的優(yōu)劣勢及對項(xiàng)目運(yùn)營的影響;178。 項(xiàng)目所在地附近的在售商業(yè)項(xiàng)目租金及售價(jià);178。 本項(xiàng)目體量近似的競爭對手的租金和售價(jià);178。 項(xiàng)目周邊的未來規(guī)劃。商業(yè)銷售價(jià)格定價(jià)因素178。 商業(yè)銷售價(jià)格水平與項(xiàng)目素質(zhì)、商場業(yè)態(tài)定位、市場供求狀況有著密切的關(guān)系,以下幾方面是定價(jià)時(shí)首要考慮的因素:178。 本項(xiàng)目的整體素質(zhì);178。 市場競爭對手及供應(yīng)量;178。 區(qū)域和同行業(yè)租售市場狀況。預(yù)測方法178。 對比當(dāng)前在售/招商項(xiàng)目的售價(jià)/租金,根據(jù)項(xiàng)目的相似程度估算本項(xiàng)目的售價(jià)/租金;178。 通過預(yù)計(jì)可以達(dá)到的租金水平,推算售價(jià);178。 認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法(PerceivedValue Pricing),得出售價(jià)?!笆袌霰容^法”推算價(jià)格市場比較定價(jià)法關(guān)鍵是:找到適用的可比房地產(chǎn)項(xiàng)目及其可比成交價(jià)格。項(xiàng)目周邊典型商業(yè)售價(jià)項(xiàng)目名地理位置業(yè)態(tài)開盤時(shí)間項(xiàng)目體量銷售樓層商鋪面積銷售方式(租、售、返祖)銷售價(jià)格銷售率營銷活動(dòng)婺州城市廣場賓虹西路婺城區(qū)政府正對面一站式城市綜合體(百貨,超市,步行街,電子電器,兒童樂園一期2011年8月,2011年10月二期50萬方13樓20300平方不等開發(fā)商統(tǒng)一經(jīng)營十年,前三年免租4年合同價(jià)8%5年合同價(jià)9%,610年9:1分紅一樓均價(jià)2300/元㎡二樓均價(jià)17000元/㎡70%一期認(rèn)購客戶抽獎(jiǎng)活動(dòng),二期存2萬抵3萬宏騰生活廣場330國道與華龍
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