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正文內(nèi)容

咖啡屋網(wǎng)絡(luò)營銷方案(編輯修改稿)

2025-06-08 22:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要消費者對某一家咖啡館產(chǎn)生了認同感,一般不會輕易變換消費地點。所以,樹立品牌忠誠非常重要。消費者社會因素分析一方面長沙外來人口流量大,這當(dāng)中不乏好多這樣的一類人,他們更傾向于一群人熱鬧消費,聊天娛樂。所以長沙有很多中式咖啡館,更具地方特色,通常是茶酒兼?zhèn)洌鷩坛臭[。這些人幾乎占到咖啡消費群的1/3;而青年消費群體,她們是追求時尚的,消費追求檔次,戀愛要有情調(diào),這類人也會選擇咖啡館這樣的能夠提供浪漫氣氛的場所來交流,這又是占1/3的消費群;剩下的1/3則為真的喜歡小資情調(diào)的白領(lǐng)工薪階層,而他們的消費能力在整個消費群里較弱。但是隨著社會的不斷發(fā)展和外來文化的沖擊,以及白領(lǐng)人士人數(shù)的上升,真正意義上的咖啡館會越來越多,咖啡館會成為真正意義上的情感交流與壓力釋放的地方,它與茶館有本質(zhì)上的區(qū)別,最終會遠離茶館的喧囂。同時,城市小資情調(diào)小資生活成為很多人追捧的生活方式,而泡咖啡館也成為小資的標志,他們是真正懂得咖啡的人群,作風(fēng)西化,更追求時尚、個性、西化的咖啡館。消費群體分析通過對100名本校大學(xué)城的學(xué)生進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)80%的表示偶爾去咖啡館消費,從沒去過的占17%,經(jīng)常去的僅占3%。其中43%的人喜歡里面的環(huán)境,30%的人為了提神放松,其他的是因為喜歡里面的音樂,消磨時間,品嘗等。根據(jù)塔羅情緣咖啡屋的實際情況,以下是對其三類主要消費群的分析:(1)周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企事業(yè)單位及員工 群體特點:固定的經(jīng)濟收入,較固定的消費習(xí)慣,距離塔羅情緣咖啡咖啡廳近,社交活動多。消費動機:休閑娛樂,情侶約會,聚友,就餐,商務(wù)溝通。 消費心理:放松心情的地方,幽靜高雅,有特別的氛圍。收入水平:中高層消費為主。(2)附近大學(xué)城的學(xué)生、老師,教職工 群體特點:學(xué)生——基數(shù)大,沒有自己的經(jīng)濟來源,但有一定的消費能力;年輕,時尚,富有激情,勇于接受新事物;戀愛的季節(jié),感情豐富,愛面子,閑暇時間多,朋友聚會多。教師——具有高文化修養(yǎng),有一定經(jīng)濟能力。消費動機:情侶約會,朋友聚會,休閑娛樂 消費心理:追求溫馨高雅,注重口味和心理感受,學(xué)生消費追求新鮮,感性消費。 消費水平:中低層消費。(四)競爭性分析大學(xué)城咖啡館市場處于發(fā)展階段,還是一個正在培育的階段,所以這時候,搶占市場就顯得異常的重要。(五)可用媒介分析傳單、宣傳冊—校園散發(fā),大學(xué)城里、塔羅情緣咖啡廳內(nèi)優(yōu)點:方便,及時,其引導(dǎo)性強,成本低。缺點:易被拋棄,傳閱率低,所以要在印刷設(shè)計質(zhì)量與價格成本之間的權(quán)衡。商業(yè)街附近宣傳廣告牌優(yōu)點:成本低,視覺沖擊力強,關(guān)注度高。缺點:位置固定,承載信息量少,受眾范圍有局限。附有優(yōu)惠卡或代金券的宣傳單優(yōu)點:順應(yīng)目標受眾的消費心理,有效開發(fā)新客戶,增加客戶流量和回頭率。缺點:增加經(jīng)營成本,回復(fù)率不確定。推廣目標分析我們的推廣目標,包括如下:(目標定界時間在一到兩個月之間) 1在各大網(wǎng)站上創(chuàng)有關(guān)塔羅情緣方面消息的帖子超過50帖,每個帖子跟帖的人數(shù)大概在50人左右; 2博客文章的閱讀量在500以上;創(chuàng)立博客文章主力量5個; 3相冊、視頻分享點擊人數(shù)在300人以上;最終的目標,是通過這樣的推廣宣傳來建立一個塔羅情緣的形象,和在社區(qū)論壇里面形成有一定影響力的口碑。三、問題和機遇(一)S (Strength) 優(yōu)勢:屬于自有品牌,不外開加盟,品牌品種不受限制,選擇多多,有一定的特色。地理條件好,位于大學(xué)城之內(nèi),環(huán)境安靜優(yōu)雅。客源廣。地處高新區(qū)大學(xué)城中心地段,學(xué)生上班族顧客群體規(guī)模大,潛在消費群體基數(shù)大。學(xué)生群體具有很好的口頭傳播效應(yīng)。價格優(yōu)勢。因為不依附于其他咖啡名品,故商品的價格低于普遍存在的咖啡館價格。產(chǎn)品多樣,提供電話訂購,網(wǎng)上訂餐服務(wù)。(二)W (Weakness) 劣勢:購買環(huán)境較為擁擠。店經(jīng)營成本較高,利潤率低。資歷小,初創(chuàng)業(yè)階段,沒有品牌,資金有限?!翱Х任荨边@個名字給普遍的消費者下設(shè)個一道“高檔消費”的心理障礙。市場占有率低。(三)O (Opportunity) 機會:潛在的、固定的顧客群不斷增大。目標消費群可引導(dǎo)性強。西餐逐漸流行、愛喝咖啡的人越來越多,市場前景廣闊。學(xué)校附近餐飲食品類店鋪有限。人們觀念的改變,外來文化的沖擊。(四)T (Threat) 威脅:早期品牌在消費群中已形成較高知名度,如最古老的是長春藤咖啡館,最高檔的是上島咖啡館。商圈類同行業(yè)易過度重疊。促銷手段靈活多樣。名牌咖啡店的不斷擴張。四、營銷目標和目的溫馨清潔的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),美味的食品,快捷的配送是我們的服務(wù)宗旨。要給顧客提供一個良好的環(huán)境,要有吃西餐的感覺,顧客大多選擇晚上吃西餐,燭光晚餐最是浪漫,享受氛圍、情調(diào)。不經(jīng)營早餐%、%、%、%,由此可知早上沒有太大的市場去發(fā)掘,不經(jīng)營早餐。營業(yè)時間為:9:30am23:30pm(逢節(jié)假日如情人節(jié)可適當(dāng)延長營業(yè)時間)中間1:00—4:00非營業(yè)時間段,非值班員工可以自由休息。 網(wǎng)上定制和網(wǎng)上訂座傳統(tǒng)經(jīng)營模式下經(jīng)營者對消費者的了解幾乎是零。所以經(jīng)營者只是憑感覺猜測消費者需要什么,而消費者對吃的變化是非??斓?。同時,消費者也處于非常被動的地位,只能在餐館做什么的基礎(chǔ)上選擇自己所吃的東西。然而,每個人都是一道獨特的風(fēng)景,都有不同的需求。我們正是看到了傳統(tǒng)的產(chǎn)品
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