【總結(jié)】法律談判第二講:談判的準(zhǔn)備技巧目錄?收集談判信息?確定談判目標(biāo)?安排談判人員?擬定談判計(jì)劃準(zhǔn)備的重要性?與人謀事,得須知其習(xí)性,以引導(dǎo)之;明其目的,以勸誘之;諳其弱點(diǎn),以威嚇之;察其優(yōu)勢(shì),以鉗制之。與狡猾之人謀事,唯一刻不忘其所圖,方能知其所言;說(shuō)話宜少,且須出其最不當(dāng)意之際。于一切艱難的談判之中,
2025-05-01 06:00
【總結(jié)】談判技巧主講-葉豐我是誰(shuí)?對(duì)談判的理解在上下家之間周旋智商的較量拉鋸戰(zhàn)心理戰(zhàn)……對(duì)談判的理解重要性談判是在匹配,預(yù)約,帶看,意向之后最重要的一環(huán)。成敗性談判的好與壞,直接關(guān)系到我們前期所有工作的付出
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧?如何盡可能地爭(zhēng)取自身的最大利益而又能令對(duì)方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢(shì),利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-03-22 05:48
【總結(jié)】采購(gòu)議價(jià)談判技巧NegotiationSkillsonPurchasing課程內(nèi)容大綱?談判的目標(biāo)?談判的時(shí)機(jī)?談判前采購(gòu)的自我認(rèn)知?如何進(jìn)行談判?個(gè)案研討?如何
2025-05-12 13:34
【總結(jié)】招商談判技巧芝麻官營(yíng)銷技巧原則?孫子兵法云:“兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵之變化而取勝者,謂之神?!?“內(nèi)功心法”只有在真正實(shí)踐中才能體會(huì)、掌握。?談判有沒(méi)有具體的套路?有沒(méi)有“一招制敵”的擒拿手??jī)?nèi)功心法?人的辯才都不是天生的?做好準(zhǔn)備?更多的練習(xí)?集思廣益,勤于總
2025-04-29 02:06
【總結(jié)】采購(gòu)管理及降價(jià)談判技巧教材降價(jià)談判技巧采購(gòu)管理及采購(gòu)管理及降價(jià)談判技巧教材1、供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement產(chǎn)生于二十世紀(jì)90年代初期,是繼日本豐田的JIT模式之后、由美國(guó)創(chuàng)造的一種全新的管理模式。采購(gòu)管理及降價(jià)談判技巧教材供應(yīng)商的供應(yīng)商
2025-05-09 22:31
【總結(jié)】采購(gòu)的談判技巧物資采運(yùn)部....談判的策略戰(zhàn)術(shù)談判的基本原則132談判的準(zhǔn)備工作談判的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用4價(jià)格分析基于成本的定價(jià)分析--價(jià)格(PRICE)的構(gòu)成Indirect間接費(fèi)用Directlabor直接人工費(fèi)用DirectMaterial直接材料費(fèi)用
2025-01-21 13:50
【總結(jié)】商業(yè)談判與溝通的技巧立場(chǎng)-探尋立場(chǎng)(bottomline/position)-滿足對(duì)方要求傳統(tǒng)談判模式(ex:分“桃子樹(shù)”)=雙贏的談判模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632【開(kāi)價(jià)技巧】EX:(買方)這車子是你的,
2024-10-19 13:40
【總結(jié)】商務(wù)談判第7章商務(wù)談判技巧討價(jià)還價(jià)討價(jià)還價(jià)的基本原理報(bào)價(jià)還價(jià)的技巧最低限目標(biāo)報(bào)價(jià)談判空間圖7-1目標(biāo)最低限和報(bào)價(jià)關(guān)系1)報(bào)價(jià)技巧(1)對(duì)賣方來(lái)講,開(kāi)盤價(jià)必須是“最高的”。(3)報(bào)價(jià)不要報(bào)整數(shù),在商務(wù)談判時(shí),如果報(bào)出一個(gè)整數(shù)價(jià),是存心
2025-05-06 18:57
【總結(jié)】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開(kāi)始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征詢意見(jiàn)時(shí),
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)講師:譚小琥商務(wù)談判講座培訓(xùn)前導(dǎo)?1、經(jīng)驗(yàn)的來(lái)源??2、理論如何使用??3、學(xué)習(xí)型人才的要求?商務(wù)談判案例模擬:產(chǎn)品供貨合同條款和索賠談判談判A方:KLL工廠(賣方)談判B方:FLP工廠(買方)FLP和KLL工廠是兩個(gè)長(zhǎng)期和合作伙伴,KLL是
2025-01-10 17:30
【總結(jié)】第七章國(guó)際商務(wù)談判技巧1.了解國(guó)際商務(wù)談判中主要的語(yǔ)言表達(dá)形式、表達(dá)原則以及應(yīng)當(dāng)避免使用的語(yǔ)言。2.掌握國(guó)際商務(wù)談判中的“聽(tīng)”、“說(shuō)”、“看”、“問(wèn)”、“答”、“辯”以及“勸”和“拒絕”等技巧。(liuda)外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社Artoflangua
2025-05-12 07:12
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判中的技巧?談判是借助于談判雙方的信息交流來(lái)完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過(guò)談判人員之間的聽(tīng)、問(wèn)、答、敘、看、辯及說(shuō)服對(duì)方等方法來(lái)完成。?談判人員必須十分注意捕捉對(duì)方思維過(guò)程的蛛絲螞跡,以便及時(shí)了解對(duì)方需求動(dòng)機(jī)的線索;必須仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方的發(fā)言,注意觀察對(duì)方的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作。因?yàn)閷?duì)方的儀態(tài)舉止、神情姿勢(shì)、重復(fù)語(yǔ)句
2024-11-03 19:07
【總結(jié)】第八章商務(wù)談判語(yǔ)言技巧商務(wù)談判的過(guò)程是談判者的語(yǔ)言交流過(guò)程。語(yǔ)言在商務(wù)談判中有如橋梁,占有重要的地位,它往往決定了談判的成敗。因而在商務(wù)談判中如何恰如其分地運(yùn)用語(yǔ)言技巧,謀求談判的成功是商務(wù)談判必須考慮的主要問(wèn)題。本章主要介紹商務(wù)談判語(yǔ)言、有聲語(yǔ)言和無(wú)聲語(yǔ)言技巧。?例如,有個(gè)皇帝夢(mèng)到有人拔掉了他所有的牙齒,醒后,要相為他解夢(mèng),丞相說(shuō)
2025-05-12 07:16
【總結(jié)】1第6章商務(wù)談判的策略與技巧教學(xué)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解談判策略的基本理論,掌握商務(wù)談判各個(gè)階段中的談判策略與技巧,在今后的談判工作中能夠靈活地運(yùn)用這些談判策略與技巧,從而達(dá)到談判目標(biāo)和獲得談判成功。2教學(xué)要求:知識(shí)要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識(shí)談判策略概述在了解與掌握談判策
2025-05-13 19:04