【文章內容簡介】 考核 10 元。 生產中各工序質量檢查中發(fā)現(xiàn)一項次不合格項考核當事人 10 元。 生產中各工序質量檢查中發(fā)現(xiàn)同人同項目連續(xù)出現(xiàn)不合格項者對當事人加倍考核。 生產中自檢發(fā)現(xiàn)的不合格項目能夠及時消除 且未造成損失的，不予考核，凡由上級和職能處室發(fā)現(xiàn)的不合格項目均應按規(guī)定對下級個人和下級部門進行分別考核。 質檢人員要不斷提高質檢水平，組織自查評比，質檢中出現(xiàn)一次誤檢或漏檢者，考核質檢員 20 元。 質檢人員未能發(fā)現(xiàn)質量問題造成產品入庫的，每項次要對質檢室和生產工序分別給與 40 元和 20 元的考核，產品已經(jīng)出廠造成損失和影響的加倍考核。 生產設施 生產設施一覽表 序號 名 稱 數(shù)量 狀 況 備 注 1 生產車間 600 平米 寬敞明亮，滿足服裝生產要求 2 質檢室 30 平米 滿足質量檢測要求 3 裁剪室 100 平米 滿足裁剪要求 4 產品設計室 60 平米 滿足產品設計要求 5 辦公室 100 平米 達到辦公條件 6 鍋爐 1 臺 滿足要求 7 水電 滿足要求 生產設備 生產設備一覽表 序號 設備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量：臺 完好狀況 備注 1 縫紉機 TY1130M 40 良好 使用中 2 鎖邊機 FY747A 3 良好 使用中 3 裁剪機 20JE 1 良好 使用中 4 釘口機 GJ42 1 良好 使用中 5 打眼機 HXFRJ 1 良好 使用中 6 褲鼻機 GJ2102L 1 良好 使用中 7 粘合機 NHG450A 1 良好 使用中 8 套結機 G152 1 良好 使用中 測量設備 主要檢測儀器設備一覽表 序號 儀器名稱 規(guī)格型號 數(shù)量：臺 儀器狀況 備注 1 拉力試驗機 CM3 1 滿足質檢要求 已檢定 2 洗衣機 XPB686865 1 滿足質檢要求 已檢定 3 滾筒摩擦機 NH4519T 1 滿足質檢要求 已檢定 4 法拉第筒 自制 1 滿足質檢要求 已檢定 5 靜電電位計 HOL1 1 滿足質檢要求 已檢定 人員要求 一、企業(yè)領導具有相關質量管理知識和專業(yè)技術知識。 二、企業(yè)技術人員具有熟練的專業(yè)技術知識和一定的質量管理知識。 三、企業(yè)工人能夠看懂相關技術文件，并能熟練的操作設備。 技術標準 產品生產完全按照國家標準要求進行并貫徹執(zhí)行，附見國標《防靜電工作服》 GB120201989。 附：國家標準《 防靜電工作服》 GB120201989。 設計文件 工藝文件 工藝文件明細表 序號 名稱 來源 備注 1 防靜電工作服性能要求 工藝管理文件 2 防靜電工作服技術要求 工藝管理文件 3 成品規(guī)格型號表 工藝管理文件 4 款式設計圖 工藝管理文件 5 結構設計圖 工藝管理文件 6 上衣工藝流程圖 工藝管理文件 7 下衣工藝流程圖 工藝管理文件 8 防靜電工作服說明書 產品說明書 9 生產操作規(guī)程 員工作業(yè)指導書 10 產品標準與相關標準 國家標準 文件管理 一、公司對文件和資料的分類、編寫、批準、發(fā)布、使用、修改、回收、存檔均作出了具體規(guī)定，以便使主要部門都能得到和使用相應文件和資料的有效版本 ,以防止失效或作廢文件的非預期使用。 二、技術文件管理制度 a. 技術文件由 質量技術部負責制定和監(jiān)督實施。 b. 公司總經(jīng)理會同主管技術的副總經(jīng)理負責技術文件有效版本的審批。 c. 公司辦公室負責文件和資料的接收、送審、編目登記、分發(fā)、存檔、查閱和處理。 d. 質量技術部對本部門形成使用的與質量有關的技術類文件和資料進行 妥善保管， 質量技術部質檢室主任兼職技術文件管理員 。 e. 未經(jīng)總經(jīng)理批準任何人不得將有關技術文件轉借或復制它用。 采購制度 一、為了確保采購物資能夠滿足規(guī)定要求，特制訂生產用原材料、輔料、包裝物采購的管理制度。 二、質量技術部負責提供采購文件和有關技術資料，采購文件的內容包括：產品名稱和技術條件；適用技術標準；檢驗方法和驗收規(guī)則；質量保證要求；質量爭端的處理方法。 三、采購計劃：由生產部根據(jù)生產需要編制采購計劃，并報主管生產的副總經(jīng)理批準；財務供銷部負責實施采購計劃，在合格供方范圍內實施采購。 四、采購合同；財務供銷部部負責與合格供方簽訂采購合同，采購合同采用《工礦產品采購銷售合同》文本或協(xié)議書的形式；采購合同應進行登記，建立采購合同臺帳。 五、采購物資的驗證 a、采購物資進廠時，由倉庫保管員以檢驗通知單的形式，按照檢驗和試驗的有關規(guī)定進行驗證。 b、我公司需到供方貨源處進行驗證時，應在采購文件或合同中規(guī)定驗證的安排和產品放行的方式。 c、當合同要求時，本公司應為顧客到供方貨源處或本廠貨源處進行驗證提供條件。但是顧客的 驗證不能作為供方對產品質量進行了有效控制的依據(jù)；也不能免除我公司為顧客提供可接受產品的責任以及顧客后來的拒收。 供方評價 一、 財務供銷部負責組織對供方的評價，選擇合格供方，并負責簽訂采購合同，實施采購計劃 ,質量技術部負責對采購產品進行驗證和參與對供方的評價。 二、評價程序 財務供銷部負責選擇供方 ,對其進行調查 ,為供方評價準備資料。根據(jù)采購物資的類別，對供方的評價，分別采用不同的方法。 對主要物資供方，由財務供銷部、質量技術部會同評價； 對一般物資供方 ,由采購員根據(jù)其產品的質量和供貨能力評定； 對一次性采購和小批量采購物資的供方，由財務供銷部根據(jù)其產品檢驗結果進行評定。 作好供方評價記錄：通過評價選定合格供方，報主管經(jīng)營的副總經(jīng)理批準，并建立合格供方名單和檔案。 三、供方評價準則 對供方的調查及評價內容：收集供方營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、產品標準、產品檢驗報告單、生產合格證等相關資料。 了解供方歷史、信譽、業(yè)績，評價以往提供類似物資的 交貨質量和服務質量。 對主要供方進行實地考察，了解是否通過產品質量認證或體系認證；職工素質和生產設備、檢測設備狀況，評價其質量控制的有效性和完善性、供貨能力和質量保證能力。 對合格供方，可根據(jù)其供應物資的類別和對最終產品的影響程度從下列控制方法中選擇：與其簽訂包括產品技術要求、檢驗方法、驗收準則和質量保證要求的采購合同；必要時，對其質量體系進行現(xiàn)場審核。 對供方實行動態(tài)管理，選擇質量、價格、服務、信譽較好的供方，每年評價一次，訂立合同，以保證質量。及時終止不合格供方，增補新的合格供方 。 四、合格供方考核細則 營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、產品標準、產品檢驗報告單、生產合格證等證照齊全（ 10 分） 供方以往信譽，提供類似物資的交貨質量和服務質量（ 10 分） 企業(yè)規(guī)模大，職工素質高，生產設備、檢測設備齊全，其質量控制的有效性和完善性、供貨能力和質量保證能力強（ 20 分）。 同等質量價格較低，服務較好（ 60 分）。 采購文件 一、原材料采購由質量技術部提供采購文件和有關技術資料。采購文件的內容包括： a) 產品名稱和技術條件； b) 適用技術標準； c) 檢驗方法和驗收規(guī)則； d) 質量保 證要求； e) 質量爭端的處理方法。 二、采購計劃 a) 由生產部根據(jù)生產需要編制采購計劃，并報主管生產的副總經(jīng)理批準； b) 財務供銷部負責實施采購計劃，在合格供方范圍內實施采購。 三、采購合同 a) 財務供銷部負責與合格供方簽訂采購合同，采購合同采用《工礦產品采購銷售合同》文本或協(xié)議書的形式； b) 采購合同應進行登記，建立采購合同臺帳。 采購驗證 一、采購物資進廠時，由倉庫保管員以檢驗通知單的形式，按照檢驗和試驗的有關規(guī)定進行驗證。 二、我公司需到供方貨源處進行驗證時，應在采購文件或合同中規(guī)定驗證的安排和產品放行的方式。 三、當合同要求時，本公司應為顧客到供方貨源處或本廠貨源處進行驗證提供條件。但是顧客的驗證不能作為供方對產品質量進行了有效控制的唯一依據(jù)；也不能免除我公司為顧客提供可接受產品的責任以及顧客后來的拒收。 四、采購資料和有關記錄由財務供銷部負責保存，保存期三年。 工藝管理 一、縫制工序工藝管理 a、各部位縫制平服、順直、整齊、牢固、松緊適宜。 b、線路針際要整齊、無明顯歪曲或堆砌，無跳針、開線、斷線。 c、釘扣牢固，針線必須透過布層，首尾結牢。 d、鎖眼應勻稱、完全 、美觀。 e、標志內容齊全、清晰，符合標準規(guī)定。 f、專檢與自檢相結合。 g、專檢員要定期幫助車間召開質量分析會，查出影響質量的因素，制定改進措施。 h、檢查結果必須每天登記匯總、存檔。 二、包裝工序工藝管理 a、當班生產任務下達后，質檢人員要檢驗成品和包裝是否相符。 b、產品合格證要注明生產日期，質檢員姓名或代號。 c、生產班組要有一定的自檢人員，自檢包裝產品的貼標、裝袋、裝箱、數(shù)量有無失誤。 d、車間組織各班組按照質量標準要求，互相檢查，找出自檢發(fā)現(xiàn)不了的質量問題，促進產品質量的提高。 e、專職質檢員對 每批產品進行隨時抽樣專檢，如發(fā)現(xiàn)質量問題要就地處理，并填好質量報告上報有關部門。 f、專職質檢員經(jīng)過專檢認為合格后，產品方可入庫，并開具質量檢驗單。 三、成品入庫管理 a、產品入庫必須經(jīng)專檢人員同意后方可驗收入庫，專檢人員開具質量檢驗單。