【總結(jié)】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)電銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理暫行管理辦法為加強(qiáng)和完善電銷(xiāo)中心日常管理,遵守行業(yè)行為規(guī)范,為員工創(chuàng)造更寬松透明的晉升環(huán)境。本著平等自愿的原則,經(jīng)協(xié)商一致,遵照本電銷(xiāo)暫行管理辦法。一、工作內(nèi)容:電銷(xiāo)員工每天執(zhí)行公司話(huà)務(wù)及社區(qū)等方式進(jìn)行的品牌宣傳、推廣會(huì)
2025-05-27 17:17
【總結(jié)】建設(shè)銀行服務(wù)水平評(píng)估?中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國(guó)市????????????????場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行,是五大國(guó)有商業(yè)銀行中第一家上市的金融機(jī)構(gòu),為客戶(hù)提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與
2025-05-05 18:50
【總結(jié)】金牌客戶(hù)服務(wù)12第一章:課程基本介紹3自我介紹姓名:陳浩企業(yè)內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)講師,現(xiàn)就職于華大菁英教育有限公司,擔(dān)任公司講師擅講課程:
2025-05-07 03:55
【總結(jié)】聚焦客戶(hù)關(guān)注價(jià)值——客戶(hù)服務(wù)理論與策略目錄第2部分人保財(cái)險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)策略思考第2部分第1部分第部分客戶(hù)服務(wù)的理論與發(fā)展客戶(hù)服務(wù)的理論與發(fā)展客戶(hù)服務(wù)主要理論企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以滿(mǎn)足客戶(hù)需要、使客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)??蛻?hù)滿(mǎn)意度理論通過(guò)識(shí)別客戶(hù)的身份與貢獻(xiàn),利用親近與客戶(hù)發(fā)展關(guān)系,留住客戶(hù)的
2025-01-10 01:37
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)投訴處理主要內(nèi)容關(guān)于投訴1投訴類(lèi)型2處理技巧3案例分析4關(guān)于投訴什么叫投訴?客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等產(chǎn)生不滿(mǎn)而引起的抱怨。投訴者有哪些?就因?yàn)槟銈兊纳唐泛ξ覔p失大了!原先印象挺好的東西完全不是那么回事。碰到這樣的事當(dāng)然會(huì)生氣了!
2025-01-14 14:51
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)禮儀瀚海泰苑管理處2022年5月30日培訓(xùn)的目的?體會(huì)禮儀的基本特點(diǎn)?掌握禮儀的基本要求?將正確的禮儀規(guī)范運(yùn)用在生活和工作之中禮儀的作用?內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)?外強(qiáng)企業(yè)形象?現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的附加值?增進(jìn)與他人的交往
2025-01-14 15:03
【總結(jié)】北京華北時(shí)空廣告公司客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)北京華北時(shí)空廣告有限公司2022/12/18北京華北時(shí)空廣告公司ü勇于嘗試,重于設(shè)法回避困難ü?jié)M足客戶(hù)的利益,重于滿(mǎn)足客戶(hù)的要求ü用頭腦,重于用手腳ü追求推廣效果,重于追求附加利潤(rùn)公司的經(jīng)營(yíng)理念公司的經(jīng)營(yíng)理念北京華北時(shí)空廣告公司充足的資金支持組建公司最強(qiáng)有力的服務(wù)團(tuán)
2025-04-28 23:27
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)與管理??目錄一、?客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析二、?客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)三、?客戶(hù)服務(wù)的概念四、?客戶(hù)服務(wù)對(duì)于企業(yè)的意義五、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的意義六、?客戶(hù)服務(wù)人員的素質(zhì)要求?七、?整合最佳形象技巧?八、?
2025-04-28 23:26
【總結(jié)】?jī)?yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)?投訴處理?溝通技巧?電話(huà)禮儀?客戶(hù)服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)一、投訴處理?顧客類(lèi)型?處理方式?處理步驟?處理技巧顧客類(lèi)型?稱(chēng)贊者?滿(mǎn)意的客人?投訴者?無(wú)聲抗議者處理方式?投訴型客戶(hù)用以退為進(jìn)去平息投訴者不滿(mǎn)的情緒,是對(duì)付抱怨及憤怒客人的有效方法
2025-05-06 00:33
【總結(jié)】第二章客戶(hù)服務(wù)本章目標(biāo)?定義客戶(hù)服務(wù)??說(shuō)明客戶(hù)服務(wù)的核心作用??如何進(jìn)行交易中的成本收益權(quán)衡??解釋如何進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)審計(jì)??識(shí)別改善客戶(hù)服務(wù)績(jī)效的機(jī)會(huì)?客戶(hù)服務(wù)的定義§一種活動(dòng)或職能§實(shí)際績(jī)效指標(biāo)§整個(gè)企業(yè)理念的一部分當(dāng)代客戶(hù)服務(wù)觀點(diǎn)
2025-04-28 23:23
【總結(jié)】培育客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)BuildingAccountServiceExpertise精信廣告內(nèi)部培訓(xùn):客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)日程?客戶(hù)服務(wù)–什么是專(zhuān)業(yè)廣告公司的客戶(hù)服務(wù)?–為什么客戶(hù)服務(wù)至關(guān)重要?–客戶(hù)服務(wù)工作職責(zé)–客戶(hù)服務(wù)工作內(nèi)容–合格的客戶(hù)服務(wù)人員?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)–市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告–市場(chǎng)種類(lèi)–市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基
2025-04-29 00:02
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)技巧?董立明董立明EMAIL:一、客戶(hù)服務(wù)技巧?服務(wù)工作所面臨的挑戰(zhàn)?服務(wù)工作是一項(xiàng)與人打交道的工作,因?yàn)樵摴ぷ饕旬a(chǎn)品賣(mài)出去,要去了解、挖掘客戶(hù)的需求,最終促成客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)。但是隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,市場(chǎng)機(jī)制的日益完善,產(chǎn)品市場(chǎng)的日益豐富,市場(chǎng)的天平已經(jīng)由賣(mài)方向買(mǎi)方傾斜。目前,服務(wù)工作面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn),具體來(lái)講
2025-05-12 07:46
【總結(jié)】第一章客戶(hù)服務(wù)概述本章主要內(nèi)容v客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)v客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)容v客戶(hù)服務(wù)的核心與準(zhǔn)則客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)v服務(wù)與客戶(hù)服務(wù)v客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)v客戶(hù)和客戶(hù)服務(wù)的重要性服務(wù)與客戶(hù)服務(wù)v:是指為一定的對(duì)象工作。經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)為有償性服務(wù),非經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)為無(wú)償性服務(wù)。v(1)客戶(hù)服務(wù)演變的三個(gè)階段:
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-01 23:12
【總結(jié)】第二章顧客關(guān)懷一、顧客關(guān)懷7步法第二章??顧客關(guān)懷一、顧客關(guān)懷7步法1、什么是顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法??顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法是圍繞著服務(wù)顧問(wèn)的基本功能的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,從約定見(jiàn)面到服務(wù)后的跟蹤回訪這些是所有的豐田服務(wù)顧問(wèn)被希望遵守的過(guò)程?顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法使得提供給顧客準(zhǔn)確有效的服務(wù)、禮
2025-01-22 20:41