權(quán)力分配ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 08:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及時(shí)準(zhǔn)確提供資金使用計(jì)劃信息的權(quán)力。? 監(jiān)督檢查各部門(mén)和子公司執(zhí)行資金使用計(jì)劃的情況，對(duì)違反計(jì)劃行為及時(shí)制止并提出處理建議的權(quán)力。? 對(duì)本部門(mén)所屬員工進(jìn)行調(diào)配、考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)力。以上這些權(quán)力屬于什么類(lèi)型的權(quán)力，為什么？版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配需要關(guān)注的點(diǎn)? 直線權(quán)力和參謀權(quán)力不應(yīng)該按部門(mén)或其所從事的工作來(lái)劃分，而應(yīng)按權(quán)力關(guān)系來(lái)理解。? 直線權(quán)力、參謀權(quán)力、職能權(quán)力都不限于特定類(lèi)型部門(mén)的管理者 。 ? 直線權(quán)力和參謀權(quán)力的形成，都是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。同時(shí) 嚴(yán)格限制職能權(quán)力對(duì)維護(hù)管理職位的完整性是十分重要的 。 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配二、授權(quán)及其方法所謂授權(quán)是指上級(jí)給予下級(jí)以一定的權(quán)力和責(zé)任，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)而行動(dòng)。授權(quán)是管理者成功的分身術(shù)人的精力是有限的，管理者不可能親自決定或監(jiān)控所有工作，因此必須要將一部分權(quán)力授予下級(jí)版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配授權(quán)與分工、助理、代理的區(qū)別分工 代理 助理 授 權(quán)關(guān)系 同 級(jí) 關(guān)系 等同關(guān)系 上下 級(jí)關(guān)系 上下 級(jí)關(guān)系責(zé) 任 各 負(fù) 其責(zé)在代理期間 承擔(dān)相同 責(zé) 任協(xié) 助工作不擔(dān) 責(zé)任授 權(quán) 者 對(duì)組織負(fù)責(zé)被授 權(quán) 者 對(duì)授 權(quán) 者 負(fù)責(zé)版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配授權(quán)的益處晉升條件? 能力 —— 工作業(yè)績(jī)? 群眾基礎(chǔ) —— 群眾意見(jiàn)? 接班人 —— 候選人? 領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) —— 領(lǐng)導(dǎo)滿意 不授權(quán) 授權(quán)授權(quán)的最大益處在于：可以讓您享受生活的樂(lè)趣個(gè)人能力 群體力量獨(dú)裁 民主無(wú) 一批不一定 滿意 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群
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