大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 測(cè)（ 12個(gè)月） 九、銷售和成本計(jì)劃 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 十一、可行性分析 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)例（一） 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)例（二） 三、權(quán)衡是否可以開(kāi)辦企業(yè) 1. 你有沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)企業(yè)的管理？ 2. 你的企業(yè)是否賺錢？ 3. 你是否有足夠的資金來(lái)開(kāi)辦企業(yè)？ 4. 你有沒(méi)有足夠的責(zé)任心和能力？ 你的企業(yè)是否贏利？ ? 贏利原則： 1. 企業(yè)收益起碼要能夠支付工資，此外還要帶來(lái)利潤(rùn)報(bào)酬。 2. 銷售和成本計(jì)劃反映了企業(yè)頭一年每給月該產(chǎn)生的利潤(rùn)。前幾個(gè)月可以沒(méi)有贏利，但往后應(yīng)該贏利，如果生意虧損或利潤(rùn)不高，應(yīng)考慮以下問(wèn)題： 不贏利要考慮的問(wèn)題 1. 銷量能不能提高？ 2. 銷售價(jià)格有沒(méi)有提高的余地？ 3. 哪些成本最高？ 4. 有沒(méi)有可能降低這些成本？ 5. 能否靠減少庫(kù)存或降低原材料的浪費(fèi)來(lái)降低成本？ 你有沒(méi)有足夠的資金來(lái)辦企業(yè)？ 如果你的企業(yè)現(xiàn)金流量表顯示某個(gè)月份的現(xiàn)金短缺，你要采取措施： ? 減少賒銷額，加快現(xiàn)金回籠 ? 采購(gòu)便宜的替代品或原料，減少材料消耗來(lái)降低當(dāng)月直接材料成本 ? 求供應(yīng)商延長(zhǎng)你的付款期限 接上頁(yè)： ?減少電話、電費(fèi)之類的開(kāi)支 ?求銀行延長(zhǎng)貸款期，或降低每月償還的本息 ?
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