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正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-08-28 16:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分析 ? 了解競爭對手有利于提高自己的競爭力,它主要內(nèi)容應(yīng)包括: ? 1 在產(chǎn)品、管理、價(jià)格、促銷手段、財(cái)務(wù)計(jì)劃上的主要競爭對手是誰 ? 2 通過電話黃頁、當(dāng)?shù)貓D書館的行業(yè)目錄、在線的數(shù)據(jù)庫,了解其他公司的競爭力 ? 3 產(chǎn)品替代品的競爭對手 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ? (五)組織與管理 ? 1 企業(yè)的法律形態(tài) ? 2 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其各部門的主要職責(zé) ? 3 創(chuàng)業(yè)者及其經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷、專長、組織管理能力與優(yōu)勢 ? 4 企業(yè)的人力資源發(fā)展計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃摘要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ? (六)財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資報(bào)酬分析 ? 1 測算項(xiàng)目的啟動(dòng)資金需要量 ? 2 測算項(xiàng)目的銷售額,成本與利潤,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 3 根據(jù)編制的利潤計(jì)劃,分析說明投資者可獲得的投資報(bào)酬 ? 4 編制現(xiàn)金流量計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ? (七)風(fēng)險(xiǎn)評估 ? 1 列出項(xiàng)目可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,并估計(jì)其嚴(yán)重性和發(fā)生的概率 ? 2 用數(shù)據(jù)分析說明主要風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,對擬投資項(xiàng)目的影響程度 ? 3 提出應(yīng)對各種可能風(fēng)險(xiǎn)因素的方法與策略 ? 4 說明投資者回收投資的方式和回收時(shí)間 五 、 大學(xué)生 怎樣創(chuàng)業(yè) 怎樣培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神 ? 《 高等教育改革和發(fā)展的優(yōu)先行動(dòng)框架 》 ? 國家與學(xué)校: “ 實(shí)行開放政策,以便培養(yǎng)更多不同類別的人 ” ; ? 教師: “ 不應(yīng)僅僅傳授知識,而且必須把重點(diǎn)放在教學(xué)生如何學(xué)習(xí),如何發(fā)揮主動(dòng)精神上 ” ; ? 學(xué)生:培養(yǎng)自己 “ 在多元文化環(huán)境中能獨(dú)立思考和協(xié)同工作 ” ,能將 “ 傳統(tǒng)或當(dāng)?shù)氐闹R和技能與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)結(jié)合以產(chǎn)生創(chuàng)造力 ” 。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) : 容易側(cè)重技術(shù)而忽略商業(yè)環(huán)境 ? 在 2022年 10月舉行的清華大學(xué)第九屆學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽現(xiàn)場 , 專家指出 : ? 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)容易側(cè)重技術(shù) 、 側(cè)重于理想主義 , 而忽略了商業(yè)環(huán)境 , 忽略了市場 。 ? 因此 , 清華大學(xué)舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽對提高在校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)很有好處 , 它能夠使學(xué)生在參加的過程中逐步明白 , 在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中不僅僅要懂專業(yè)技術(shù) ,同樣還要有創(chuàng)造意識和商業(yè)頭腦 。 提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的層次 ? 清華大學(xué)的中國創(chuàng)業(yè)研究中心完成了三個(gè)年度的 《 全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告 》 , 據(jù)最新完成的 2022年的創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告 :中國的創(chuàng)業(yè)活躍程度在 35個(gè)進(jìn)行對比的國家中居第 5位 , 算是比較活躍的 , 但主要是在 “ 生存型 ” 創(chuàng)業(yè)方面 (中國排名在第 12位 )。 這一排名說明中國目前的創(chuàng)業(yè)主要是滿足基本生存需要的 、 在現(xiàn)有市場中尋找機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè) 。
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