【文章內(nèi)容簡介】 的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不可能靠單打獨(dú)斗使企業(yè)成功的，在這些創(chuàng)業(yè)者成立公司后，接下來的就需要規(guī)范公司運(yùn)作，建立完整的人事制度、財(cái)務(wù)制度、行政制度等，這時(shí)創(chuàng)業(yè)者必須退到適合他自己的位置，但大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者根本沒有考慮過這些問題，公司成立后還停留在簡單的小作坊式運(yùn)作中。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 59 學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)誤區(qū) ? 事實(shí)上，急功近利的情緒也彌漫在學(xué)生創(chuàng)業(yè)者身上，不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)本身并沒有什么概念，他們并沒有把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成真正的事業(yè)來做做，甚至直到現(xiàn)在還有很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是拿投資人一筆錢逍遙。在他們的想法里，根本沒有接受將屢屢遭受挫折的心理準(zhǔn)備，而事實(shí)是創(chuàng)業(yè)往往需要經(jīng)過一很長期的磨練和付出艱巨的努力，并非很多人想象中一朝一夕就能成功的。 ? 這些觀念上偏差導(dǎo)致很多學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司都是虎頭蛇尾，剛開始還是激志斗昂，還沒開始多少就堅(jiān)持不下去了，他們無法理解自己為什么總是沒有投資商青睞，他們也無法理解為什么總是沒有業(yè)務(wù)量。他們不知道公司該怎么制訂戰(zhàn)略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場推廣，但投資商知道，他們知道你的公司是否有前途，有否值得投資，這往往決定了學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的前途。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 60 學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)誤區(qū) ? 第三個(gè)誤區(qū)是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成創(chuàng)業(yè)的捷徑 ，事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)是目前中國競爭最激烈的一塊，這里面創(chuàng)業(yè)所依賴的技術(shù)優(yōu)勢很難發(fā)揮，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是技術(shù)公開傳播最快的領(lǐng)域，任何技術(shù)和新的概念不出一周就可能被全盤復(fù)制?；ヂ?lián)網(wǎng)目前比拼還是好的服務(wù)和商務(wù)模式，只有這些才能吸引用戶和投資商，而這正是學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們所欠缺的。然而互聯(lián)網(wǎng)是在所行業(yè)中對(duì)學(xué)生來說是門檻最低的，所以我們能夠看到很多，一臺(tái) PC Sever加幾個(gè)星期能做出來網(wǎng)站就可以稱學(xué)生創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司了。但是互聯(lián)網(wǎng)也是最難勝出的。 ? 相對(duì)其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)是非常年輕的，也有很多機(jī)會(huì)，但事實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)更需要耐心，對(duì)于學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)方面的瓶頸難以突破。首先互聯(lián)網(wǎng)還很弱小，沒有收入來源卻不得不大量支出以維持目前的用戶，在整個(gè)業(yè)界都為贏利頭痛的情況下，學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司首先要碰這道門檻，事實(shí)上這也是很多學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的心痛，在贏時(shí)無望的前景里學(xué)生創(chuàng)業(yè)比其它的互聯(lián)網(wǎng)公司更容易面臨資金短缺的困境，這往往是這些學(xué)生創(chuàng)業(yè)不得不中止的主要原因。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)門檻不高，但資金門檻高，我們可以看到這些目前站在前頭的互聯(lián)網(wǎng)公司每個(gè)季度都是幾百萬美金向外面扔，可以說這不是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的長處。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 61 學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)誤區(qū) ? 第四個(gè)誤區(qū)是學(xué)生創(chuàng)業(yè)只是單純的學(xué)生參與，這往往決定了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗。 學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往最大的優(yōu)勢是好的 Idea，再加上年輕、有激情，但正如一個(gè)業(yè)界人士所說，這個(gè)世界滿大街都是 Idea，創(chuàng)業(yè)能否成功往往不是取決于 Idea，而這個(gè) Idea的成功實(shí)施。而單純學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì)往往沒有經(jīng)驗(yàn)，他們沒有實(shí)際管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，如果這時(shí)能夠有一個(gè)或者幾個(gè)有一定經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人士參與，如職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)好的 Idea加一個(gè)完善的實(shí)施過程，才能產(chǎn)生一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司。 ? 學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往開始重在創(chuàng)意和模式上，比如一個(gè)成熟的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，良好的創(chuàng)意，獨(dú)特的經(jīng)營角度。而在這些計(jì)劃的實(shí)施過程，那就需要善于推廣運(yùn)作和市場營銷的人；善于把握企業(yè)的策略和商務(wù)拓展的人；善于管理調(diào)配激勵(lì)和提高員工效率的人；對(duì)技術(shù)理解具有很好創(chuàng)意能夠貼近市場需要的人。而在學(xué)生中，往往只精于技術(shù)，其它知之甚少，而且這種了解往往僅僅是基于技術(shù)的了解，是沒有經(jīng)過市場基礎(chǔ)檢驗(yàn)的，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景甚為陌生，這很容易造成公司業(yè)務(wù)的缺陷。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 62 學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)誤區(qū) ? 國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任李蘭委員認(rèn)為：“ 高漲的熱情加上完善的政策并不等于創(chuàng)業(yè)成功！ ” ? “ 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力，往往在創(chuàng)業(yè)過程中起關(guān)鍵作用。 ” ? “遺憾的是，我國現(xiàn)行教育體系缺乏符合中國國情的創(chuàng)業(yè)教育研究，沒有穩(wěn)定的制度保障，缺乏教育資金、充分的課外實(shí)踐機(jī)會(huì)?！崩钐m不無憂慮地說，“希望通過創(chuàng)業(yè)教育，充分激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)高潮，從而緩解日趨嚴(yán)重的就業(yè)壓力。” 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 63 企業(yè)不喜歡的四類大學(xué)畢業(yè)生 ? 強(qiáng)調(diào)報(bào)酬 ? 那種開口就問“工資報(bào)酬多少”的大學(xué)生，令人反感。一位人事經(jīng)理說：“大學(xué)生就業(yè)過程中考慮并關(guān)心自己未來的收入和待遇，這種心情我們是理解的，但八字未見一撇，一開口就討價(jià)還價(jià)，是不成熟的表現(xiàn)。求職畢竟不是談生意做買賣，‘金錢第一’怎么說也容易讓人產(chǎn)生反感?！? ? 自以為是 ? “有些名牌大學(xué)的畢業(yè)生很不謙虛：自以為高人一等，好像一上崗就能為企業(yè)創(chuàng)造奇跡，在自我介紹中貶低別人抬高自己，這種人我們不想要?！眮碜砸患覈写笃髽I(yè)的人事經(jīng)理說，現(xiàn)代科技發(fā)展潮流，崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神和群體智慧，干事業(yè)光靠個(gè)人的力量是不會(huì)成功的。和諧的工作環(huán)境、融洽的人際關(guān)系，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基本保證。一個(gè)人倘若缺乏容人的雅量，孤傲脫群，時(shí)時(shí)處處老想突出自己，這樣的人不足取。 ? 不求上進(jìn) ? “那種以為一畢業(yè)便萬事大吉，缺乏進(jìn)取心的大學(xué)生我們不要?！币患医ㄖ救耸绿幍呢?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，“我們公司不光要看畢業(yè)生的在校成績和綜合素質(zhì)，更看重畢業(yè)生有無自學(xué)能力和銳意進(jìn)取精神。光靠大學(xué)里學(xué)的一點(diǎn)理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 ? 光說不練 ? 只會(huì)說不會(huì)做的大學(xué)生，我們養(yǎng)不起。一家商廈人事主管坦言，“我們需要?jiǎng)邮帜芰?qiáng)的大學(xué)生。剛畢業(yè)的大學(xué)生來商廈先站柜臺(tái)，這是我們商廈一個(gè)不成文的規(guī)矩。有很多自以為是的大學(xué)生，往往連一天的銷售額都算不清，你把幾百號(hào)人、上千萬的貨讓他管，能放心嗎 ?”企業(yè)不需要夸夸其談的理論家，而歡迎腳踏實(shí)地工作的實(shí)干家。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 64 ?據(jù)了解，不少創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)初都是憑著一腔熱情匆匆走上創(chuàng)業(yè)路的，一遇上艱辛與風(fēng)險(xiǎn)，便會(huì)束手無策。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 65 華人首富傳世的賺錢發(fā)財(cái)秘方 ? 抓住時(shí)機(jī) ? 能否抓住時(shí)機(jī)和企業(yè)發(fā)展的步伐有重大關(guān)聯(lián)，要抓住時(shí)機(jī)，要先掌握準(zhǔn)確資料和最新資訊，能否抓住時(shí)機(jī)是看你平常的步伐是否可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)力，走在競爭對(duì)手之前。 ? 知已知彼 ? 作任何決定之前，我們要先知道自己的條件，然后才知道自己有什么選擇。在企業(yè)的層次，要知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要看對(duì)手的長處，掌握準(zhǔn)確、充足資料作出正確的決定。 ? 磨礪眼光 ? 知識(shí)最大作用是可以磨礪眼光，增強(qiáng)判斷力，有人喜歡憑直覺行事，但直覺并不是可靠的方向儀。時(shí)代不斷進(jìn)步，我們不但要緊貼轉(zhuǎn)變，最好還要走前幾步。要有掌握和判斷最快、最準(zhǔn)的資訊。不愿改變的人只能等待運(yùn)氣，懂得掌握時(shí)機(jī)的人便能創(chuàng)造機(jī)會(huì)；幸運(yùn)只會(huì)降臨有世界觀、膽大心細(xì)、敢于接受挑戰(zhàn)但又謹(jǐn)慎行事的人身上。 ? 找出適合公司的坐標(biāo) 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 66 ? 有毅力能堅(jiān)持 ? 市場逆轉(zhuǎn)情況，由太多因素引發(fā)，成功沒有絕對(duì)方程式，但失敗都有定律；減低一切失敗的因素就是成功的基矗以下四點(diǎn)可以增強(qiáng)克服困難的決心和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力： ? ①緊守法律及企業(yè)守則， ? ②嚴(yán)守足夠流動(dòng)資金， ? ③維持盈利， ? ④重視人才的凝聚和培訓(xùn)。 ? 現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻，成功沒有魔法，也沒有點(diǎn)金術(shù)，人文精神永遠(yuǎn)是創(chuàng)意的源泉。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有國際視野，能全景思維，有長遠(yuǎn)眼光、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，掌握最新、最準(zhǔn)確的資料，作出正確的決策、迅速行動(dòng)，全力以赴。 ? 建立個(gè)人和企業(yè)良好信譽(yù)，這是資產(chǎn)負(fù)債表之中見不到、但價(jià)值無限的資產(chǎn)。 ? 領(lǐng)導(dǎo)全心努力投入熱誠，是企業(yè)最大鼓動(dòng)力，與員工互動(dòng)溝通，對(duì)同事尊重，才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求，對(duì)具備創(chuàng)意，膽識(shí)及審慎態(tài)度的同事，應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。 ? 商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè)，最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東牟取利潤，但應(yīng)該堅(jiān)持為固定文化，這是經(jīng)營的其中一項(xiàng)成本，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 67 創(chuàng)業(yè)怎樣選發(fā)財(cái)項(xiàng)目？ ? 一要適合自己 。俗話說：“隔行如隔山”。因此應(yīng)盡量選擇與自己的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長能掛得上鉤的項(xiàng)目。 ? 二要看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場前景 。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當(dāng)?shù)厥谐?duì)所發(fā)展項(xiàng)目要有直觀的利潤。有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個(gè)吆喝的大有人在。 ? 三要從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全 。瞄準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)最好適量介入，以較少的投資來了解認(rèn)識(shí)市場，等到自認(rèn)為有把握時(shí)，再大量投入，放手一搏。 ? 四要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目來發(fā)展 。選擇項(xiàng)目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業(yè)，沒有經(jīng)過任何評(píng)估，就一頭栽入。要知道，那些行業(yè)往往市場已飽和，就算還有一點(diǎn)空間，利潤也不如早期大。 ? 五要周密考察和科學(xué)取舍 。當(dāng)今，各種信息充斥每個(gè)角落，許多人都是根據(jù)信息來選擇項(xiàng)目的。所以，我們對(duì)信息一定要重考察、善分析，沒有經(jīng)實(shí)地考察和對(duì)現(xiàn)有的用戶經(jīng)營情況進(jìn)行了解，千萬不要輕易投資。重考察，要一看信息發(fā)布者的公司實(shí)力和信譽(yù)，當(dāng)然少不了向當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T了解情況：二要看項(xiàng)目成熟度，有無設(shè)備、服務(wù)情況如何，能不能馬上生產(chǎn)上市等；三要看目前此項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施者在全國有多少，經(jīng)營情況如何等。 ? 六要做到三個(gè)“萬萬不可” 。有項(xiàng)目實(shí)施過程中，萬萬不可先交錢后辦事，不要拿著自己的辛苦錢，僅憑一紙合同或協(xié)議，就輕易付給對(duì)方；萬萬不可輕信對(duì)方的許諾，在簽訂合同時(shí)就應(yīng)留一手，以防止對(duì)方有意違約給自己帶來損失；萬萬不可求富心切，專門挑選輕而易舉就能賺大錢的項(xiàng)目去干，越具有誘惑力的項(xiàng)目，往往風(fēng)險(xiǎn)也越大。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 68 ? 創(chuàng)業(yè)最忌盲目激情 。大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。對(duì)此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家認(rèn)為， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件 ： 首先是經(jīng)驗(yàn) 。大學(xué)生長期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備，一方面，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)， 接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。 其次是資金 。有調(diào)查顯示， 4成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。 第三是技術(shù) 。智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商。 第四是能力 。大學(xué)生由于長期接受應(yīng)試教育，不熟悉經(jīng)營的“游戲規(guī)則”，技術(shù)上出類拔萃，理財(cái)、營銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 69 ? 中國青年政治學(xué)院副院長王義軍教授提出：中國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育幾乎是空白，還沒有符合國情的本土教材，學(xué)校應(yīng)著力把創(chuàng)業(yè)教育建成精品課程。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)業(yè)研究中心高建教授提出，應(yīng)更廣泛、更系統(tǒng)地開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育授課。 為改變目前創(chuàng)業(yè)教育缺乏的現(xiàn)狀，團(tuán)中央學(xué)校部和中國青年高級(jí)人才培訓(xùn)中心于今年正式啟動(dòng)了一個(gè)大型項(xiàng)目“ 創(chuàng)業(yè)中國 ——全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)工程” 。 其宗旨是幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神、參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。該工程將在全國各地陸續(xù)展開，大學(xué)生們可以通過該項(xiàng)目結(jié)識(shí)創(chuàng)業(yè)專家與成功企業(yè)家，接受更多創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)。 為支持該工程的順利實(shí)施，本刊將配合中國青年高級(jí)人才培訓(xùn)中心組建“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部”，目的是為廣大大學(xué)生提供一個(gè)交流互助的平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)讓大學(xué)生們找到合作伙伴、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師等；擴(kuò)大自己的人脈網(wǎng)絡(luò)；獲得充足的創(chuàng)業(yè)資訊，并提供創(chuàng)業(yè)貸款申請(qǐng)、項(xiàng)目評(píng)估、人才交流、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)雙方還將共同努力，創(chuàng)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)面向全國企業(yè)界征招大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的全程輔導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)“手拉手”式的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與全程跟蹤服務(wù)。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 70 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)五大方向 ? 中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)負(fù)責(zé)人向大學(xué)生推薦了幾個(gè)適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)方向。 ? 一、借助學(xué)校品牌的項(xiàng)目 1. 成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)讓； 2. 各類教育與培訓(xùn)； 3. 各種專業(yè)的咨詢。 ? 二、可以獨(dú)立運(yùn)作的專業(yè)項(xiàng)目 1. 各種專項(xiàng)代理業(yè)務(wù)； 2. 各類平面設(shè)計(jì)工作； 3. 圖書制作前期工作； 4. 可以拆分開的業(yè)務(wù)。 2021/11/10 姜榮國 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題》 71 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)五大方向 ? 三、利于對(duì)外合作的項(xiàng)目