【總結】本書由天瘋上傳于世界工廠網-下載中心2021/11/101歡迎參加面對面推銷技巧Face-to-FaceSellingSkill本書由天瘋上傳于世界工廠網-下載中心2021/11/102學習目的?知道運用啟發(fā)性的問題和客戶交流?找出并確認客戶的需求
2024-10-16 22:51
【總結】高科技行業(yè)1?2021BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會計高科技行業(yè)2?2021BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶
2024-10-19 03:16
【總結】1第六章成本與收益2LKNEQ廠商要素市場產品市場TR商品價格TC要素價格π生產理論成本理論3短期:企業(yè)只能夠調整部分生產要素的數(shù)量。通常用一種可變生產要素(L)的生產函數(shù)來考察短期生產理論;長期:企業(yè)能夠調整全部生產要素的數(shù)量
2024-10-19 03:25
【總結】深圳德信誠培訓中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓網E-MAIL:高效能營銷團隊管理培訓課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機
2024-10-16 22:53
【總結】基于成本控制的采購管理技巧一、采購職責二、產品與市場三、成本和價格分析四、采購與供應鏈戰(zhàn)略伙伴關系五、企業(yè)如何設計屬于自己的供應鏈管理來降低成本六、零庫存采購生產鏈七、供應商管理八、采購績效管理一、采購職責、21世紀的競爭不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,而是供應鏈之間的競爭,
2025-02-11 16:30
【總結】2022/1/4/2812022/1/4/282第2章企業(yè)形象與品牌管理?概要**1?1、企業(yè)形象、品牌形象與品牌資產?(顧客角度的)企業(yè)(品牌)形象:是指消費者和企業(yè)顧客在對公司整個組織及單個或多個品牌認知基礎上形成的整體綜合印象。?企業(yè)形象和品牌形象有時會交錯在一起,有時卻是分離的。**2202
2024-12-08 02:01
【總結】淺談管理者的自我管理楊建功前言我從事管理工作的時間:我的管理心得:我在管理中所遇到的挑戰(zhàn):我在管理過程中最難忘的一次經歷:第一章管理者的自我認知什么是管理者什么是管理成為一名合格的管理人員2、是一個漫長的,需要在實
2025-03-21 22:09
【總結】ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess銷售程序訪前分析拜訪目的FAB與需求配合訪後分析實地拜訪ELILILLY&COMPANYElancoSellingProcess什麼是"反對意見"?
2025-01-10 06:10
2025-01-10 06:51
【總結】數(shù)碼相機技巧?單反相機?卡片相機?長焦相機?家用相機?單反數(shù)碼相機指的是單鏡頭反光數(shù)碼相機,這是單反相機與其它數(shù)碼相機的主要區(qū)別??ㄆ瑪?shù)碼相機在業(yè)界內沒有明確的概念,僅指那些小巧的外形、相對較輕的機身以及超薄時尚的設計是衡量此類數(shù)碼相機的主要標準。長焦數(shù)碼相機指的是具有較大光學變焦倍數(shù)的機型,而光學變焦倍數(shù)越大,
2025-02-21 22:36
【總結】2021/11/101歡迎參加面對面推銷技巧Face-to-FaceSellingSkill2021/11/102學習目的?知道運用啟發(fā)性的問題和客戶交流?找出并確認客戶的需求,交易過程中的結果和收獲?以促進銷售進程的方式來妥善處理客戶的異議2021
2024-10-19 03:22
【總結】德爾惠(中國)有限公司店鋪管理手冊德爾惠零售管理中心目錄一、基本理念-------------------------
2025-04-14 06:02
【總結】售后服務流程及管理目錄一服務流程二救援服務目錄一服務流程二救援服務切實以客戶為中心流程的執(zhí)行必須做到“首問負責制”建立有效的管理機制以確保服務流程的執(zhí)行流程執(zhí)行過程中必須注重服務細節(jié)的提升針對服務流程執(zhí)行過程中存在的弱項的改進應形
2025-02-20 01:43
【總結】2021/11/10用專業(yè)的心,做專業(yè)的事1呼叫中心管理培訓績效考核實務操作創(chuàng)新集團雷揚2021-8-102021/11/10用專業(yè)的心,做專業(yè)的事2為什么要進行績效評估組織與個人的矛盾?個人需要滿足各種需要因而加入組織(生理、安全、歸宿、地位、自我實現(xiàn))?并且每個人都有各自不同的素質和特點組織的
2024-10-19 03:20
【總結】第七章營運資金管理一、營運資金的含義與特點1、營運資金是指流動資產減去流動負債后的余額。2、營運資金的特點(1)流動資產的特點:投資回收期短、流動性、并存性和波動性。(2)流動負債的特點:速度快、彈性高、成本低和風險大。二、現(xiàn)金的持有動機與成本1、現(xiàn)金