[經(jīng)管營銷]淺談管理者的自我管理(編輯修改稿)
2025-04-17 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或要改變的方面或具體的事項。 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 禮記 中庸 個 人目 標(biāo)與計劃 部 門計劃 業(yè)務(wù)計劃 戰(zhàn) 略 計劃 目標(biāo)的金字塔原則 愿景 練習(xí) 制定計劃 買房 購車 瘦身 戒煙 追女 。 設(shè)立目標(biāo)與計劃的流程及要點 設(shè)立目標(biāo) 確立要做的工作 評估并優(yōu)化 實施、記錄并評估中間目標(biāo)的結(jié)果 在實施中進行調(diào)整及修正 ?實踐作業(yè) 給你 的某 個 重點 員 工做 個發(fā) 展 計劃 時間管理 你有過這樣的想法么？ 事情 真 叫一 個 多？ 這個 事 還沒處 理完 怎么 又 來個 事 兒 ？ 忙不 過來 了，再增加 個 人手 吧 ？ 關(guān)于時間管理 很多管理人 員 通常 會 抱怨： “我 沒 有足 夠 多的 時間 ！”
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