《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 創(chuàng)業(yè)計劃書（二） 一、企業(yè)概況 二、計劃者個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（月） 八、銷售收入預(yù)測（ 12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 十一、可行性分析 創(chuàng)業(yè)計劃書例（一） 創(chuàng)業(yè)計劃書例（二） 三、權(quán)衡是否可以開辦企業(yè) 1. 你有沒有足夠的時間和精力承擔(dān)企業(yè)的管理？ 2. 你的企業(yè)是否賺錢？ 3. 你是否有足夠的資金來開辦企業(yè)？ 4. 你有沒有足夠的責(zé)任心和能力？ 你的企業(yè)是否贏利？ ? 贏利原則： 1. 企業(yè)收益起碼要能夠支付工資，此外還要帶來利潤報酬。 ?進(jìn)入我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心創(chuàng)業(yè)實踐，有學(xué)校及國家創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠條件（房租水電等補貼）。有膽無識是蠻干。 緊急 不緊急 ? 習(xí)慣決定性格。 市場競爭的規(guī)律 ?先人一步，高人一籌 ?先人一步，搶占市場，高人一籌，才能主導(dǎo)市場 ?一般當(dāng)老板的三種人：懂技術(shù) ， 又懂市場 。 所以說財務(wù)管理和銷售管理是關(guān)鍵 ， 是企業(yè)的生命 。小產(chǎn)品，大市場。 市場無限小 ， 有你沒有他 。投資有情，競爭無情。要有科學(xué)求知的態(tài)度、決心
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