【總結(jié)】第八章國際分銷渠道策略經(jīng)貿(mào)管理系本章節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)?國際分銷渠道的概念以及影響渠道系統(tǒng)選擇的因素?中間商的類型及劃分方法?為具體產(chǎn)品選擇最佳的分銷渠道?國際分銷系統(tǒng)?國際中間商類型?國際分銷渠道管理?國際市場產(chǎn)品物流分配及管理主要內(nèi)容第一節(jié)國際分銷系統(tǒng)?分銷
2025-05-06 22:08
【總結(jié)】第四章分銷渠道組織模式2目錄松散型分銷渠道模式公司型分銷渠道模式管理型分銷渠道模式契約型分銷渠道模式3松散型分銷渠道模式松散型分銷模式特征,且有不穩(wěn)定性4松散型分銷渠道模式評價?松散型分銷模式具有一定的
2025-01-14 09:02
【總結(jié)】第五章分銷渠道策劃學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),要掌握分銷渠道設(shè)計的基本內(nèi)容,熟悉加強(qiáng)中間商管理的主要途徑,明確改善實(shí)體分配的主要環(huán)節(jié)及方法。課程內(nèi)容講解第一節(jié)分銷渠道設(shè)計銷售渠道設(shè)計的主要內(nèi)容是怎樣選擇、設(shè)計和管理銷售渠道。即指怎樣合理選擇、設(shè)計和管理產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用
2025-05-06 08:41
【總結(jié)】1第十二講分銷渠道策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題3一、分銷渠道的作用
2024-11-03 17:59
【總結(jié)】第五章:服裝分銷渠道策略Contents:1、服裝分銷渠道的概念與類型2、服裝分銷渠道的構(gòu)成3、服裝分銷渠道的選擇與管理4、服裝的連鎖經(jīng)營5、服裝銷售新渠道第一節(jié):服裝分銷渠道的概念與類型服裝分銷渠道是指服裝產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)(或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移)的商業(yè)組織和個人,即產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過程中所
2025-04-30 22:08
【總結(jié)】如何建立分銷渠道綱要Contents——認(rèn)識通路q重要定義Definitionsq通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路q確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneedsq確定分銷模式Determiningdistributionmodeq甄選批發(fā)商Selectingwh
2025-01-20 11:37
【總結(jié)】分銷渠道的建立與管理DevelopingSales&DistributionChannelStrategiesWorkshop渠道決策是企業(yè)的重大營銷決策之一,也是最復(fù)雜的營銷決策之一。隨著環(huán)境的日新月異,分銷體系也正在發(fā)生急劇的嬗變,在此消彼長、變化頻繁的流通變革中,許多企業(yè)開始感嘆生意越來越難做?!胺咒N渠道的建立與管理”課程源于美國,它集戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)、工具運(yùn)用、操
2025-04-17 07:18
【總結(jié)】LOGO項(xiàng)目九建立銷售渠道By:李子瑩國際市場營銷實(shí)務(wù)?最終目標(biāo):靈活運(yùn)用國際分銷策略?促成目標(biāo):?掌握國際營銷渠道內(nèi)涵與模式?了解影響國際營銷渠道選擇的因素?掌握國際營銷渠道模式設(shè)計及其管理?能夠結(jié)合背景材料為企業(yè)設(shè)計國際營銷渠道方案?能夠運(yùn)用國際營銷渠道相關(guān)知識為企業(yè)設(shè)計國
2025-05-03 22:53
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!?甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-17 09:36
【總結(jié)】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查比照甄
2025-01-20 19:54
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺第一節(jié)活動設(shè)計要求:以小組(3-5人
2025-01-18 19:54
【總結(jié)】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計?后勤規(guī)劃?分銷渠道評價與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo),針對各種變化的市場機(jī)會和自
【總結(jié)】第六章分銷渠道信息系統(tǒng)引導(dǎo)案例:沃爾瑪?shù)男畔⒒ㄔO(shè)?埃德·納吉是沃爾瑪公司880號分店的經(jīng)理,位于美國德克薩斯州歐文鎮(zhèn)。平時埃德·納吉喜歡在店內(nèi)來回走動,一邊看著熙熙攘攘的顧客購物,一邊盤算著如何降低成本。?如果看到貨架上的毛巾或者香皂等任何一種商品不多了,埃德·納吉只要掃描一下毛巾或者