【總結(jié)】《商務(wù)談判》主講:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院陸志東副教授課程簡(jiǎn)介一、《商務(wù)談判》課程為人文學(xué)院“市場(chǎng)營(yíng)銷課程群”主干課程之一。二、本課程的預(yù)修課程:心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)。三、本課程主要內(nèi)容:本課程力求融會(huì)東西方不同的談判理論與風(fēng)格,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過(guò)大量案例的分析
2025-05-05 06:01
【總結(jié)】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個(gè)體差異第二節(jié)知覺(jué)在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個(gè)體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】談判要點(diǎn)陸同20221228?常見(jiàn)的四種談判類型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對(duì)頑固堅(jiān)持,死教條,以無(wú)知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢事。?二、對(duì)任何東西都能接受,總是聽(tīng)人擺布,缺乏
【總結(jié)】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實(shí)質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國(guó)紐約報(bào)業(yè)的興衰變化,就是一個(gè)典型的例子。印刷工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國(guó)著名
2025-05-12 06:17
【總結(jié)】02案例分析03談判應(yīng)對(duì)技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費(fèi)場(chǎng)所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來(lái)越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒(méi)有向他們訂購(gòu)面包。這種局面長(zhǎng)達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動(dòng)過(guò)程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問(wèn)目地講出來(lái)為什么別說(shuō)為什么
2025-04-30 12:09
2025-04-30 13:07
2025-04-30 13:06
【總結(jié)】談判戰(zhàn)術(shù)適時(shí)反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時(shí)反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時(shí)間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對(duì)方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來(lái)要脅你時(shí)方能使用,所以,它也可以說(shuō)是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
【總結(jié)】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢(shì)法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財(cái)富之路》營(yíng)銷:《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》管理:《團(tuán)隊(duì)制造機(jī)》心理:《超速識(shí)人不
【總結(jié)】主要談判技巧當(dāng)你與客戶接觸時(shí),最常見(jiàn)的是在你準(zhǔn)備好之前就直接加入談判。采購(gòu)人員經(jīng)常采用這樣的方法讓你無(wú)法決定,并希望產(chǎn)生更好的結(jié)果。為了保持對(duì)這種情況的控制,我們必須投入時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。為了真正掌握談判的局面,你需要考慮五個(gè)保持談判成功的步驟:計(jì)劃、表達(dá)、反應(yīng)、談判與確認(rèn)。我們將要討論以下問(wèn)題。過(guò)程你需要做的第一步計(jì)劃?
2025-05-05 13:39
【總結(jié)】第5章兵家之道—商務(wù)談判各階段的策略談判策略的選用是否得當(dāng),是衡量談判能否成功的重要標(biāo)志商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略的概念?商務(wù)談判策略是談判人員在商務(wù)談判過(guò)程中為實(shí)現(xiàn)特定的談判目標(biāo)而采取的各種方式和手段。?商務(wù)談判策略規(guī)定了談判者在一種能預(yù)見(jiàn)和可能發(fā)生的情況下應(yīng)該做什么,不應(yīng)
【總結(jié)】第4章商務(wù)談判的過(guò)程商務(wù)談判開(kāi)局階段?開(kāi)局階段主要是指談判雙方見(jiàn)面后,在討論具體、實(shí)質(zhì)性的交易內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄,以及就談判內(nèi)容以外的話題進(jìn)行交談的那段時(shí)間。一個(gè)良好的開(kāi)局將為談判成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),談判人員應(yīng)給予高度的重視。?在開(kāi)局階段,談判人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造談判氣氛,進(jìn)行談判摸底。創(chuàng)造良好的談判氣氛
2025-05-12 13:17
【總結(jié)】斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時(shí)代的另一位英國(guó)談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國(guó)許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問(wèn),為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國(guó)培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2025-01-15 12:30
【總結(jié)】談判風(fēng)格?競(jìng)爭(zhēng)型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實(shí)力相當(dāng),必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅(jiān)持不太堅(jiān)持非常合作不太合作競(jìng)爭(zhēng)妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-05-03 08:04