計劃統(tǒng)籌-項目進度與項目成本控制(編輯修改稿)
2025-07-11 12:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目總開發(fā)時間為 50周，項目總成本（包括軟件開發(fā)成本、硬件成本和開發(fā)中的其他成本）為 100萬元人民幣。 根據(jù)相關的責任矩陣，項目經(jīng)理繪制了項目的甘特圖（圖 1）。圖中將該項目劃分為六大活動，并明確了各活動的工期：系統(tǒng)規(guī)劃（ 5周）、系統(tǒng)分析（ 10周）、系統(tǒng)設計（ 10周）、系統(tǒng)實現(xiàn)（ 15 周）、系統(tǒng)測試（ 8 周）和系統(tǒng)轉(zhuǎn)換（ 5 周）。 圖 1 客戶關系信息系統(tǒng)項目甘特圖 上述六大活動又細分為 22 項小活動，各項小活動之間的順序關系以及每項小 活動的工期估計和預算分攤估計如表 3 所示。在此基礎上，可以畫出該項目的網(wǎng)絡圖（圖 2）。 到此為止，已經(jīng)估計出該項目中每項活動的工期和項目的總時間。為了確定這些活動是否能在要求的時間內(nèi)完成，我們必須計算出一個項目進度計劃，為每項活動的執(zhí)行提供時間表，這個時間表主要解決以下兩個問題： 圖 2 客戶關系信息系統(tǒng)項目網(wǎng)絡圖 1．最早開始時間（ ES）和最早結(jié)束時間（ EF） 它們是指在項目合同開始時間的基礎上，每項活動能夠開始和完成的最早時間。 ES 和EF 是通過網(wǎng)絡圖的正 向計算得到的，即從項目開始沿網(wǎng)絡圖到項目完成的累計時間。 2．最遲開始時間（ LS）和最遲結(jié)束
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