【總結(jié)】國際工程施工索賠總結(jié)1.工程施工中常見的索賠情況:(1)施工現(xiàn)場條件變化索賠(2)工程范圍變更索賠(3)工程拖期索賠(4)加速施工索賠(5)綜合索賠2.索賠——作為合法的所有者,根據(jù)自己的權(quán)利提出的有關(guān)某一資格、財產(chǎn)、金錢等方面的要求?!彼髻r就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西,也是要求補償自己損失的權(quán)利。3.DisputesTime 增加或減少工程量索賠,趕工索賠
2025-06-25 06:47
【總結(jié)】-1-/39目錄第一部分工程索賠、費用補償.....................................................................................
2025-06-21 18:27
【總結(jié)】前言為適應(yīng)我國建設(shè)工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的需要,建設(shè)主管部門在建筑企業(yè)中實施了對項目經(jīng)理專業(yè)理論知識的系統(tǒng)培訓(xùn)工程。《合同管理與索賠》作為培訓(xùn)的必修課,在更新項目經(jīng)理經(jīng)營理念、提高項目管理水平、改善企業(yè)經(jīng)營成果方面起到了積極的促進作用。通過對該課程的學(xué)習(xí),項目經(jīng)理對現(xiàn)代工程以合同管理為中心的認(rèn)識得到深化,對合同管理為企業(yè)爭得經(jīng)營績效方面的明顯作用感受深刻。他們潛心
2025-05-02 04:43
【總結(jié)】 為適應(yīng)我國建立工程工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的需要建立主部門在建筑企業(yè)中實 施了對工程經(jīng)理專業(yè)理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)工程。?合同理與索賠?作為培訓(xùn)的必 修課在更新工程經(jīng)理經(jīng)營理念、進步工程理程度、改善企業(yè)經(jīng)...
2024-11-19 02:00
【總結(jié)】:陳世芳學(xué)號:2020205203班級:20202051前言在工程建設(shè)階段,都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復(fù)雜的情況發(fā)生在施工階段,因此,我們通常說的工程建設(shè)索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)
2025-10-04 04:02
【總結(jié)】工程合同管理和索賠案例1、某新建工程,采用公開招標(biāo)的方式,確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元,預(yù)付備料款2800萬元,每月底按月支付施工進度款??⒐そY(jié)算時,結(jié)算價款按調(diào)值公式進行調(diào)整。在招標(biāo)和施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件一:建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15
2025-08-05 06:20
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院工程項目索賠管理案例分析1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標(biāo),經(jīng)評標(biāo)程序
2025-01-14 00:53
【總結(jié)】建筑工程施工索賠案例分析,法院不支持當(dāng)事人的獎罰請求案【案例】上訴人:廈門市北區(qū)建筑工程有限公司上訴人:廈門市大元工貿(mào)發(fā)展有限公司上訴人廈門市北區(qū)建筑工程有限公司(以下簡稱北區(qū)公司)與上訴人廈門市大元工貿(mào)發(fā)展有限公司(以下簡稱大元公司)為拖欠工程款、損失賠償糾紛一案,均不服福建省高級人民法院(1996)閩民初字第33號民事判決,向最高法院
2025-05-13 20:50
【總結(jié)】某水運工程項目實施階段索賠糾紛及處理案例單項選擇題第1題索賠糾紛處理程序包括遵從合同、查閱書證、調(diào)查物證、()等四個流程。A、收集資料B、訴諸權(quán)威C、訴訟D、協(xié)商第2題下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法,正確的是A、承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不能向承包人索賠。B、索賠按處理方式的不同分為工期索賠和費用索賠。C、工程
2025-04-17 04:27
【總結(jié)】1工程項目變更索賠案例分析(十六局徐有國)本次工程項目變更索賠案例分析,從以下六類問題做重點介紹:主體工程設(shè)計變更,設(shè)計施工方案變更,從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更,從《合同》條款上尋找工程費用變更,工程量清單費用索賠,盾構(gòu)施工費用索賠。一、案例分析案例1天平路立交工程
2025-08-30 16:07
【總結(jié)】案例(一)背景資料:某施工單位與建設(shè)單位簽訂了某工程項目施工承包合同,合同工期390天。施工前施工單位向工程師提交了施工項目管理實施規(guī)劃,其中施工進度計劃如圖所示。ACF①120②B150③130④⑥E140⑤D100130C100施工進度計劃(單位:天)在施工過程中出現(xiàn)了如下事件:
2025-04-17 02:48
【總結(jié)】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第81頁共81頁前言為適應(yīng)我國建設(shè)工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的需要,建設(shè)主管部門在建筑企業(yè)中實施了對項目經(jīng)理專業(yè)理論知識的系統(tǒng)培訓(xùn)工程。《合同管理與索賠》作為培訓(xùn)的必修課,在更新項目經(jīng)理經(jīng)營理念、提高項目管理水平、改善企業(yè)經(jīng)營成果方面起到了積極的促進作用。通過對該課程的學(xué)習(xí),項目經(jīng)理對
2025-01-01 05:29
【總結(jié)】國際工程承包第六章國際工程承包索賠?索賠的概念?索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時,向另一方提出賠償要求的行為?!八髻r”是雙向的,建設(shè)單位和施工單位都可能提出索賠要求,建設(shè)單位索賠數(shù)量較小,處理方便。可以通過沖帳、扣撥工程款、扣保證金等實現(xiàn);而施工單位對建設(shè)單位的索賠則比較困難
2025-10-06 15:05
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院第四節(jié)工程項目索賠管理案例分析趙世強教授1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工
2025-01-14 00:54
【總結(jié)】可索賠的費用直接費分包費間接費人工費材料費施工機械使用費工地管理費保函手續(xù)費保險費臨時設(shè)施費咨詢費交通設(shè)施費代理費利息稅金總部管理費其他管理人員工資通訊費辦公費
2025-04-17 00:20