(最新)工程索賠報告書(案例)(1)(編輯修改稿)
2024-11-18 04:02 本頁面
【文章內容簡介】 點，必須在 2020 年 8 月 25 前完成所有施工內容。按照貴司要求和監(jiān)理工程師指示，迅速編制并向貴司遞交了施工組織設計和施工進度計劃，并專門成立了永川項目部，委派汪亞林為本項目總指揮，組建了以李仲宇為現場負責人的項目部領導班子，抽調我司技術骨干和優(yōu)質管理人員參與本項目的施工建設，從領導班子、技術和管理服務水平等方面得到根本保證。我司于 2020 年 4 月 20 日正式進場施工，按照設計施工內容和貴 司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進，精心組織。為了滿足施工現場材料的需要，我司不但投入了幾百萬的現金保障施工資金的需要，還在項目部下設立了材料采購組，保障施工材料的質量和施工需要數量， 2020年 5 月上旬所有材料采購均已經簽署合同，部分正在按照合同履行。 2020 年 5 月 31 日前，施工需要鋼材、木材已經全部采購并運抵工地。進場施工前及施工過程中，在技術性民工很難招聘的情況下，承諾不低于重慶市 2020 年度平均工資待遇，且保證月月兌現和滿足總工程量在 12020 方以上，且承擔民工單邊路費的許諾下，從 1000 里之外的奉節(jié)縣選聘 了幾十名優(yōu)質民工，同時在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均簽署了勞務合同書，至 2020 年 5月 31 日，工地民工達 126 人，加上勞務班組負責人，共計 130 余人，實行三班倒輪休制，加班加點施工。為了改善施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息，順利完成施工任務，我司投資數萬元搭建工棚，購買空調，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 2020 年 5 月 31 日前，我司永川項目部承擔的施工任務正在按照計劃進行，施工現場如火如荼。 索賠事項概述： 2020 年 6 月 1 日，當我司施工現場全面正規(guī)化、正?；?，正在緊鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質 量和工期要求及我司的施工組織設計、施工進度計劃組織施工，且工程已經完成基礎部分和第一層的主體結構工程時，貴司單方決定將食堂及活動中 心由招標文書確定的四層全框架改建為兩層，原三、四層施工內容全部取消，致使我司的所有計劃必須重新調整，也導致我司在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構成違約而承擔違約責任，造成多項直接和間接損失。 索賠要求： 由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內容，故索賠要求包括下列方面： （ 1）人工費 。 包括： A、 2020 年 6 月 1 日前，為了完成原工程總量加班、加點而額外支付的人工費用； B、因 總工程量減少，按照勞務合同支付給民工的補償金及路費。 （ 2）材料費。 包括租賃材料（鋼管、模板）、購買材料（線管、電線、塑鋼窗、鋼材、木材）兩方面。 A、由于購買材料超過實際用量而增加的材料購買費用及相應資金利息損失； B、按原施工組織設計租賃但超過實際需要的周轉材料的租賃費損失； C、縮短使用期限，提前終止周轉材料租賃合同違約金； （ 3）施工機械損失（塔機、挖掘機） 。 A、 2020 年 6 月 1 日前，為了按計劃完成施工任務而采用塔機垂直運輸使用費（含實際使用費和違約金）； B、 2020 年 6 月 1 日前，為了按計劃完成施工任務而采用挖掘機，比人工挖掘增大部分損失； C、因減少總工程量致使塔機、挖掘機租賃合同提前解除的違約損失； （ 4）工地管理費。 指我司按照計劃工作量與實際工作量差異而額外支付的工地管理費；包括 A、增大活動板房、臨時房屋、道路、圍墻等臨時設施投資損失及生活用品損失；B、 2020 年 5 月 31 日前，為了滿足貴司施工期限要求，我司加大施工現場人員配置和各方面管理而增加的支出； （ 5）利息。 由于工程變更而我司實際多投資資金的利息，包括： A、為滿足施工需要，多支付商品砼合同預付款利息損失； B、多墊付工程款資金利息損失； （ 6）利潤。 指原計劃和現在實際施工部分利潤差額。 索賠編寫組及審核人員： 編寫組成員：李仲宇：永川項目部負責人； 黃開列：永川項目部 ； 汪亞飛：永川項目部材料采購負責人； 馬林達：顧問律師，合同負責人； 審核人員： 汪亞林：永川項目部總指揮 索賠事宜聯系人：李仲宇，電話： 13368223379 二、索賠根據部分 索賠事件發(fā)生情況 ： 我司從 2020 年 4 月 20 日正式進場施工至 2020 年 5 月 31 日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯系外，三方沒有
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