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正文內(nèi)容

公司規(guī)章制度草案(編輯修改稿)

2025-06-07 23:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦公室主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)廠修理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自修理的費(fèi)用,由該駕駛員本人自付。 維修車(chē)輛提倡勤儉節(jié)約,鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),車(chē)輛確需修理的,由駕駛員填寫(xiě)《車(chē)輛維修項(xiàng)目單》,辦理相關(guān)審批手續(xù)后方可進(jìn)廠修理。(后附車(chē)輛維修項(xiàng)目單) 出車(chē)前檢查:駕駛員出車(chē)前,應(yīng)事先對(duì)用車(chē)進(jìn)行檢查,確認(rèn)車(chē)況良好方可出車(chē),檢查包括以下幾個(gè)方面:A、檢查燃料、潤(rùn)滑油、冷卻液、電池水是否足夠,制動(dòng)器、離合器、總油泵是否符合要求;B、 檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎螺絲是否堅(jiān)固;C、 檢查手、腳制動(dòng)是否良好,各連接管道是否漏油;D、 檢查方向盤(pán)、轉(zhuǎn)向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效;E、 檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常,電瓶接線是否牢固清潔;F、 檢查隨車(chē)工具是否正常;G、檢查車(chē)輛聲音是否正常。 收車(chē)后的檢查:駕駛員出車(chē)返回公司后,應(yīng)對(duì)用車(chē)?yán)袡z查后方可交車(chē),收車(chē)后的檢查主要包括以下幾個(gè)方面:A、 檢查輪胎氣壓是否正常,輪胎螺絲有無(wú)松動(dòng);B、 檢查車(chē)的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水;C、 檢查燈及雨刷是否關(guān)閉,關(guān)好車(chē)門(mén)、車(chē)窗并鎖上保險(xiǎn)鎖。D、車(chē)輛的清洗:E 、駕駛員應(yīng)經(jīng)常整理車(chē)輛內(nèi)部的雜物,保持車(chē)內(nèi)及尾箱整潔;F 、駕駛員應(yīng)首先本人注意清理車(chē)輛清潔;G 、如需由洗車(chē)場(chǎng)清洗時(shí),應(yīng)經(jīng)辦公室同意,方可進(jìn)行清洗。五、 車(chē)輛費(fèi)用的管理 公司車(chē)輛油料及維修費(fèi)以憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),由經(jīng)辦駕駛員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單后,由辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,由財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo)。 駕駛員出車(chē)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用以憑證報(bào)銷(xiāo)。由經(jīng)辦駕駛員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單,張貼好各項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用發(fā)票(注明費(fèi)用項(xiàng)目)后,由辦公室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),由財(cái)務(wù)部審核報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo)。 辦公室定期檢查各車(chē)輛油耗的情況,要求車(chē)油耗與行駛公里數(shù)相符合,對(duì) 于用油與用車(chē)不相符的,由辦公室追查,并做出相應(yīng)紀(jì)律處罰。 財(cái)務(wù)部、辦公室可隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),各部門(mén)必須積極配合。六、 違規(guī)與事故處理 在下列情形之一的情況下,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān),并予以記過(guò)或免職處分。(1)無(wú)照駕駛。(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用。 由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報(bào)銷(xiāo)。 各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車(chē)禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并即與辦公室主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故,可自行處理后向辦公室報(bào)告 責(zé)任事故劃分及賠償:駕駛員責(zé)任事故在經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者,賠償10%在當(dāng)月工資中扣除,在2000~5000元之間者,賠償20%在當(dāng)月工資中扣除;在5000元以上者,賠償30%分兩次在工資中扣除. 七、車(chē)輛維修保養(yǎng)制度目的對(duì)本部門(mén)所有車(chē)輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車(chē)輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制訂本規(guī)定。適用范圍本制度適用于長(zhǎng)沙富饒農(nóng)牧開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心所有運(yùn)輸車(chē)輛。 職責(zé)(1)部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)維修服務(wù)提供方進(jìn)行評(píng)定和選擇,對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行審核。(2) 物流專(zhuān)員負(fù)責(zé)對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,并保存相關(guān)的評(píng)定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。(3) 定點(diǎn)維修單位負(fù)責(zé)定期檢查車(chē)輛狀況,并處理簡(jiǎn)單的車(chē)輛故障。(4) 駕駛員負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查故障;并填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)單》;確認(rèn)保養(yǎng)維修合格;保留更換部件交公司驗(yàn)審;對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋。工作流程A日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)(1)駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查,保持車(chē)輛內(nèi)、外清潔。(2)行駛中注意車(chē)輛是否有異常聲響。(3)經(jīng)常檢查各潤(rùn)滑點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補(bǔ)充或更換。(4)駕駛員每周對(duì)車(chē)廂進(jìn)行清理清掃。(5)每月由駕駛?cè)藛T對(duì)電瓶外表進(jìn)行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?6)每月由駕駛?cè)藛T檢查車(chē)輛消防設(shè)備。(7)車(chē)輛管理人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免車(chē)輛造成機(jī)械事故及影響運(yùn)輸任務(wù)。B定期保養(yǎng)內(nèi)容:(1)一級(jí)保養(yǎng):車(chē)輛每行駛3000~5000公里進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng),以清洗、檢查、潤(rùn)滑、緊固為主。 (2)更換機(jī)油、機(jī)油濾清器、汽油濾清器、空氣濾清器。 (3) 檢查汽車(chē)?yán)鋮s液液面位置是否符合規(guī)定。 (4)檢查制動(dòng)器及離合器液面位置。 (5)檢查轉(zhuǎn)向助力油罐的油面是否符合規(guī)定,檢查系統(tǒng)各油管接口是否有滲油現(xiàn)象。 (6)檢查電瓶液面及玻璃清洗劑罐的液面。 (7)檢查發(fā)電機(jī)、空調(diào)、水泵及助力泵皮帶的松緊與老化情況 (8)檢查汽車(chē)前后車(chē)燈是否齊全(包括:大燈、視寬燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)燈、倒車(chē)燈及霧燈)。 (9)檢查汽車(chē)輪胎氣壓及磨損情況,按規(guī)定力矩緊固輪胎螺絲、輪胎氣壓補(bǔ)充到該車(chē)型規(guī)定值之內(nèi),根據(jù)磨損情況進(jìn)行輪胎換位。 (10)二級(jí)保養(yǎng):車(chē)輛每行駛5000~8000公里進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)是除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容外,調(diào)整、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤(pán)各部件工作情況,使其保持良好的技術(shù)狀況。 (11)發(fā)動(dòng)機(jī)通過(guò)三清三濾作業(yè)后,應(yīng)易啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、排氣正常(指尾氣達(dá)標(biāo))、水溫、機(jī)油壓力符合要求、轉(zhuǎn)速平穩(wěn)、無(wú)異響、各皮帶張緊適度,無(wú)四漏(水、油、電、氣)現(xiàn)象。 (12)方向自由行程和前束符合要求,轉(zhuǎn)向輕便、靈活、可靠,行駛時(shí)前輪無(wú)左右擺頭和跑偏。 (13)離合器自由行程符合要求,操作方便、分離徹底、結(jié)合平穩(wěn)、可靠,無(wú)異響,液壓系統(tǒng)無(wú)漏油。 (14)變速箱、驅(qū)動(dòng)橋、萬(wàn)向節(jié)(或半軸)傳動(dòng)裝置等潤(rùn)滑良好,連接可靠,無(wú)異響和過(guò)熱,不跳擋、換擋靈活、不漏油。 (15)制動(dòng)踏板自由行程和制動(dòng)器間歇符合要求,行車(chē)、駐車(chē)制動(dòng)良好,制動(dòng)時(shí)無(wú)跑偏現(xiàn)象和制動(dòng)時(shí)拖滯現(xiàn)象,慣性比例閥工作正常,不漏油。 (16)輪胎壓力正常(不同的車(chē)型規(guī)定的高低壓標(biāo)準(zhǔn)不同)。 (17)懸臂、減震固定可靠,功能正常,輪轂軸承溫度在行駛后不高熱。 (17)發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、燈光、儀表、信號(hào)燈、按鈕、開(kāi)關(guān)附屬設(shè)備齊全、完整,能工作正常。 (18)全車(chē)各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。 (19)全車(chē)沖洗清潔。 (20)三級(jí)保養(yǎng):三級(jí)保養(yǎng)周期一般為35000~40000km,是經(jīng)幾次二級(jí)保養(yǎng)后,為了鞏固和保持各個(gè)總成、組合件的正常使用性能而采取的保養(yǎng)措施。在汽車(chē)行駛較長(zhǎng)里程后,對(duì)總成和組合件進(jìn)行的保養(yǎng)作業(yè)。 三級(jí)保養(yǎng)以總成解體、清洗、檢查、調(diào)整和清除隱患為中心。C發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)作業(yè):a解體發(fā)動(dòng)機(jī)、清洗、檢查各機(jī)件:氣缸體、氣缸蓋應(yīng)清潔,無(wú)積炭、油污、水垢;油道清潔暢通。 b氣缸蓋每50MM長(zhǎng)的平面不平度,. (以最高點(diǎn)為準(zhǔn)). d氣缸體缸徑錐度、失圓度不得逾限。 e研磨氣門(mén):接觸面應(yīng)光潔,密封良好,應(yīng)不漏氣。 f視需要更換活塞環(huán)。 g檢查曲軸主軸承及連桿軸承間隙,間隙過(guò)大,可進(jìn)行調(diào)整。h如果軸瓦損壞或軸頸磨損,應(yīng)更換并重新研磨軸承及光磨軸頸。 l清除積炭;可用刮刀、鏟刀(或用竹制)、金屬刷進(jìn)行清除,也可用積炭清除劑清除。 m更換缸蓋襯墊。 n測(cè)量氣缸壓力:檢查發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速D底盤(pán)保養(yǎng)作業(yè):a轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu);轉(zhuǎn)向靈活,橫、直拉桿不彎曲,無(wú)裂紋,絲扣及鍵槽完好、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,不松曠,鎖緊裝置齊全,螺栓緊固。b拆檢轉(zhuǎn)向器:進(jìn)行分解檢查、清潔和更換損壞件。裝合后應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無(wú)卡滯現(xiàn)象,并需進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)。 c拆檢手、腳制動(dòng)器,按二級(jí)保養(yǎng)要求執(zhí)行。 d檢查各管接頭、三通管絲扣應(yīng)完好,結(jié)合緊密,不漏氣。檢查制動(dòng)軟管,不得與相鄰部件發(fā)生摩擦、碰撞:軟管不得損壞、漏氣、鼓包、起層或沾有油污。5具體實(shí)施(1) 駕駛員根據(jù)車(chē)輛運(yùn)行里程數(shù)填寫(xiě)《車(chē)輛運(yùn)行記錄表》,辦公室行政主管核實(shí)后,由總經(jīng)理安排車(chē)輛保養(yǎng)時(shí)間。(2) 一般情況:由駕駛員填寫(xiě)《車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》,經(jīng)總經(jīng)理審批后,辦公室行政與駕駛員一同去修理單位進(jìn)行保養(yǎng)或維修;駕駛員負(fù)責(zé)核對(duì)車(chē)輛維修前及維修后的里程,異常情況應(yīng)及時(shí)反饋給辦公室行政。維修費(fèi)用由辦公室行政預(yù)付,再統(tǒng)一向財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。(3) 在行駛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)及時(shí)檢查,查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對(duì)行駛安全的影響程度,主動(dòng)設(shè)法排除故障,并估算費(fèi)用征得主管同意就近尋找修理廠處理。如故障嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)示處理方案;發(fā)生修理必須將更換的部件交回公司驗(yàn)審并補(bǔ)填《車(chē)輛維修申請(qǐng)單》。(4) 保養(yǎng)、維修過(guò)程中由辦公室行政負(fù)責(zé)跟蹤接洽,保養(yǎng)、維修好的車(chē)輛須經(jīng)駕駛員驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行運(yùn)輸。(5) 行駛途中發(fā)生的修理(非定點(diǎn)修理單位的維修),修理工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)必須有正式發(fā)票(或正式的收款收據(jù)并有聯(lián)系人電話)方可報(bào)賬。建立車(chē)輛檔案(1)所有車(chē)輛的事故、故障和相應(yīng)的保養(yǎng)維修必須進(jìn)行記錄并進(jìn)行存檔。易損件(輔助件)的采購(gòu)和領(lǐng)用(1)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛維修的易損件(輔助件)。(2)隨車(chē)工具由駕駛員領(lǐng)用,定期清點(diǎn);如報(bào)廢必須經(jīng)主管同意后,以舊換新,遺失全額賠償;油料的補(bǔ)充(1)燃油的補(bǔ)給應(yīng)憑指定的油卡加油,特殊情況需請(qǐng)示部門(mén)主管。(2)每月最后一天應(yīng)將油箱加滿(mǎn),并索要加油回單,記錄加油金額和加油時(shí)的公里數(shù)。相關(guān)記錄(1)車(chē)輛日常保養(yǎng)檢查記錄表(2)車(chē)輛維修申請(qǐng)單 (3)車(chē)輛維修報(bào)告(4)車(chē)輛運(yùn)行記錄表派 車(chē) 單 用車(chē)人填寫(xiě)用車(chē)人用車(chē)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分 事由:路線: 至 司機(jī)填寫(xiě)車(chē)號(hào)出車(chē)時(shí)間月 日 時(shí) 分出車(chē)?yán)锍套x數(shù)車(chē)況反饋收車(chē)時(shí)間月 日 時(shí) 分收車(chē)?yán)锍套x數(shù)批 準(zhǔn)車(chē)輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)單 日期: 年 月 日車(chē)牌號(hào)申請(qǐng)人行駛里程維修性質(zhì)□修理 □保養(yǎng)故障描述(維修原因)實(shí)際維修項(xiàng)目及金額提車(chē)人: 復(fù)核: 審批車(chē)輛交接表車(chē)輛牌照: 車(chē)輛型號(hào): 情況說(shuō)明如下:隨車(chē)工具: 車(chē)輛公里數(shù): 公里。原車(chē)鑰匙: 套 把。車(chē)輛運(yùn)行狀況: ;車(chē)輛外觀狀況: 。車(chē)輛在此期間所產(chǎn)生的費(fèi)用及所發(fā)生的一切安全責(zé)任由接車(chē)方全權(quán)負(fù)責(zé)。歸還車(chē)輛時(shí)間: 按期還車(chē),逾期未還所造成的一切責(zé)任由接車(chē)方全權(quán)承擔(dān)。移交車(chē)輛原因說(shuō)明: 其他補(bǔ)充說(shuō)明: 備注:此表一式三份。(交、接人各一份,行政部備案一份)交車(chē)人簽字(司機(jī)):接車(chē)人簽字(司機(jī)):監(jiān)交人簽字(領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)): 年 月 日第十節(jié)、 行政流程匯總招聘流程表:在內(nèi)勤處填寫(xiě)簡(jiǎn)歷表→部門(mén)經(jīng)理面試→總經(jīng)理面試→培訓(xùn)工作。入職流程:交入職資料(本人身份證復(fù)印件,照片兩張)→資料歸檔→簽領(lǐng)取工作資料→滿(mǎn)一個(gè)月之后簽訂勞動(dòng)合同。申請(qǐng)辦公用品流程:申請(qǐng)人申請(qǐng)→部門(mén)主管簽字→總經(jīng)理審批→行政部采購(gòu)請(qǐng)假流程:提前書(shū)面申請(qǐng)→部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)→總經(jīng)理批準(zhǔn)→行政處存檔財(cái)務(wù)流程:a、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程:經(jīng)辦人→部門(mén)主管→財(cái)務(wù)主管→總經(jīng)理審核簽字(不在必須電話授權(quán)后補(bǔ)簽)→出納b、借款流程:申請(qǐng)人填寫(xiě)借支單→部門(mén)主管→總經(jīng)理→財(cái)務(wù)c、樣品領(lǐng)取流程:申請(qǐng)人報(bào)告→主管部門(mén)→總經(jīng)理同意,憑同意簽字報(bào)告單到財(cái)務(wù)開(kāi)票→倉(cāng)庫(kù)提貨d、銷(xiāo)售出庫(kù)流程:業(yè)務(wù)代表報(bào)單→部門(mén)經(jīng)理匯總→內(nèi)勤匯總→組織生產(chǎn)→隨單物流——簽收回財(cái)務(wù)人力資源工作流程圖開(kāi) 始明確崗位職責(zé)、職位要求、招聘人數(shù)等具體事項(xiàng)人數(shù)等具體事項(xiàng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出招聘需求招聘需求通知部門(mén)負(fù)責(zé)人,說(shuō)明原因與理由總經(jīng)理 否 是辦公室選擇招聘渠道,發(fā)布信息通知應(yīng)聘者,說(shuō)明理由,期待以后合作挑選簡(jiǎn)歷,安排筆試、面試 否 是部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)試 否 是進(jìn)行證件審核,入職體檢,通知財(cái)務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)辦公室通知錄用,辦理入職手續(xù),簽勞動(dòng)合同通知試用員工,說(shuō)明理由,解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入試用期 否是正式錄用提前15天書(shū)面通知員工離職/解聘部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室、總經(jīng)理進(jìn)行溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因 是員工辦理手續(xù)工作交接、競(jìng)業(yè)限制、終止保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系解除及其它辦公室審核離職手續(xù)結(jié) 束 是財(cái)務(wù)結(jié)算工資第二章 、 財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 、 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理制度一、 總則為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為
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