體驗式商業(yè)業(yè)態(tài)的運營要點及案例(編輯修改稿)
2025-06-07 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。LSC中占據(jù)到了第二大的比例，但在國內(nèi)還不明顯，因此在經(jīng)營前期引入家居類業(yè)態(tài)的比例不宜過高。3）業(yè)態(tài)——休閑娛樂在國外，LSC中的影劇院及其他娛樂設(shè)施比重幾乎是Mall中的兩倍。在我國可以把休閑娛樂的品位提升在Mall之上，專門針對中產(chǎn)階級的休閑娛樂業(yè)態(tài)；不過應(yīng)該盡量避免百貨、折扣店的出現(xiàn)。兒童體驗主題案例借鑒據(jù)調(diào)查，80%的家庭，兒童支出占家庭支出的30%~50%，孩子的消費已經(jīng)成為家庭消費的最大支出之一。兒童消費需求層次：對獲得基本的養(yǎng)育、視頻、服裝及生活必需品的需求；對醫(yī)療、保健、居住條件的需求；對受教育及抵御未來不確定性的需求；對運動、娛樂、社會交往的需求；對提高個人素質(zhì)及個性發(fā)展的需求。職業(yè)體驗型星期8小鎮(zhèn)：完整貨幣體系，體驗社會角色的親子樂園；寓教于樂的情景體驗天地；為孩子提供全面的角色體驗。KIDZANIA：虛擬的故事背景，完整的貨幣與教育體系；選擇高標(biāo)準(zhǔn)合作伙伴，打造巨大產(chǎn)業(yè)鏈。主題樂園型北京snoopy樂園：寓教于樂，盡享童年時光；讓消費者在購物的同時還可以置身在童話世界里。兒童主題家庭消費綜合體深圳babycity：以兒童和親子生活為中心來規(guī)劃運營；全方位呵護兒童成長，樹立一個行業(yè)標(biāo)桿式創(chuàng)新綜合教育平臺。兒童體驗主題商業(yè)地產(chǎn)：關(guān)鍵要素1）商業(yè)價值鏈分析2）選址（選址要求如右圖）3）項目規(guī)模一二線城市的開發(fā)體量存在差異：北京、上海、深圳等一線城市兒童主題商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)體量較大。南京、沈陽、無錫等二線城市的項目，建筑面積在1萬平方米以下4）業(yè)態(tài)組合與商家組合除了兒童體驗主力商家外，如果項目交通條件好，消費者購買能力強，消費者對流行時尚的認(rèn)知度高，就應(yīng)該采取沒有主力店，以次主力店和小商鋪為主的組合模式。5）建筑規(guī)劃設(shè)計應(yīng)根據(jù)消費者的不同購買能力和消費習(xí)慣，在進行規(guī)劃布局時進行橫向分布。在同一個樓層，品牌定位或面對的消費者應(yīng)該在同一個水平上。在整體定位上，從一樓至高樓層，商品檔次從高檔逐漸降低。市場細(xì)分與目標(biāo)群體定位據(jù)戴德梁行調(diào)查：全國一線城市購物中心的消費者中，二人世界、三口之家占到69%；其中70后占到47%，80后占到36%；傳統(tǒng)百貨商場，人均停留時間
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