【文章內(nèi)容簡介】 （1）施工程序：準(zhǔn)備階段：看圖→圖紙會審→設(shè)備材料加工件計劃→設(shè)備材料驗(yàn)收入庫→編制施工技術(shù)方案→施工機(jī)具設(shè)備配置。施工階段：技術(shù)安全交底→材料發(fā)放→配合土建預(yù)埋→管線敷設(shè)→燈具及重要易損器材安裝→開關(guān)、插座安裝。調(diào)試階段：照明試驗(yàn)。交工階段：各種測試記錄完畢→資料證件齊全→驗(yàn)收交工（2）材料要求①各種導(dǎo)線及電氣器具的型號，規(guī)格必須符合要求和國家有關(guān)規(guī)定，并有產(chǎn)品合格證。②電氣配管及管內(nèi)穿線：采用PVC阻燃管。③為防止及避免暗埋管線，接線箱盒和預(yù)留洞在預(yù)埋施工中的遺漏和差錯，必須配有施工人員現(xiàn)場跟班，配合監(jiān)護(hù)。預(yù)埋管線在施工完畢以后經(jīng)建設(shè)單位代表或監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后及時填寫隱蔽工程記錄。④在進(jìn)行線路絕緣測試時，采用500V兆歐表，并及時填寫絕緣測試記錄。（3）施工要求：①所有埋入墻內(nèi)的開關(guān)盒、插座盒、電表箱，必須做到位置準(zhǔn)確、橫平豎直、固定可靠，對同房間的開關(guān)插座，一定要在同一水平上，插座的接線必須保證“左零”“右火”“上地”開關(guān)控制相線。②燈具的安裝要直接近試運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行，對易損，貴重的燈具在安裝時應(yīng)加倍小心。（3）質(zhì)量保證措施及控制計劃①施工前認(rèn)真做好圖紙會審工作，以確保質(zhì)量要求，做好圖紙會審記錄。②堅持施工程序，認(rèn)真按照施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖，施工說明書的要求進(jìn)行施工。③對施工材料的進(jìn)場，要檢查其規(guī)格、型號、合格證、生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料，并核對是否與到貨材料一致，符合要求方能入庫，否則不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。④對施工中的每一道工序班組首先進(jìn)行自檢，然后經(jīng)施工員，專職質(zhì)檢員復(fù)檢后，通知甲方現(xiàn)場施工人員一同核檢認(rèn)可，再轉(zhuǎn)入下一道工序的安裝。⑤對施工圖紙的修改部分，由設(shè)計院，甲方發(fā)出通知后，由施工員簽發(fā)給班組，班組才能變更安裝。⑥定期對施工班組人員作技術(shù)培訓(xùn)或考核，提高作業(yè)人員的專來技能。工程進(jìn)度計劃及保證措施（一）施工工期在保證施工質(zhì)量前提下，實(shí)行快速流水作業(yè)，爭取早日竣工，是本工程施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)思想。該工程為中國人民銀行赫章縣支行辦公樓裝修工程，計劃工期為60日歷天。（二）進(jìn)度計劃本工程開工時間計劃為2008年12月20日，實(shí)際開工工期按招標(biāo)人批準(zhǔn)開工工期為準(zhǔn)。施工時間為2008年12月20日至2009年2月20日，安排如下：施工準(zhǔn)備：2天，時間2008年12月20日至2008年12月21日營業(yè)大廳拆除：3天，時間2008年12月22日至2008年12月24日營業(yè)大廳裝修：16天，時間2008年12月25日至2009年1月9日普通辦公室：30天，時間2008年12月30日至2009年1月29日樓梯間裝修：6天，時間2009年2月6日至2009年2月11日水電安裝：55天，時間2008年12月25日至2009年2月18日衛(wèi)生間：7天，時間2009年1月30日至2009年2月6日大門及室外臺階:6天，時間2009年2月12日至2009年2月18日清掃驗(yàn)收：2天，時間2009年2月19日至2009年2月20日（三）施工進(jìn)度計劃橫道圖見附表　(四)工期保證措施制訂完善的施工進(jìn)度計劃根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織設(shè)計，使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。執(zhí)行施工進(jìn)度計劃（1）作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人落實(shí)，保證后勤高質(zhì)、高效。 （2）嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序、每個分項(xiàng)工程都在計劃工期之內(nèi)。整個工程要加強(qiáng)計劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計劃，每月制訂工程月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃。（3）建立每星期晚上至少召開2次例會制度。找出拖延進(jìn)度計劃的原因，并采取相應(yīng)措施。（4）實(shí)行合理的工期目標(biāo)分段控制點(diǎn)獎罰制度：材料組織（1）按圖紙要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。（2）從材料的選購、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗(yàn)收入庫。（3）采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工勞動力配置及靈活安排：選擇能打硬仗的、并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。某些特殊原因造成工期延誤時，項(xiàng)目經(jīng)理部將集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來，對工作面較大的分項(xiàng)工程通過增加人手、—全方位施工以贏得進(jìn)度；對工作面較小而難度又大的分項(xiàng)工程，則選派技術(shù)最好的專業(yè)師傅精工細(xì)作、加班加點(diǎn)。配備足夠的垂直運(yùn)輸機(jī)械和模板、架料等周轉(zhuǎn)材料，確保工程不因機(jī)械設(shè)備不足而窩工。施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是保證施工周期的重要因素。我們將加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，配備易損零部件 ，出現(xiàn)故障，及時組織搶修。合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。針對本工程的特點(diǎn)，采用新技術(shù)、新工藝，編制詳細(xì)、切實(shí)可行的施工方案，縮短技術(shù)間隙時間，提高施工的工效，以縮短工期。精心組織，有條不紊的施工是保證工期的關(guān)鍵，創(chuàng)造立體交叉作業(yè)，做好結(jié)構(gòu)分層驗(yàn)收，平面上分段流水平行作業(yè)，空間立體交叉分層流水作業(yè)，充分利用星期日、節(jié)假日。統(tǒng)籌安排，保證材料供應(yīng)，掌握各種材料的使用量及材料的進(jìn)場時間，提前做好計劃性的采購工作，以保證材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)，確保施工的順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡進(jìn)度，建立每周一次的現(xiàn)場各專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會制度，及時解決交叉作業(yè)施工中存在的問題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。抓好土建與水、電安裝等各專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)工作。預(yù)留預(yù)埋部分，安裝應(yīng)隨主體結(jié)構(gòu)定員、定時、定位進(jìn)行。安裝必須按土建指定的分段、分工種的工序進(jìn)行安裝。設(shè)備間和安裝項(xiàng)目的房間、部位，土建要提前交付給安裝單位，以免影響總工期。勞動力安排按照開工日期和勞動力需用量計劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。由于各個施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同，勞動力的工種和人數(shù)需根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)配。前期準(zhǔn)備階段：管理人員全部到位，工人調(diào)入木工、泥水工、放線工、水工、暫設(shè)電工、材料庫工，總數(shù)約10人。初裝修階段：現(xiàn)場工人增加木工、泥水工，調(diào)入普通工、防水工、電焊工，總數(shù)約20人。精裝修階段：繼續(xù)增加木工、普通工、電焊工，調(diào)入大理石工、油工、金屬安裝工、玻璃工、木地板工，總數(shù)約40人。收尾驗(yàn)收階段：現(xiàn)場留木工、油工、大理石工、暫設(shè)電工、材料庫工，總數(shù)約10人。勞動力調(diào)配需配合業(yè)主和總包的總體進(jìn)度要求，在保證工期的前提下避免現(xiàn)場窩工。施工機(jī)械的配備及進(jìn)場計劃 手持工具及小型電動工具由各專業(yè)施工隊(duì)自行配備，中型施工機(jī)械及專用施工機(jī)械由項(xiàng)目部配備，大型施工機(jī)械不能進(jìn)場，必須使用大型機(jī)械的施工項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排加工場地和組織加工。由項(xiàng)目部配備的機(jī)械和工具包括：電焊機(jī)、電錘、金屬切割鋸、專用大理石加工機(jī)械、測量放線儀器、施工架子、照明設(shè)備等。施工機(jī)械的進(jìn)場需根據(jù)工程的進(jìn)展情況調(diào)入和撤出。材料質(zhì)量檢驗(yàn)措施；材料進(jìn)場后，先要檢查有沒有出廠合格證、材料試驗(yàn)報告，再進(jìn)行外觀檢查，合格后就要進(jìn)行取樣復(fù)試。（一）質(zhì)量保證工作材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需的材料。建立、健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量。凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場。在驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清現(xiàn)任，及時處理。做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。（二）把好進(jìn)貨渠道關(guān)材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以下均簡稱為供應(yīng)單位）對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：1）達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。2）實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。3）產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。4）使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級分等標(biāo)記。除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應(yīng)單位對使用單位負(fù)責(zé)保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述2 兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。對主要裝飾及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計要求。應(yīng)用新材料，必須通過試驗(yàn)和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。材料認(rèn)不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結(jié)合工程的特點(diǎn)予以論證，但決不允許用于重要的工程或部位。施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)建設(shè)單位提供的總平面圖，結(jié)合該工程施工的需要，設(shè)計施工平面布置圖。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，該工程不考慮圍場作業(yè)，對現(xiàn)場進(jìn)行緊湊合理的布置，必要的辦公、材料用房，生產(chǎn)用房全部現(xiàn)場解決。裝修材料、水、電等設(shè)備安裝材料，進(jìn)行室內(nèi)存放或加工，并做到防雨防潮處理。施工用水利用建設(shè)單位提供的水源，安裝臨時消火栓，并做出明顯標(biāo)志。施工用電總用電量270KVA，考慮高峰用電時間，作均衡用電調(diào)整，耗電大的工序配搭安排，錯開用電，并要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱（末級）必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘”，每臺設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱。質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)為體現(xiàn)我司對本工程的重視，將該工程列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，對施工全過程實(shí)施全面有效的控制。建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙