實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效考核方案(編輯修改稿)
2025-06-06 22:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理（人力資源）/監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，組員績(jī)效專員、監(jiān)察員（計(jì)劃）及其他需要列席人員），要求：績(jī)效管理員在接到員工申訴請(qǐng)求后24小時(shí)內(nèi)評(píng)定出是否符合員工申訴程序及要求的結(jié)果，臨時(shí)工作小組自成立當(dāng)天起5天內(nèi)，拿出評(píng)判結(jié)果；若申訴當(dāng)事人對(duì)臨時(shí)工作小組作出的處理仍有異議，可提交二次申訴，由公司計(jì)劃考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處理，公司計(jì)劃考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出的評(píng)判為最終結(jié)果，公司將不再接受員工再次申訴； 6）員工申訴的時(shí)效為，部門(mén)員工月度工作計(jì)劃考核結(jié)果公布之日起3個(gè)工作日之內(nèi)，超過(guò)時(shí)效，公司不再受理； 7）凡公司派駐到項(xiàng)目部工作的員工，當(dāng)月工作計(jì)劃考核由項(xiàng)目部考核及歸口部門(mén)考核兩部分組成，項(xiàng)目部考核結(jié)果占40%，歸口部門(mén)考核結(jié)果占60%； 8）實(shí)行雙重管理的項(xiàng)目部員工，當(dāng)月工作計(jì)劃考核由兩部分組成，項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的月度工作計(jì)劃考核，項(xiàng)目部考核結(jié)果占40%，財(cái)務(wù)部考核結(jié)果占60%；項(xiàng)目部造價(jià)人員、資料員的月度工作計(jì)劃考核，項(xiàng)目部考核結(jié)果占80%，業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核結(jié)果占20%； 9）試用期員工不參與公司工作計(jì)劃考核，按照《試用期工作任務(wù)書(shū)》進(jìn)行考核，考核結(jié)果與試用期工資掛鉤；10）當(dāng)月事假超過(guò)（含）15天，病假超過(guò)（含）20天的員工，當(dāng)月不計(jì)發(fā)績(jī)效工資；11）當(dāng)月事假未超過(guò)15天，病假未超過(guò)20天的員工，當(dāng)月參與月度工作計(jì)劃考核；12）公司萬(wàn)板電站員工、駕駛員、清潔工、炊事員不參與月度工作計(jì)劃考核，按公司機(jī)制流程管理規(guī)定及員工日常行為規(guī)范要求進(jìn)行管理。四、月度工作計(jì)劃考核的結(jié)果應(yīng)用 月度績(jī)效工資發(fā)放員工月度工作計(jì)劃考核得分（考核等級(jí)）與員工當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。1）掛鉤方式：績(jī)效等級(jí)員工月工作計(jì)劃考核得分（區(qū)間）對(duì)應(yīng)績(jī)效工資（比例）備注A100分120%B9699分100%C9195分90%D8690分85%E8185分80%F7580分75%G6075分70%H 60分以下無(wú)績(jī)效工資說(shuō)明： 在員工月度工作計(jì)劃考核得分與績(jī)效等級(jí)相互對(duì)應(yīng)時(shí)“采取四舍五入法”，對(duì)應(yīng)的績(jī)效等級(jí)應(yīng)為“C”等，而不是“D”等。2）核算方式： A、員工當(dāng)月達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)。員工當(dāng)月實(shí)得績(jī)效工資=員工月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)總額X員工當(dāng)月工作計(jì)劃考核所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資比例；B、員工當(dāng)月事假超過(guò)（含）15天，病假超過(guò)（含）20天。員工當(dāng)月實(shí)得績(jī)效工資為0（沒(méi)有績(jī)效工資）C、員工當(dāng)月事假在15天內(nèi)，病假在20天內(nèi)。員工當(dāng)月實(shí)得績(jī)效工資=員工當(dāng)月績(jī)效工資實(shí)際總額X員工當(dāng)月工作計(jì)劃考核所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資比例。 年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放（年終獎(jiǎng)）1）員工月工作計(jì)劃考核得分的算術(shù)平均值，為員工年度工作計(jì)劃考核得分，員工年度實(shí)得績(jī)效獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)）=員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金總額X（員工年度工作計(jì)劃考核得分/100或員工年度工作計(jì)劃考核得分所對(duì)應(yīng)的分配等級(jí)比例）；2）員工月度工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為A等的，按2分/次加入其年度工作計(jì)劃考核得分總分；3）員工連續(xù)3個(gè)月度工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為B等的，按3分/次加入其年度工作計(jì)劃考核得分總分；4）員工連續(xù)2個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為G，扣其年度工作計(jì)劃考核總分2分；5）員工年度或月度連續(xù)3個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為G等，扣其當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)金的50%；6）員工年度或月度連續(xù)3個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為H等，扣其當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)金的70%；7）對(duì)于影響董事長(zhǎng)及總經(jīng)理關(guān)注的項(xiàng)目重大開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成，且被公司通報(bào)考核的部門(mén)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或直接負(fù)責(zé)人，視其影響情節(jié)的嚴(yán)重程度，可按320分的標(biāo)準(zhǔn)扣其年度工作計(jì)劃考核總分。員工晉升、晉級(jí)及相關(guān)人事決策1）員工連續(xù)2個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為A，從第3個(gè)月起工資晉升1級(jí)；2）員工連續(xù)3個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為B，從第4個(gè)月起工資晉升1級(jí)；3）員工年度工作計(jì)劃考核等級(jí)為F等以上（含），享受公司年度正常調(diào)薪機(jī)會(huì)；4）員工年度或月度連續(xù)3個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為G等，從次年1月/第4個(gè)月起工資降1級(jí)；5）員工連續(xù)2個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為H等，從第3個(gè)月起工資降1級(jí)；6）員工年度或月度連續(xù)3個(gè)月工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)為H等，屬勞動(dòng)合同法規(guī)定的不能勝任崗位工作的情形，除按第5）條處理外，公司有權(quán)調(diào)整員工工作崗位；7）對(duì)于影響董事長(zhǎng)及總經(jīng)理關(guān)注的項(xiàng)目重大開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成，而被公司通報(bào)考核的部門(mén)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人或直接負(fù)責(zé)人，視其影響情節(jié)的嚴(yán)重程度，可最低可對(duì)其給予5002000元/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)考核，最高可給予其工資降12級(jí)或職務(wù)降一級(jí)的處理，從次月起執(zhí)行。8）受到4）、5）6）7）條款處理的員工，取消其當(dāng)年職位晉升機(jī)會(huì)。9）員工必須連續(xù)3個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)在E等及以上或年度綜合考核評(píng)定等級(jí)在E等及以上，才能享受職位晉升機(jī)會(huì)的。員工年度評(píng)優(yōu)評(píng)先 1）下列人員不得參與年度員工評(píng)優(yōu)、評(píng)先活動(dòng) A、年度內(nèi)出現(xiàn)一次月度工作計(jì)劃考核等級(jí)被評(píng)為H等； B、年度內(nèi)出現(xiàn)兩次月度工作計(jì)劃考核等級(jí)被評(píng)為G等； 2）參與年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)管理者、優(yōu)秀專業(yè)標(biāo)兵評(píng)選的員工，必須年度工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)在D級(jí)及以上； 3）參與年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)，必須年度工作計(jì)劃考核評(píng)定等級(jí)在D級(jí)及以上。 五、其他1）本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行；2）從本辦法生效之日起，凡與本辦法相抵觸的公司其他管理規(guī)定條款作廢（均以本辦法相關(guān)管理規(guī)定為準(zhǔn)）；公司各部門(mén)及員工的8月份工作計(jì)劃考核參照本辦法要求執(zhí)行（其中部門(mén)8月工作計(jì)劃考核得分以月度重點(diǎn)工作計(jì)劃考核的結(jié)果為準(zhǔn)）。 附件： 附件1《領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其職責(zé)》 附件2《部門(mén)月度重點(diǎn)工作計(jì)劃的定稿審查規(guī)則及考核標(biāo)準(zhǔn)》
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