某房地產(chǎn)公司月度績效考核方案(編輯修改稿)
2025-06-26 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條 績效考核結(jié)果歸檔績效考核結(jié)束后績效考核結(jié)果作為保密資料，由人事部歸檔案保存。第十六條 績效考核結(jié)果反饋月度績效考核是以工作目標(biāo)任務(wù)和公司戰(zhàn)略指標(biāo)為基礎(chǔ)，目的是對(duì)被考核人的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，在工作思路和績效改進(jìn)方面提供幫助。因此，績效考核結(jié)束后，績效考核者應(yīng)與被考核者進(jìn)行溝通交流，并在績效溝通中做到以下幾點(diǎn)，幫助被考核者的工作業(yè)績及能力得到提升。 （一）讓被考核者了解自身工作中的優(yōu)、缺點(diǎn)； （二）對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致的意見；（三）討論制定書面績效改進(jìn)和自身學(xué)習(xí)計(jì)劃。第四章 附則第十七條 如員工對(duì)考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)與考核人直接溝通。如果溝通無效，應(yīng)于2天內(nèi)向人事部提出書面申訴。如無事實(shí)證明材料，申訴將不予受理。第十八條 人事部通過調(diào)查于1周內(nèi)提出處理意見。如果員工申訴不成立，申述者的考核成績不變；如果員工申訴成立，人事部有權(quán)要求考核者對(duì)申訴員工進(jìn)行重新考核，或由總經(jīng)理進(jìn)行考核。第十九條 本辦法由人事部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。第二十條 考核過程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）應(yīng)嚴(yán)格保密，被考核人可了解考核結(jié)果。對(duì)評(píng)分來源，相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)。本辦法實(shí)施后，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準(zhǔn)。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條 注意事項(xiàng)：月度管理績效考核由相關(guān)管理部門完成評(píng)分及扣分理由的填寫。個(gè)人填寫績效考核計(jì)劃表自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核，每月8日前寄回，人事部在每月12號(hào)前完成上月考核及數(shù)據(jù)匯總情況，報(bào)送總經(jīng)理，總經(jīng)理完成考核及評(píng)語填寫，人事部將考核結(jié)果反饋被考核人員，并將符合要求的考核結(jié)果交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金?？己诉^程中如遇節(jié)假日時(shí)間順延。附件：月度工作承諾書績效考核申訴表績效考核面談?dòng)涗洷砜冃Э己吮砀郊?：寶恒地產(chǎn)月度工作承諾書 編 號(hào)：承諾人姓名承諾期間月度工作承諾序號(hào)工作項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)實(shí)際完成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分完成目標(biāo)100%（25分）；完成90％100％（2025分）；完成80％90％（1520分）；完成70％80％（1015分）；完成60％70％（510分）；完成50％60％（05分）；未完成50％（0分）
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