某房地產公司月度績效考核方案(編輯修改稿)
2025-06-26 22:11 本頁面
【文章內容簡介】 條 績效考核結果歸檔績效考核結束后績效考核結果作為保密資料，由人事部歸檔案保存。第十六條 績效考核結果反饋月度績效考核是以工作目標任務和公司戰(zhàn)略指標為基礎，目的是對被考核人的工作進行監(jiān)督和指導，在工作思路和績效改進方面提供幫助。因此，績效考核結束后，績效考核者應與被考核者進行溝通交流，并在績效溝通中做到以下幾點，幫助被考核者的工作業(yè)績及能力得到提升。 （一）讓被考核者了解自身工作中的優(yōu)、缺點； （二）對下一階段工作的期望達成一致的意見；（三）討論制定書面績效改進和自身學習計劃。第四章 附則第十七條 如員工對考核結果有異議，首先應與考核人直接溝通。如果溝通無效，應于2天內向人事部提出書面申訴。如無事實證明材料，申訴將不予受理。第十八條 人事部通過調查于1周內提出處理意見。如果員工申訴不成立，申述者的考核成績不變；如果員工申訴成立，人事部有權要求考核者對申訴員工進行重新考核，或由總經理進行考核。第十九條 本辦法由人事部負責制訂、解釋及修訂。第二十條 考核過程文件（考核評分表、統(tǒng)計表）應嚴格保密，被考核人可了解考核結果。對評分來源，相關部門應承擔保密義務。本辦法實施后，與本辦法有抵觸的規(guī)定一律以本辦法為準。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條 注意事項：月度管理績效考核由相關管理部門完成評分及扣分理由的填寫。個人填寫績效考核計劃表自評、分管領導審核，每月8日前寄回，人事部在每月12號前完成上月考核及數(shù)據(jù)匯總情況，報送總經理，總經理完成考核及評語填寫，人事部將考核結果反饋被考核人員，并將符合要求的考核結果交財務部計發(fā)獎金?？己诉^程中如遇節(jié)假日時間順延。附件：月度工作承諾書績效考核申訴表績效考核面談記錄表績效考核表附件1：寶恒地產月度工作承諾書 編 號：承諾人姓名承諾期間月度工作承諾序號工作項目達成目標實際完成評分標準自評分完成目標100%（25分）；完成90％100％（2025分）；完成80％90％（1520分）；完成70％80％（1015分）；完成60％70％（510分）；完成50％60％（05分）；未完成50％（0分）
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