【總結】XX房地產開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/86目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標....................................................
2025-06-23 00:00
【總結】高管績效考核方案一、目的為更好地調動高層管理人員的工作積極性,提高整體運營效果,確保經營指標的完成,特制定本方案。二、適用范圍公司高管:董助、總監(jiān)(含)以上人員;各項目高管:副總(含)以上人員。三、考核時間周期公司高管實行半年度考核(2011年7月1日至2011年12月31日)。四、考核機構績效委員會主任:董事長副主任:副
2024-08-19 11:24
【總結】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促
2025-05-30 22:11
【總結】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-17 13:31
【總結】1/84XX房地產開發(fā)有限公司績效考核指標匯總I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經理考核指標....................................................................
2025-04-18 22:12
【總結】崗位說明書(一)總經理崗位名稱總經理崗位編號0101所在部門崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級市場總監(jiān)、副總經理、財務部經理、總經理辦本職:負責公司整體經營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責與工作任務:職責一職責表述:組織制定公司年度經營實施計劃,經董事長辦公
2025-04-07 21:36
【總結】房地產公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵約束機制,對公司全體管理人員的價值創(chuàng)造過程及工作結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價體系合理地進行勞動報酬分配、榮譽獎金獎勵及批評處罰,促進公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結
【總結】綜合管理部績效考核指標類別指標名稱指標權重信息來源考核周期考核者說明財務指標行政費用的預算編制與執(zhí)行質量5%預算編制計劃年度公司領導考核公司行政費用編制是否客觀,對發(fā)生的行政費用是否做到嚴格審核并采取控制措施,對超支部分是否及時有效分析,以做到降低公司行政費用的目的。公司資產管理的質量5%財務部年度公司領導考
【總結】XX集團公司各崗位績效考核指標表范例(初稿)表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經理
2025-06-30 21:27
【總結】房地產公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍青島航空置業(yè)投資有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨浝碛啥聲撠熆己?,不在本辦法考核范圍之內??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、技術、財務、工勤等各類人員。第二條???
2025-04-28 04:23
【總結】邯鄲某房地產開發(fā)公司年度績效管理辦法一、指導思想:為了公司能夠順利發(fā)展,為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身能力的平臺,建立充滿活力的工作環(huán)境,根據(jù)相互信任、尊重規(guī)則、以簡馭繁、追求成長的經營理念,制定邯鄲有所為房地產開發(fā)有限公司績效管理辦法。本辦法堅持公平、公正原則,力求合理、科學、嚴謹、客觀地對公司各部門和員工的工作績效進行評估。二、考核范圍:公司各部門和所
2025-04-09 01:04
【總結】房地產公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍房地產開發(fā)有限責任公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨浝碛啥聲撠熆己?,不在本辦法考核范圍之內??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售/營銷、技術、財務、工勤等各類人員。分公司經理考核參見《新蘭化工房地產開發(fā)有
2025-04-15 12:58
【總結】房地產公司工程管理部關鍵績效考核指標經理關鍵績效考核指標KPI考核目的績效標準工程管理部工作的計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處部門工作計劃完成率確保部門工作目標的有效實現(xiàn)已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)比例不小于[]%組織參與項目決策和
2025-01-18 11:51