房地產公司各崗位績效考核詳表(編輯修改稿)
2024-07-27 20:54 本頁面
【文章內容簡介】 考核人（簽字）：下期改進計劃 被考核人（簽字）：被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：項目部（項目公司）負責人績效考核指標量表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1工作計劃完成率20%①實際完成數(shù)量/計劃完成數(shù)量*100%②達到100%，20分；達到80%，16分；低于60%，12分。2材料設備到位及時率10%材料設備到位及時率達100%得10分，到位及時率達80%得8分，到位及時率60%以下得6分。3施工單位到位及時率5%施工單位到位及時率達100%得5分，到位及時率達80%得4分，到位及時率60%以下得3分。4項目進度計劃達成率10%項目進度計劃達成率達100%得10分，達到80%，8分；低于60%，6分。5原材料、配套設備質量合格率5%原材料、配套設備質量合格率達100%得5分，達到80%，4分；低于60%，3分。6述職報告工作計劃及時上交率5%按時上交5分，未按時上交0分7培訓考試通過率5%全部培訓通過，5分；出現(xiàn)一個不通過人員，3分8批辦任務完成20%以10為基準值，完成重要任務者加6分；普通任務者加3分；簡單任務加2分，20分為頂點；沒有完成者，進行相應扣除，扣完為止。9員工測評（能力和態(tài)度）10%依據(jù)測評表實際得分10部門員工流失率5%大于30%，0分；小于等于30%，4分；無流失，5分11項目開發(fā)檔案歸檔及時率5%技術檔案歸檔完好5分；歸檔不合格，每次扣，扣完為止。本次考核總得分績效評價 考核人（簽字）：下期改進計劃 被考核人（簽字）：被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：營銷策劃及銷售管理部負責人績效考核表姓 名職 務考核時間指標類別
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