房地產(chǎn)公司各崗位績(jī)效考核詳表(已改無錯(cuò)字)
2022-07-28 20:54:49 本頁面
【正文】 指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重得分財(cái)務(wù)類（40%）實(shí)際簽單收入完成率考核期內(nèi)每季度完成簽單收入目標(biāo)值為100%，完成率超過90%得27分，完成率超過80%得24分，低于80%為0分，無銷售任務(wù)為20分。30%銷售回款率①計(jì)劃應(yīng)收款實(shí)際應(yīng)收款②全部收回，10分；收回80%，8分；低于60%，6分。10%內(nèi)部運(yùn)營類（40%）工作計(jì)劃完成率①實(shí)際完成數(shù)量/計(jì)劃完成數(shù)量*100%②達(dá)到100%，10分；達(dá)到80%，8分；低于60%，6分。10%述職報(bào)告工作計(jì)劃上交及時(shí)率按時(shí)上交5分，未按時(shí)上交0分5%銷售策劃實(shí)施次數(shù)考核期內(nèi)每季度完成策劃任務(wù)3次及其以上5%批辦任務(wù)完成率以5為基準(zhǔn)值，完成重要任務(wù)者加3分；普通任務(wù)者加2分；簡(jiǎn)單任務(wù)加1分，10分為頂點(diǎn)；沒有完成者，進(jìn)行相應(yīng)扣除，扣完為止。10%策劃方案提交成功率策劃方案提交全部成功5分，成功率60%以上3分，60%以下0分。5%市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃完成率市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃完成全部完成5分，完成60%以上3分，60%以下0分。5%學(xué)習(xí)成長革新類(20%)員工流失率大于30%，0分；小于等于30%，5分5%培訓(xùn)考試通過率全部培訓(xùn)通過，5分；出現(xiàn)一個(gè)不通過人員，3分5%員工測(cè)評(píng)（能力和態(tài)度）依據(jù)測(cè)評(píng)表實(shí)際得分10%合計(jì)得分績(jī)效評(píng)價(jià)批辦任務(wù)完成率：以5為基準(zhǔn)值，完成重要任務(wù)者加3分；普通任務(wù)者加2分；簡(jiǎn)單任務(wù)加1分，10分為頂點(diǎn)；沒有完成者，進(jìn)行相應(yīng)扣除，扣完為止。 考評(píng)人簽字被考評(píng)人簽字復(fù)核人簽字銷售管理主管績(jī)效考核表被考核人姓名職位部門考核人姓名職位部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1工作計(jì)劃完成率20%①實(shí)際完成數(shù)量/計(jì)劃完成數(shù)量*100%②達(dá)到100%，20分；達(dá)到80%，16分；低于60%，12分。2述職報(bào)告工作計(jì)劃及時(shí)上交率5%按時(shí)上交5分，未按時(shí)上交0分3培訓(xùn)考試通過率5%全部培訓(xùn)通過，5分；出現(xiàn)一個(gè)不通過人員，3分4批辦任務(wù)完成率10%以5為基準(zhǔn)值，完成重要任務(wù)者加3分；普通任務(wù)者加2分；簡(jiǎn)單任務(wù)加1分，10分為頂點(diǎn)；沒有完成者，進(jìn)行相應(yīng)扣除，扣完為止。5員工測(cè)評(píng)（能力和態(tài)度）10%依據(jù)測(cè)評(píng)表實(shí)際得分6實(shí)際簽單收入完成率30%考核期內(nèi)每季度完成簽單收入目標(biāo)值為100%，完成率超過90%得27分，完成率超過80%得24分，低
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